Meitsje gjin bedriuw te hurder as it moat wêze
Dit binne de grutte misjes om te foarkommen as jo begjinne:
1) Net dwaan in saaklik plan.
As ik ienris krekt fyftich sinten hie foar elke kear frege ien my " is dit in goed bedriuw idee? "Oer de jierren, ik soe in rike frou wêze.
It probleem is, útsein ik skriuw in bedriuwplan , ik haw gjin idee - en jo sille ek net. Dat is it haaddoel fan in bedriuwsplan. Der binne oare goeie redenen, ek; Sjoch 5 gefolgen foar it skriuwen fan in saakplan om mear te lezen.
Ja, it is tiidgeande en freget in soad ûndersiken, mar ynvestearret de tiid no dat jo safolle tiid en jild besparje.
2) Doch wat jo leafde.
Yn myn miening is de persoan dy't it earst sei "Do wat jo leafde" moatte sketten wurde. Of op syn minst twongen om sân ferkearde restaurant in soad te iten.
It klinkt goed yn teory, mar de wurklikheid is der in hiele protte minsken dy't der binne hokker dingen dy't se net goed fine. My offisjele advizen? Doch net wat jo leaf ha ; dwaan wat jo goed binne en wat minsken jo betelje (goed) foar. It is net sa langstme, mar it is in hiel soad profitable - en makket gjin reden foar de reden dy't jo in bedriuw iepenje?
3) Net dwaan fan ûndersyk nei it merk .
Ik sjoch groeiende tal minsken dy't begjin bedriuwen begjinne, sûnder te hurd te meitsjen om dit fan te dwaan - en dan wurde har brekke doe't har nije saak, dy't se sa folle tiid en jild yninoar, ynbraak.
Besykje jo produkten en tsjinsten earst foardat jo in saak begjinne . As jo dit net hawwe, hawwe jo gjin idee as minsken har sels keapje wolle. Jo kinne tinke dat jo de heulste pierogi yn 'e hiele wrâld meitsje. Mar wol elkenien? Learje wa't jo eigen ûndersyk makket .
4) Inkeld fan 'e konkurrinsje.
Ungelokjen fan de konkurrinsje is in oare potinsjeel fatale bedriuwfekânsje.
Einfache frage # 1: As jo dyn dingamabobs ferkeapje foar $ 10 ôfstân en Vera de rûte is har dingamabobs ferkocht foar $ 6, hoefolle dingamabobs binne jo te ferkeapjen?
En wat as Vera's dingamabobs sjen / rûke / fiele / smaak better as jo? 6 Wizen om te finen hokker konkurrinsje is boppe Om jo sjen te litte hoe't jo ljeppers op 'e konkurrinsje behelje dy't sa is.
In oar aspekt fan konkurrinsje dy't jo ferstean moatte is merk geskrift . It pie is allinich sa grut, sa praat, foar elke produkt of tsjinst. Sa, bygelyks, as jo in saaklike saken iepenje wolle, kin der gjin "keamer" litte yn jo lokale gebiet wêze om dit te dwaan om't it tal hûnen opnommen bedriuwen dy't al besteane.
5) Net te rekkenjen mei jo eigen sterkte en swakkens.
Wy allegear hawwe se. Spitigernôch binne ús struktueren of swakkundigens net goed te passen mei it bedriuwsmodell dat wy brûke wolle, dy't liedt ta katastlike resultaten. Bygelyks, as jo gjin freonlike, útgeande soart persoan wêze mei goede minskenfeardigens, retail is net foar jo. It makket gjin spitigernôch hoefolle jierren jo dreamden fan it iepenjen fan dat iisbrêge of boek winkelje, it is net foar jo.
Dat betsjut net dat jo gjin bedriuw kinne kinne of sels begjinne , mar foar it slagjen moatte jo bewust wêze dat it wurkjen efter de teller is net wat jo dwaan moatte; Jo moatte jo meiwurkers fuortendaliks oanbiede .
(Hjir is wat jo witte oer meiwurkers yn Kanada .)
6) Net begripen wat jo ferkeapje.
Helena Rubinstein, de earste selsmakke froulike miljonêr, waard net folle ferkeapige gesicht krom; Se waard ryk ferkeapje skientme. ("Der binne gjin ûnsjogge froulju," seagen se gewoan, "allinne faaks".) As jo nije bedriuw súksesfol wêze sil, moatte jo witte wat jo ferkeapje en jo Unike Selling Proposition neffens dizze ferkeapje .
7) Net sa wis dat jo genôch jild hawwe.
Fyftjin prosint fan bedriuwen sil jild net meitsje as se earst iepen binne en in grut part fan nije bedriuwen sille jierrenlang gjin belangryk jild meitsje. (De útsûndering, de fiif persint dat jild makket as se earst iepen binne, is foar bedriuwen dy't eigentlik allinich "carry-overs" binne, meiwurkers dy't kontraktors wurde , in geweldige mienskiplike praktyk yn yndustry as IT.)
Dit betsjut dat jo (en jo famylje) genôch jild hawwe om te libjen, wylst jo nije bedriuw oprjochte wurdt, en ek genôch jild foar it bedriuw om te oerlibjen en te groeien. Jo krije net it jild om dizze opslein te meitsjen foardat jo lyts bedriuw begjinne is in earnstich flater.
Kleine bedriuwfinansiering fan guon soarten is de meast foarsichtige manier om dit te dwaan, troch in tradisjonele liening of troch in net-tradysjonele alternatyf. (Sjoch 5 kreative wizen om jo nije bedriuw te fûn .) Miskien kinne jo in kwalifikaasjewedstriid oanfreegje.
Hoe kinne jo nije lytse bedriuw krije om jild te meitsjen? In oare manier kinne jo brûke by it begjinnen.
8) Net ynvestearje yn marketing.
Nei it mienskiplike advys "Bouwe it en sy komme" is in oare serieuze bedriuwfekânsje. Kom wêr? Wêrom? Of sels wannear? Nimmen sil it witte sûnder effektyf marketing. ( Hoe't in effektive ferkeaplike en marketingstrategy oanmeitsje kin de basis hawwe.
Folle te folle lytse bedriuwen binne net genôch om jild jild te ferkeapjen op marketing, litte allinne in signifikant bedrach. Gratis marketing kin perfoarst wêze - mar de measte fergese marketingstrategy nimme in grutte oantal tiid foar foardat se effektyf wurde. ( Referrals en sosjale media marketing binne foarbylden.)
Meitsje in marketingplan , sette guon marketingkampanjes op , en hâlde it dan as jo wolle dat jo bedriuw suksesfol wêze sil.
Myn bêste tip? Markearje jo bedriuw foar foardat jo it iepenje. Der is gjin regel dy't seit dat jo wachtsje moatte oant jo fysike of virtuele doarren aktyf binne.
9) Net te spuienjen mei in online marketing.
Ien of oare, jo lyts bedriuw moat online wêze. Jo kinne of net in webside brûke (in protte persoanen dy't tsjinsten leverje oare "wenten" brûke yn 'e webside, lykas Facebook of LinkedIn siden), mar jo bedriuw kinne jo fine kinne troch te befoarderjen en te befoarderjen op it hieltyd tanimmend oantal minsken dy't it web brûke om de produkten en tsjinsten te finen dy't se wolle.
As jo net wat oars dogge, sette guon fan hûsbasis foar jo bedriuw online yn en soargje derfoar dat jo lyts bedriuw yn ferskate online-direktsjes opnommen is. Aktyf marketing jo lytse bedriuw online is noch better en sil it in bettere kâns jaan om jo klanten te berikken.
Ien mooglikheid is om klanten te krijen troch sosjale media . Learje hoe't jo in sosjale mediaplan meitsje .
10) besykje alles sels te dwaan.
Do kinst net. It is sa ienfâldich en dat fergruttet. It útfieren fan in lyts bedriuw, ek as it in ien persoanbedriuw is, giet om safolle ferskillende taken dy't gjinien kin har goed dwaan. Sels as elk fan ús allegear perfekt wie en alle feardigens om in útsûnderde taak te dwaan, wat wy alle hannen opsette, elk fan ús is noch hieltyd tebek. De measte dagen prate ik, jo sille lokkich wêze as jo sels dwaan wat jo pland hawwe om te dwaan as jo dei begjinne.
Dêrtroch skeakelje de flater fan it besykjen om alles te dwaan en de kâns te meitsjen fan jo nije bedriuwslibben opfolgje troch de help te krijen dy't jo nedich hawwe fan 'e get-go. Learje hoe't jo delegearje , hierderje en úttsjinje om de measte fan jo feardigens te meitsjen en te profitearje fan bûten bûtenkundigens. Bygelyks, moatte jo echt in eigen accounting dwaan ? Boekhâlders hawwe in soad mear finansjeel en belestingskennis as jo, mear as wierskynlik en kinne jo in bondel fan tiid (en sels jild!) Op belesting-tiid besparje.
(Sprekke fan bûtenkundigens, hawwe jo tinke oan it kreëarjen fan in advysburo foar jo lyts bedriuw? It kin jo in echte managementfoarm jaan.)
Wa wol net wolle?
Ik haw noch in person oan te foldwaan dy't in saak begjinne wol, dat gau gau ûndergean sil.
As in bedriuw begjint is yn jo takomst begrypt dat begjin in bedriuw in proses is, net in evenemint. As jo de tiid nimme om it tinken en it ûndersyk te dwaan en mis te foegjen fan de saaklike bedriuwen dy't hjirboppe besprutsen binne, sille jo de wikseling fan jo nije bedriuw opfolgje.