Wannear't se trochgien binne, kin in SWOT-analyse in ryk fan ynformaasje iepenlêze en kin handich wêze yn in tal situaasjes.
Dit artikel sil jo trochgean hoe't jo in SWOT-analyse dwaan en in pear tips jaan dy't jo helpe om it ark effektyf te brûken.
Mei in SWOT-analyzematrix
In SWOT-matrix wurdt meastentiids werjûn as in fjouwertal ferdield yn fjouwer kadranten. Elke kwadrant fertsjintwurdiget ien elemint fan 'e SWOT-analyze - Sterken, Slachtsjen, Opporten, Dree.
Fragen freegje by it proses
De maklikste manier om yn elke kwadrant yn 'e matrix boppe te begjinnen is te beantwurdzjen mei in rige fragen. Brûk de list hjirûnder om te begjinnen, te rjochtsjen op 'e fragen dy't meast relevant binne foar jo bedriuw en hjoeddeistige situaasje.
Stimmen: Foar dit kwadrant tinke jo oer de attributen fan jo sels en jo saak as jo jo doelstelling helpe. Fragen om te praten:
- Wat dogge jo goed?
- Wat binne jo unike feardigens?
- Hokker eksperts of spesjale kennis hawwe jo?
- Hokker ûnderfining hawwe jo?
- Wat dogge jo better as jo konkurrinten?
- Wêr binne jo meast profitabel yn jo bedriuw?
Schwachheden: Foar dit kwadrant tinke jo oer de attributen fan jo sels en jo bedriuw dat jo foarkommen feroarsake hawwe om jo doelstelling te realisearjen. Fragen om te praten:
- Yn hokker gebieten moatte jo ferbetterje?
- Hokker middels jouwe jo oan?
- Hokker dielen fan jo bedriuw binne net tige profitable?
- Wêr wolle jo fierder ûnderwiis en / of ûnderfining?
- Wat koste jo tiid en / of jild?
Opsjes: Foar dizze kwadrant tinke jo oer de eksterne betingsten dy't jo helpe om jo doelstelling te heljen. Fragen om te praten:
- Wat binne de bedriuwsdoelen dy't jo op it stuit wurkje?
- Hoe kinne jo mear dwaan mei jo besteande klanten of kliïnten?
- Hoe kinne jo technology brûke om jo bedriuw te ferbetterjen?
- Binne der nije doelgroepen dy't jo it potensje hawwe om te berikken?
- Binne der relateare produkten en tsjinsten dy't in kâns jaan foar jo bedriuw?
Dreechs: Foar dit kwadrant tinke jo oer de eksterne betingsten dy't jo beëage leverje kinne. Fragen om te praten:
- Hokker obstakels jouwe jo?
- Wat binne de sterkte fan jo grutste konkurrinten?
- Wat binne jo konkurrinten dwaande dat jo net binne?
- Wat is der yn 'e ekonomy?
- Wat is der yn 'e branche?
Gebrûk fan data yn in SWOT-analyze komponearre
Ien fan 'e wichtichste ûnderdielen fan jo SWOT-analyze is gebrûk fan de gegevens dy't jo kompilearre hawwe om nije strategyen en doelen foar jo bedriuw te identifisearjen. Jo kinne bygelyks kinne:
- Meitsje in plan om jo sterkte sels mear te bouwen
- Lis wizen wêrop jo wurkje kinne op it opbouwen fan jo swakkens
- Set SMART-doelen foar elke fan de kânsen dy't jo identifisearre hawwe
- Skeakelje in plan om jo sterkte te brûken om de bedrigings dy't jo identifisearre hawwe ferminderje
Dan sykje op wegen om mear data fan ferskate kwadranten te kombinearjen:
- Sjoch hoe't jo jo sterkte en kânsen kombinearje kinne om nije strategyen te ûntwikkeljen
- Besykje te kombinearjen struktueren en bedrigingen om gefallen te sykjen dat jo kinne útlizze
- Sjoch op jo swakkens en kânsen om in list te meitsjen fan gebieten dy't klear binne foar ferbettering
- Meitsje in list fan gebieten om te foarkommen dat falle ûnder swakkens en bedrigingen
As jo begripe hoe jo jo SWOT-gegevens te kompilearjen en soarten om strategysk te brûken sykje, sil de SWOT-analyse in ynstrumint wêze dat jo yn 't bedriuw yn' t bedriuw kinne brûke om nije kânsen te ûndersiikjen en te ferbetterjen fan jo beslútfoarming.