En wêrom is it bedriuw fan planen net gewoan foar startups
Bedriuwplaning befettet alle doelen , strategyen en aksjes dy't jo bepale om te nimmen om jo bewenning oerlibje, woldomens en groei te garandearjen.
Bedriuwplaning foarôfgean
Elke nije saak hat in bedriuwplan nedich , in blauweprint fan hoe't jo jo nije bedriuw ûntwikkelje, troch ûndersochte bewarre wurde, om te bepalen as it bedriuw idee is leefber . As jo nije bedriuw idee fereasket ynvestearringskapet, kinne jo net kinne skuld of finânsjes fan finansjele finansjele finansjele finansjele finansjele finansjele finansjele ynstellings fan finansjele ynstellingen, angel-ynvestearingen , of venturek capitalisten sûnder in solide bedriuw .
Mar bedriuwsplannen binne net gewoan oer jild te krijen; sels bedriuwen dy't gjin finansjele ynvestearring nedich binne as wat har nije eigner in jild kostje kin . De bedriuwsplan befettet al de algemiene plannen dy't makke wurde om in suksesfolle bedriuw te begjinnen en te rinnen fan it konkurrearjen fan 'e konkurrinsje en út te finen hoe't jo nije bedriuw yn' e yndustry passe sil om jo doelmarkt te identifisearjen en te planjen hoe't se nei har gean.
Post-startup bedriuwsplaning
It bedriuw is net in do-it-en-ferjit-it bedriuwsplaning-eksercisaasje, mar in libbensdokumint dat yn 'e libbensyklus fan jo saak aktualisearre wurde moat.
Ien fan 'e saak hat offisjeel begon, bedriuwsplaning sil feroarje nei it ynstellen en gearkomsten fan doelen en doelen. Hoewol in oantal bedriuwen meitsje bedriuwsplaning in jierlikse barren, bedriuwsplaning is meast effektyf as it faak en konsekwint dien wurdt. It proses foar it besjen fan foarútgong op bedriuwsdoelen en doelstellingen en nije ynstellings moatte op syn minst moannityf plak fine.
Ferkeapynfoarming
In kaai fan 'e bedriuwsplan dy't elk jier en moanne en / of fearnsjier aktualisearre wurde moat is de ferkeapingsprognose . De ferkeapingsprognose is in skatting fan 'e ferkeap fan soarch en tsjinsten dat jo bedriuw as wierskynlik berikke kin oer de prognoseperioade en de geschatte profit. De prognizije moat rekken hâlde mei trends yn jo bedriuw, de algemiene ekonomy, en de proefte behoeften fan jo primêr klanten.
Hjir binne trije metoaden fan 'e ferkeapingsfoarming .
Cash Flow Analysis
In oar wichtichste komponint fan bedriuwsplaning is cashflow- analyze. Vermeidzjen fan útwreide cashdrukknappingen is wichtich foar bedriuwen, sa't neffens statistiken oer trije fearnsjier fan saaklike bedrigingen feroarsake wurde troch cashflowproblemen. Jo bedriuw kin in grutte, lukrative opdracht hawwe op 'e boeken, mar as it net opnommen wurde kin oant de opdracht foltôge is en jo moatte meiwurkers oanhelje , ynventarisje opsette , ensafh. Om it projekt te foltôgjen dat jo yn cashflowproblemen leare kinne . It útfieren fan regelmjittige cashflow-projeksjes is in wichtich ûnderdiel fan bedriuwsplaning. As guon goed beheind wurde kin de cashflows nettsjinsteande wurde troch in ekstra finansiering of lykas ynvestearrings .
Deiende plannen
Deistige bedriuwsplaning is in ûnbidich effektive manier foar yndividuen om te rjochtsjen op it realisearjen fan sawol har eigen doelen en de doelen fan 'e organisaasje.
Bedriuwsûnensplaning
Njonken bedriuwsplaning foar winst en groei moat jo bedriuw in konkurinsjeplan ha. Yntegraal bedriuwsplaning (ek bekind as bedriuwslibbenplaning of disasterplaning) is de soarte fan bedriuwsplaning dy't him rjochtet op it behanneljen fan krises. In bedriuwsplan foar bedriuwsfiering is in foarnommen útfieringsplan om te gean mei in pear nije need, event, of nije ynformaasje dy't jo bedriuw ferwiderje kin.
De doelen fan in konkurinsjeplan binne:
- jouwe foar de feiligens en feiligens fan jo sels, jo meiwurkers, en jo klanten yn 't gefal fan in ramp, lykas in fjoer, oerstreaming, oerfal, data brek / ferlies, sykte fan' e kaaiwurker, ensfh.
- om te soargjen dat jo bedriuw sa hast as mooglik kin operaasjes opnij fertsjinje.
Bysûndere Suksesplaning
As jo bedriuw in famyljewapen is of jo wolle dat jo troch famyljeleden yn it gefal fan jo pensjoen of sykte wêze, dan moatte jo in plan hawwe yn plak om de behearsking fan 'e saak oer te leverjen .
De problemen fan behear, eigendom, en belestingen kinne in protte ferdrach yn 'e húshâldingen bringe, útsein as it in suksesplan is op it plak dat de proses dúdlik sketst en hat earder besocht troch alle belutsen partijen.
Foarbylden:
Om har klantbasis fan har bedriuw te fergrutsjen, rjochte Laura har bedriuwsplaning ynspanningen op it ûntwikkeljen fan in marketingplan .
Sjoch ek:
Wêrom moatte jo in bedriuwplan skriuwe