Tink oan 'e lêste kear dat jo mei oare saakkundigen moetsje en hie in iepen diskusje, jo ideeën en soarten te dielen. In Advisory Board is in formele ferzje fan dit proses.
Oars as in ien-of-oar-evenich barren is jo Advisory Board gearstald út minsken mei in echte belangstelling foar jo bedriuw en in winsk om it te besjen.
As ik sei yn External Management Resources yn it bedriuwplan , kinne jo tinke oan in Advisory Board as bedriuw tinktank. Jo lid fan 'e riedsbestjoer sille as klankbehear dienen, in boarne fan ideeën en saakkundigens - en jo earlik advys jaan.
1) Biedt Missing Expertise.
Wylst lytse bedriuwshinnen ferneatigje om "in soad kappen" te dragen, is de wierheid dat net allegear goed passe. Elkenien hat in eigen krêft en swakkens en in protte fan ús binne op ferskate dingen goed. En dan is it feit dat der in protte fjilden fan kennis binne dy't net sûnder behearskingen jûn wurde kinne.
Troch rjochtfeardich minsken te selektearjen om oan jo bestjoer oan te tsjutten, kinne jo de spaasjes fan jo kennis ynfolje.
2) Spoaren ynnovaasje
Minsken binne skeppers fan 'e gewoante. Wy kinne it net helpe. Doelen de dingen dy't wy altyd dien hawwe, is altyd makliker. De measte fan ús hawwe in yngewikkene ferset tsjin ynnovaasje .
Mar in Advisory Board hat nije eagen op jo bedriuwsfiering set - eagen dy't mear as wierskynlik nije manieren sjogge om dingen te dwaan en de nije ideeën te jaan dy't jo nedich hawwe om jo te stimulearjen om dingen te feroarjen en te begjinnen dingen oars.
3) Jout kontrôle en balâns foar jo entûsjasme
Fansels binne jo entûsjast oer jo lêste idee foar in marketingskampanje of in nij produkt of in plan om jo bedriuw te groeien .
It is jo idee nei allegear! En jo soene net stjerre om in min of tsjustere idee oan jo board te presintearjen.
Mar in idee moat net slim of dumm wêze om defekten en bestjoersleden te hawwen, dy't net itselde eigendom hawwe foar it idee dat jo hawwe, sille se dúdliker sjen kinne as jo kinne en helpe jo it tinke troch - en miskien komme mei manieren om dy tekeningen te krijen.
4) Jout weardefolle kontakten dy jo oars net makken
It is net allinich har eigen saakkundigens dat jo nije advyssintrum leden oan 'e tafel bringe. Board members komme mei har eigen kringen fan kontakten , kontakten dy't tige weardefolle wêze kinne foar de ûntwikkeling fan jo bedriuw of benammen nuttich foar yndividuele projekten. Oft jo bedriuw finansiering nedich is of sykje nei ynformaasje oer griene gebou, in breedere rûn fan help is altyd brûkber.
5) Stipet stipe
Mear as elkenien sil jo Riejaand bestiet oan jo kant. Se sille minsken wêze dy't gjin ai nei grind hawwe dy't jo leare en jo advisje. Boppedat wolle se in bydrage leverje oan jo bedriuw. Op har bêste, in Advisory Board is lykas in hiele groep coaches .
Rie foar it opstellen fan in lyts bedriuw oanbefellingsburo
Twa oant trije minsken binne genôch genôch foar in advyskommisje foar in lyts bedriuw.
Se wurde ferwachte mei jo te treffen (meastentiids op in fearnsjier basis) om te besprekken en te advisearjen. Wylst in aktyf diel fan jo bedriuw is, is it beteljen fan in soarte, moatte jo jo lidsteaten ek betelje troch elke gearkomste in heechweardich lunch te hâlden, of troch elke kear as elke advokaatskip in honorarium te beteljen.
Jo moatte ek foar elke gearkomste fan jo Riejaand bestjoere moatte troch in aginda te meitsjen dy't jo foarôfgeand oan jo Advysrjochtlike leden te ferwurkjen ha. (Meitsje alle ferlykbere materialen nedich.)
Miskien is it dreech, jo moatte ree wêze om folslein iepen en frank te wêzen mei jo Riejaand bestjoer en diel jo beide hope en jo eangsten. Se sille jo net goed advisearje kinne of goed as jo weromgean.
Wêr wolle jo de yntelliginte, folsleine persoanen dy't jo oan jo bestjoer sitte moatte?
Sjoch just om dy hinne. Der binne in protte koartlyn rjochte direkteuren en bestjoerders dy't ynteressearre wêze kinne. Oare bedriuwen en winkels kinne ek goede karren wêze. Doel heech. Kies minsken dy't jo bewize dat jo tinke dat jo in relaasje fan fertrouwen kinne ûntwikkelje. Der is gjin skea yn it freegjen , en jo kinne aardich ferrast wurde as se akseptearje.
Net mis
In Advisory Board is in benammen weardefolle managementfoarming foar lytse bedriuwen. Gjin inkelde persoan kin alles wite, en ad hoc, op 'e fly-advys kinne slimmer wurde as none. In Advisory Board dy't regelmjittich meidet, krijt jo en jo bedriuw te kennen en kin de behearskundigens oanmeitsje dy't jo nedich hawwe om misbrûk fan flaters te fertsjinjen en jo bedriuw op in wier kursus te setten.