Hoe kin SWOT analyse dwaan foar jo bedriuw

by Susan Ward

SWOT-analyze is it Switserske militêre knifebeurs fan bedriuwsplanings ark

Wat is SWOT-analyze?

SWOT-analyse is in ienfâldige planning-ark dy't de sterkte en swakkens fergelike mei kânsen en bedrigingen om in aksjeplan te meitsjen.

Struktueren en swakkens binne yntern yn it bedriuw of it yndividu wurdt analysearre, wylst kânsen en bedrigingen eksterne faktoaren binne.

Hoewol SWOT-analyse kin brûkt wurde foar persoanlike ûntwikkeling, wurdt it meast brûkt as bedriuwsplaningswurk .

Ik neam SWOT-analyse it Switserske leger fan bedriuwsplaneminten om't it kin brûkt wurde foar safolle ferskillende plannen. Foar lytse bedriuwen , bygelyks, kin SWOT-analyze brûkt wurde foar:

in leuke snel manier om in lyts bedriuw idee te ûndersiikjen
as in springboat foar jierlikse bedriuwsplaning
as de basis fan in marketingaktyfplan
as útgongspunt foar bedriuwsûnensplaning
as ynstrumint foar ynbegrepen meiwurkers / meiwurkers yn bedriuwsplaning - bygelyks bysûndere problemen oplossings of realisearre bestimmingsbedriuwsdoelen
as in sels evaluaasje-ark foar hoe't jo it bestjoer meitsje fan it bedriuwslibben of jo bedriuw

Hoe kinne jo in SWOT-analyze dwaan

1) Stel in tabel lykas dejinge dy't jo sjogge oan 'e ein fan dit artikel.

2) Folje de kisten yn, neffens it spesifike doel fan jo SWOT-analyze.

3) As jo de tabel foltôge hawwe, brûke jo it om in strategy of strategyen te meitsje dy't jo bedriuw mear kompetitive meitsje.

Ik haw dizze fragen brûke as tinkst / diskusjegroep:

Do krêftige kânsen iepenje?
Hoe kinne wy swakkens omkeare ta sterkte?
Wat moatte wy dwaan om kânsen te brûken?
Hoe kinne wy de bedriging better neilitte?

Ferjit net de antwurden op dizze fragen nei ûnderen te skriuwen!

As jo sjogge yn myn SWOT-foarbyld , ik haw ek graach it doel fan myn SWOT-analyse ynskreaun om te helpen my konsintrearre te bliuwen en in koarte resultaat út te setten oan it ein dat fertelt wat de folgjende stap of stappen binne.

Oare SWOT-eksemplaren

Marketingleararlist listet in pear foarbyld SWOT analysearje foar bekende echte bedriuwen lykas Amazon, Yahoo, Nike, en Apple.

(Tink derom dat dizze SWOT-analyzes oersjoch binne fan dizze bepaalde bedriuwen, net SWOT analysearret dat fokusje op in bepaalde aspekt fan in bedriuwsfiering, lykas myn docht.)

SWOT-analyze tips

Selektearje altyd in spesifyk doel foar jo SWOT-analyze. Oars, dan silst gewoan einigje mei in bûn fan generalisaasjes dy't gjin rjochting foar in aksjeplan leverje.

Realisearje dat SWOT-analyze in subjektyf proses is; ferskate groepen minsken kinne ferskate SWOT-analyzes komme foar deselde oanwêzige doel of in ien persoan kin mei ferskate SWOT-analyzes komme foar deselde oanwêzige ûnderwerp op in oare tiid.

Dêrom is SWOT-analyse net de be-alles-en-ein-alle bedriuwsplaning; It is it bêste as plannende begjinpunt foar lytse bedriuwen en / of brûkt yn kombinaasje mei oare bedriuwsplaneminten, lykas PEST-analyze, dy't "kinne helpe om te garandearjen dat jo gjin eksterne faktoaren oerlibje, lykas nije regeljouwing regels, of technyske feroaringen yn jo bedriuwslibben "as se op kânsen en bedrigingen sykje.

Oare bedriuwsplaneminten dy't jo meie brûke yn kombinaasje mei SWOT-analyze binne ûnderdiel fan Core Competency Analysis, ( definysje ) en USP Analysis ( definysje ).

De oarsprong fan SWOT-analyze

De skepping fan SWOT-analyse wurdt normaal yntsjinne oan Albert S. Humphrey dy't in ûndersyksprojekt lei op basis fan 'e Fortune 500 bedriuwen fan' e Feriene Steaten yn 'e jierren 1960 oant 1970 yn' e Stanford University. Dit is lykwols in saak fan diskusje. Foar mear ynformaasje oer de oarsprong fan SWOT, sjoch de Skiednis fan SWOT-analyze.

Hjir is in foarbyld fan in SWOT-analyze foar in lyts bedriuw .