It bedriuw Planútstel
Yn elke gefal folgje jo de rubryk foar sesintele titel jo nei in artikel dat jo details fine hoe't jo dat beskaat diel fan it plan skriuwe, wylst yn guon gefallen ek fergelike keppels keppele binne dy't jo kinne as modellen brûke om dizze seksje te skriuwen.
As jo troch elke ôfdieling fan dizze rigels wurkje, dan kinne jo in folsleine, goed bedachte bedriuwplan hawwe dat jo yntsjinje kinne oan in finansjeel ynstitút om te freegjen fan in liening of oan potinsjele ynvestearders foar ynnimmensfinansiering yn jo bedriuw.
Business Plan Outline
1) It Executive Summary
Wylst earst ferskynt, wurdt dizze seksje lêst skreaun. It fermisset de wichtichste eleminten fan 'e folsleine bedriuwsplan en is it earste ding dat elkenien nei jo bedriuwplan lêzen, dus it is kritysk dat jo útfieringsskatting útsteld is. (Lês dit Executive Summary foarbyld as jo jo in gefoel jaan hoe't jo jo by elkoar sette kinne.)
2) It bedriuw / bedriuw Oersjoch
In oersjoch fan 'e sektor industrie dat jo bedriuw in diel is fan, ynklusyf yndustriële trends, wichtige spilers yn' e sektor, en bedraacht industry sales. Dit rubryk sil ek in gearfetting fan jo bedriuwsplak binnen de sektor hawwe.
(Hjir is in Businessplan foarbyld fan 'e Yndustriekseksje om as model te tsjinjen.)
3) Market Analysis
In ûndersyk nei de primêre doelmarkt foar jo produkt of tsjinst, wêrûnder geografyske lokaasje, demografy, jo winsken fan 'e merk en hoe't dizze winsken no op it stuit binne. Jo doel is hjir om de lêzer fan jo bedriuw te lêzen dat jo in grouwe kennis hawwe oer de minsken dy't jo plannen hawwe om jo soarch en / of tsjinsten te ferkeapjen, - sa grifich dat jo gebeure wurde foar predikten oer hoefolle fan jo soarten en / of tsjinsten kinne se keapje.
4) Competitive Analysis
In ûndersyk nei jo direkte en yndirekt konkurrinten, mei in beoardieling fan har kompetitive foardiel en in analyze fan hoe't jo alle yngongske barrienskippen oer jo keazen merk oerwinne. Yn dit paragraaf fan it bedriuwplan moatte jo jo bedriuw ûnderskiede fan 'e konkurrinsje , oertsjûgje de lêzers fan jo plan dat jo saak suksesfol mei konkurrearje kinne.
5) Ferkear en marketingplan
In wiidweidige ferklearring fan jo ferkeapstrategy, priisplan, foarstelde reklame- en promoasjeaktiviteiten, en foardielen foar produkten of tsjinsten. Dit is wêr't jo de lêzer prate mei jo Unike Selling Proposition fan 'e nije bedriuw, beskriuwe hoe jo jo soargen en / of tsjinsten krije om te merkjen en hoe't jo de minsken oertsjûgje om se te keapjen.
6) Eigner- en behearplan
In ramt fan jo bedriuw is juridyske struktuer en managementfoarsjenningen, wêrûnder jo ynterne managementteam, eksterne bestjoersboarnen en minsklike middels nedich. As it doel fan jo bedriuwsplan is om finansiering te krijen, is it ferstannich om te realisearjen dat jo behearplank in advisearjend bestjoer hat as managerbehear.
7) Bedriuwsplan
In beskriuwing fan jo fysike lokaasje, foarsjenningen en foarsjenningen, soarten fan meiwurkers nedich , ynventarisearre easken en leveransiers, en alle oare oanwêzige operative details, lykas in beskriuwing fan it fabrikant proses.
8) Finansjeel plan
In beskriuwing fan jo easken fan finansiering, jo yndividuele finansjele ferklearring, en in finansjele ferklearrings analyze. Dit diel fan 'e bedriuwsplan is wêr't jo de trije wichtichste finansjele dokuminten fan alle bedriuwen prate, de bilanzblad, de ynkomstenbefolking en de deklaraasje fan 'e cashflow. (Yn it gefal fan in nij bedriuw, dit lêste dokumint sil in fluggesjitting wêze.) De ynstruksjes oer it skriuwen fan it Finansjeel Plan sille jo sjen litte hoe't jo alle dokuminten opjaan.
9) taheakken en eksposysjes
Njonken de hjirboppe skreaune haadstikken, oan 'e ein fan jo bedriuwsplan wolle jo ek in ekstra ynformaasje opnimme dy't de credibiliteit fan jo bedriuw idee sette , lykas marketingstúdzjes, foto's fan jo produkt en / of kontrakten of oare juridyske oerienkomsten oangeande jo bedriuw.
Biet de Oarder fan it bedriuwplan fan haadstikken?
Allinnich oant in stúdzje. It Executive Summary, in oersicht, moat earst komme. Dêrnjonken is it logysk om alle materiaal te krijen oer merkten (de Industry Overview, de Marketing Analysis, de Competitive Analysis en it Marketingplan). Dochs is der gjin reden wêrom't de seksje fan de Bestjoersplan net direkt de Executive Gearfetting folgje kin, bygelyks as jo mei de opdracht spylje wolle.
Algemien, yn in bedriuwplan wolle jo jo bêste fuot nei foaren sette. As jo bygelyks in stellende groep minsken op jo advysburo fan 'e nije bedriuw tsjinje, troch alle middels dizze streek direkt nei de Executive Summary set. It markearjen fan dyn sterkte fan 'e nije bedriuwslibben sil jo lêzers stimulearje om fierder te lêzen fan jo plan.
Foegje in side side en tabel yn ynhâld
Nei it kompletten fan alle seksje, ferjit jo net in titelside te begjinnen oan it begjin fan it plan, gefolch fan in tabblêd fan ynhâld dy't elke sektor mei sidenûmers listearret (sjoch in gewoane beropsplanner-sjabloan ):
Tafel fan ynhâld | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Tafel fan ynhâld Executive Summary ................................ Gewest / Yndieling Oersjoch ................. Market Analysis ........................................ De kompetysje...................................... Ferkeap & marketingplan ........................... Eigner en managementplan ....... Betingstplan .......................................... Finansjeel plan ............................................ Oanfragen en eksposysjes ........................ | Side# Side# Side# Side# Side# Side# Side# Side# Side# |
De útsûndering fan jo bedriuwplanprogramma
Dizze soarte fan bedriuwsplan (ja, der binne ferskillende soarten ) in formele dokumint en it moat sa as ien sjen. Jo wolle elke aspekt fan jo bedriuwplan yndrukke (benammen as jo it brûke om jild te freegjen ).
Rjochtsje omtinken foar marginen en formaat; Soargje derfoar dat it kontroleprotest is en grammatikale lûd. As jo dit net goed binne, betelje ien dy't it is te dwaan.
As jo gedruckte kopyen nedich binne, kinne se profesjoneel printe en bûn wurde. As altyd, suksesfol sukses is de helte de striid om suksesfol te wurden.
Werom nei> Steps om in bedriuw te begjinnen
Sjoch ek:
Wêrom moatte jo in bedriuwplan skriuwe?