Fertelfoarming troch mear as ien metoade is meast genôch
Tink derom dat der alle soarten mooglikheden binne om te fertsjinjen fan it ferkeapjen nei de ferkeapetechniken, mar as jo plan hawwe om te wurkjen mei in bank foar finansiering of sykje nei angel-ynvestearingen foar jo bedriuw, wolle jo mear skatting dwaan, dus jo ( en se) sille mear fertrouwen hawwe yn 'e foarby.
Hoe't it foarútsjoch foar Verkiden
Method # 1
Foar jo soarte bedriuw, wat is it trochsneed ferkeapvolumint per fjouwerkante foet foar ferlykbere winkels op likense lokaasjes en fergelykbere grutte? Dit is net it definitive antwurd foar adekwate ferkeapetechniken, omdat in nije bedriuw net dit doel opsletten foar miskien in jier. Mar dizze oanpak is fierhinne wittenskiplik as in algemiene twa persint persintaazje basearre op húshâldingen ynkommens.
Method # 2
Foar jo spesifike lokaasje, hoefolle húshâldingen dy't jo soarch nedich hawwe, wenje binnen sizze, ien kilometer? Hoefolle jilde se elk jier op dizze artikels, en hokker persintaazje fan harren útjeften sille jo krije, yn ferliking mei konkurrinten ? Doch itselde foar binnen 5 milen (mei legere ferkeapingsfoarbylden figueren). (Brûk ôfstannen dy't sin foar jo lokaasje betsjutte.) Bygelyks:
| Ôfstân | #Households | Jierlikse útjeften | % fan útjeften | Wetter - Agrarwetter |
| 1 Mile | 20 | $ 5.000 | 5% ($ 250) | $ 5.000 |
| 5 Miles | 500 | $ 5.000 | 2% ($ 100) | $ 50.000 |
Method # 3
As jo bedriuw biedt, bygelyks trije soarten soarten foarsjennings plus twa soarten ekstra kosten tsjinstferliening , fertsjinje de fergoedingsfiven foar elk fan 'e fiif produkt / tsjinsten. Meitsje in skatting fan wêr't jo tinke dat jo yn seis moanne wêze moatte (sa as "wy moatte deis fiif fan dizze punten tagelyk, plus trije dêrfan, plus twa fan dizze" ferkeapje) en de brutsferkeap per day te berekkenjen.
Dêrnei multiplikje mei 30 foar de moanne.
No sulveren fan 'e moanne ien oant moanne seis; dat is, opbouwe fan gjin ferkeap (of in pear ferkeapjen) nei jo seis moanne ferkochtnivo. Bygelyks:
| Bubbles Corp Follefoarbyld - Moanne 1 |
| Ûnderdiel | Unit Priis | Monthly Sales | Monthly Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 5 | $ 7.500 |
| Hot Tub 2 | $ 2500 | 2 | $ 5.000 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 2 | $ 6.000 |
| Betsjinning | $ 200 | 10 | $ 3.000 |
| Ynstallaasje | $ 800 | 5 | $ 4.000 |
| Totaal | $ 25.500 |
| Bubbles Corp Follefoarbyld - moanne 2 |
| Ûnderdiel | Unit Priis | Monthly Sales | Monthly Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 8 | $ 12.000 |
| Hot Tub 2 | $ 2500 | 4 | $ 10.000 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 4 | $ 12.000 |
| Betsjinning | $ 200 | 15 | $ 3.000 |
| Ynstallaasje | $ 800 | 8 | $ 6,400 |
| Totaal | $ 43.400 |
| Bubbles Corp Fersprieding - moanne 3 |
| Ûnderdiel | Unit Priis | Monthly Sales | Monthly Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 10 | $ 15.000 |
| Hot Tub 2 | $ 2500 | 5 | $ 12.500 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 5 | $ 15.000 |
| Betsjinning | $ 200 | 20 | $ 4.000 |
| Ynstallaasje | $ 800 | 10 | $ 8.000 |
| Totaal | $ 54.500 |
| Bubbles Corp Soarchfoarstelling - moanne 4 |
| Ûnderdiel | Unit Priis | Monthly Sales | Monthly Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 13 | $ 19.500 |
| Hot Tub 2 | $ 2500 | 7 | $ 17.500 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 7 | $ 21.000 |
| Betsjinning | $ 200 | 25 | $ 5.000 |
| Ynstallaasje | $ 800 | 12 | $ 9.600 |
| Totaal | $ 72.600 |
| Bubbles Corp Folsleine programe - moanne 5 |
| Ûnderdiel | Unit Priis | Monthly Sales | Monthly Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 18 | $ 27.000 |
| Hot Tub 2 | $ 2500 | 8 | $ 20.000 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 8 | $ 24.000 |
| Betsjinning | $ 200 | 30 | $ 6.000 |
| Ynstallaasje | $ 800 | 15 | $ 12.000 |
| Totaal | $ 89.000 |
| Bubbles Corp Follefoarbyld - moanne 6 |
| Ûnderdiel | Unit Priis | Monthly Sales | Monthly Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 20 | $ 30.000 |
| Hot Tub 2 | $ 2500 | 10 | $ 25.000 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 10 | $ 30.000 |
| Betsjinning | $ 200 | 40 | $ 8.000 |
| Ynstallaasje | $ 800 | 20 | $ 16.000 |
| Totaal | $ 109.000 |
No drage it út moannen seis oant 12 foar in folsleine jierliks foarby.
Net gewoan ien ferkeapprognose
Yn stee fan prestiizje fan jierlikse ferkeap as inkele figuer, brûke ien of twa fan 'e ferkeapingsfoarmjende metoaden boppe en generearje trije figueren: pessimistysk, optimistysk en realistysk. Dêrnei set de sifers yn 'e moanne, as ôfhinklik fan jo bedriuw, kinne grutte moannen yn' t moanne wêze. (Guon yndividuele firms dogge 50 prosint fan har brutsferkeap om Kryst , fanôf ein oktober oant ein desimber, bygelyks noch kaar oant juny oant augustus.)
Ynkleden útjeften
Nim no yn jo útjeften per moanne, ynklusyf grutte oankeapen yn it seizoen (of lykas jo materiaal / soart).
Tink derom, jo kinne materiaal of ynventarisje yn sizze, july, foar Kryst keapje, dochs net al jo ûntfangen oant 45 dagen nei Kryst. Der kinne grutte ynfloeden fan 'e cashflow wêze . Ek wolle jo keapje fan wiken? Haadbestjoeren? Soargje derfoar dat de kosten fan depreaasje sjen litte.
Yn jo útjeften set yn in betingst foar minne skuldingen . Ofbylde hoefolle fan jo ferkeapen binne mei jild, hoefolle by credit card, hoefolle troch jo útwreide kredyt. Dedukt sizze fjouwer persint of mear foar kredytekosten foar dit part troch kredytkaart ferkocht.
As jo nei in bank foar finansiering gean , kinne jo fragen as antwurdzje, hawwe jo in bepaling foar in reservekostenkonto dien foar jo stadige moannen, mar ek as jo moatte in fyts of apparatuer ferfetsje moatte? Jo sizze dat jo de dollar foar jo produkt ophelje, mar wat bart as jo konkurrinsje de priis troch 33 prosint besuniget en noch altyd in winst makket?
Hoe sil jo jo bedriuw spesjaal ferwachtsje - mear oan besteande klanten te ferkeapjen, besteande produkten te ferkeapjen nei nije klanten, nije produkten oan besteande klanten te ferkeapjen en nije produkten te ferkeapjen om nije klanten oan te lûken? Alle mooglike lieners sille wolle sjen oft jo in echte plan hawwe.
Tink derom dat it akseptabel is (en realistysk) om in negative cashstreampresje te meitsjen foar de begjinminten fan jo cashflowfoarmingperioade .
Goedde besluten hâlde fan goede ynformaasje
Jo kinne sjogge dat ynstelle fan ien grutte ferkeapfiguer foar it jier as ferkeapetechniken, in mear realistysk moanneeskema fan ynkommen en útjeften jout jo folle mear ynformaasje oer dêr't besluten besluten wurde. Dat is wat " de boeken hâlde " is ûntwurpen om te dwaan: jouwe ynformaasje dat jo goede besluten meitsje kinne.
Sa't jo effekt hawwe, moatte jo trije cashflow-projeksjes prate, wêrtroch jo it persintaazje fan ferkeap of oare sifers ferienichfâldigje om trije ferskillende senario's te kommen: pessimistysk, optimistysk en realistysk. De pessimistyske útsicht moat de "minste saak" situaasje wêze; Plan om genôch kapitaal en geduld te genêzen om troch dat senario te krijen. As it docht dat de echte resultaten better binne dan - geweldich!
Accounting software kin helpe
Accounting software kin in geweldige help wêze by it meitsjen fan ferkeapprognosen, cashflowproblemen, en kontrolearjen fan jo útjeften. Sjoch 6 Advanties fan it gebrûk fan Small Business Accounting Software en The Best Accounting Software foar Lyts Petear .
Sjoch ek:
Farianten foar Cashflowprojektjes
Cashflow-administraasje tips om te hâlden fan jo cashflow
Hoe kinne jo in Breakeven-analyze dwaan
10 Low-Cost Ways om jo bedriuw te promoatsjen