Reduzje krimp mei fiif bêste praktiken foar fytsen
Wachtwurden tsjin Inventaris Shrinkage en Flater
Ynventarisaasje skrinkage ferwiist nei it bedrach fan ynventaris ferlern yn 'e rin fan it bedriuw.
Dit kin fanôfbrekken wurde, ûntfangen fouten, yn 'e falske SKU yn' e POS of sels ferkeard behanneling fan in ferfanging of útwikseling. Mei safolle manieren om "ynventarisaasje" te ferliezen, kinne jo sjen wêrom't it sa'n wichtige komponint fan jo operaasje is.
As ik mei hannelsplanten wurkje, fyn ik faak in ton fan jild dat se ferlern binne fan it minste behear fan har ynventaris. De bêste manier om te kontrolearjen is fia in fysike count . Dochs is in fysike count fan de folsleine winkel hielendal it heulend proses. En it is de measte hannelsplakkers mar ien jier yn 't jier oan har fiskaljier. Oare hannelsplanten sille twa jier yn 't jier dwaan, mar statistiken toane dat de ferlies (skrassen) tinke om deselde te wêzen. Tink derom dat as jo ien ynventarisje in jier in jier hawwe en in $ 20.000 ferlies (skjin) hawwe en twa ynventarels yn it jier hawwe, sille jo nei alle gedachten wierskynlik itselde ferlies wêze as jo net boppe-op binne fan jo ynventarisaasjebehear om te begjinnen.
Jo kinne tinke dat it net nut is om mear as ien fysike oantallen fan jo ynventarisje yn 't jier te dwaan, mar dat is net it punt.
Troch mear as ien rekreëarje sil de kwaliteit ferbetterje en útfiere ferkearde ynventarisaasjepraktiken foardat se jo tefolle kostje - benammen as it krimp is opdroegen. De dief falt it hiele jier fersus just in diel fan dat foardat se fongen binne.
Cycle Counts
It probleem is tiid en kosten om in folsleine fysike ynventaris te dwaan.
Dus wat kin in retailer dwaan? It antwurd is om fytsen te dwaan. Rigels betelje ferwize nei it proses om in part fan jo ynventaris te tellen (moanne). Yn skuonwinkels, yn maaie weikje wy alle sportschoenen. Wy beheine alle fouten yn 'e POS dy't helpe soargje dat wy gjin produkt opsette op in produkt. Yn maart rekken wy alle sandalen en sa op.
Ferlieze ynkomsten mei ynventarjen-net-winske
As foarbyld, ien fan 'e grutte bestjoerders fan' e ferliene ynkomsten is in minne behear fan fill-yns . Dit ferwiist nei de kompjûter dy't jo oanbelanget om "ynfolje" te meitsjen op in bepaald produkt basearre op it ferkeapjen fan toets. As de ynventarisaasje rekken is ôf en de POS tinkt dat jo in fjouwer fan in item hawwe as jo allinich twa hawwe, dan sil it in reorder net útlizze. Jo sille einigje mei in lege regel en ferlerne útkomsten fan de klant dy't yn kaam om dit produkt te keapjen. De klant bliuw en giet earne oars te keapjen. Sûnt se dêr kinne it fine, wurde se no no nei it winkel fan jo konkurrint te gean.
In fytsekoade kin dit foarkomme foardat it fûn wurdt troch it fûnjen te finen en it te befêstigjen. Ik bin der wis fan dat wy allegear winkelje hawwe mei in retailer dy't sei dat se "twa op 'e plank" hie, mar kinne der gjin ien fan harren fine. Troch it ferpleatsen fan in proses fan fytseljen, ferleegje jo de fouten (hopefully) en jo ynventarisje better beheare.
Cycle Count Best Practices
Hjir binne guon best practice tips te folgjen:
- Allinich elk moanne ien kategory. Dit soarget dat jo alles as ien kear yn 't jier slaan. It hâldt jo ek rjochte. En, fruchtber, it is it bedrach fan ynventaris dy't jo kinne yn dizze soarte fan count. Rigels beweitsje de winkel nea nea te sluten. Mei oare wurden, moatte jo de count yn normale bedriuwstiden of miskien binnen in pear oeren nei ticht.
- Kies hokker kategory kieze op basis fan ferkeapseizoen. Bygelyks is der gjin need nedich om lange hülsen-shirts te litten yn july. Kies jo shorts yn july. It idee fan it fytsen fan it fytspiele moat foardielje foardat de seizoen einiget. Mei oare wurden, beheine de fouten op produkten dy't no ferkeapje. Wylst it sin betsjuttet om te slaan fan plan foar doelstellingen foar de Fall, sil de echte foardiel komme as jo fuortendaliks reagearje kinne wylst de produkten dy't kânsen binne oan har peak binne.
- Meitsje in seksje fan 'e winkel oan in meiwurker. Meitsje ien persoan ferantwurding foar in gebiet. Se hâlde it bewarre en skjin en ferkocht. Dy persoan foltôgje de fytsertal. It waard opnommen yn 'e foarljochting fan' e meiwurkers elk seizoen. Taljochting : Wy hawwe altyd in managerbehearder te krijen mei alle counting as in part fan in kontrôle-systeem. Jo wolle net wolle dat de persoan misbegrypt of slimmer is fan jo ynventaris te ferantwurdjen om it te fertsjinjen.
- Post resultaten foar meiwurkers. Wylst jo net allinich dollar mei jo meiwurkers te dielen hawwe (lykwols haw ik altyd dien) it helpt har om te witten hoe't se dogge . As der in ferlies is, moatte se witte. Faak is it de meiwurker dy't jo helpe kin om it lijen te stopjen en jo ynventarisje te hâlden fan skrinnerjen. Ik kin in pear kear nimme, it wie in meiwurker dy't it mysterje liede, net ik doe't it om ynventarisaasjeproblemen kaam.
- Net publisearje jo rekkenplanplan. Hâld de meiwurkers oan. Wylst ik suggerearje dat de kategory op basis fan seasonaliteit keazen wurdt, wolle jo net te predikabel wêze. De ynterne dief fynt de praktyk te finen om te witten wat jo gewoan goed foar jo of har plannen telle.
De kaai foar it fytsen fan it fytsjen is dat it gewoan is, mar net oergean. Ik haw sjitters sjogge besykje te folle elke moanne te dwaan en yn essinsje allinich guon ynventaringen útfierd. Dat is net de punt hjir. Hâld it ienfâldich en it sil jo goed tsjinje.