Hoe kinne jo in Supply Chain Manager fine Hokker rjocht foar jo bedriuw is?
Wêrom steane jo op 'e merk om in Supply Chain Manager yn te nimmen? De reden is wierskynlik ien fan 'e neikommende:
- Jo foarôfgeande Supply Chain Manager ljepte, in lege posysje fan haadpersoan
- Jo hawwe in gat erkend yn jo kompensaasje fan jo bedriuw en jo wolle in profesjonal meitsje om dizze gat te behearjen
- Jo bedriuw is grut genôch dat jo mear tagonklik Supply Chain Managers hawwe en jo sykje in offere haadpersoan of posysje, of jo meitsje in nije haadkountposysje om jo platon fan oanbiedketen professionals te wreidzjen
Supply Chain Candidate Resources
Der binne genôch mooglikheden om genêze fytsers oan te passen. Sa is bygelyks de algemiene oanpak dy't brûkt wurde kin om kandidaten te finen yn hast elke oare berop - dat kinne jo strategysk kaaiwurden brûke en sykje op Indeed of LinkedIn of post nei Monster.
Der is ek de tried-en-wiere taktyk fan 'e poetsje talint fan jo konkurrinsje. Mar dat is in jildige oanpak foar elke funksje, net allinich leveransier.
Mar der binne oare oanfoljende keatling spesifike middels dy't jo doel hawwe kinne. APICS (dy't brûkt waard foar de American Production and Inventory Control Society, en waard doe de feriening foar Operationsmanagement, en no is de - of echt "in" -associaasje fan supply chain management) in goede boarne yn dat ferbân.
APICS hat syn wrâldwide webside dat jo kinne poste of kinne jo kontakt opnimme mei jo lokale APICS-haadstik.
Jo lokaal APICS-haadstik wurdt laat troch professionalsekstuften yn jo gebiet, en dy haadstikken jouwe jo in goeie kâns om lokale oanbodsketten talint te finen. Dit is in echt goede plak om te begjinnen.
In oar lokale oanpak is om te ûndersykjen hokker ryk of akademyske organisaasje sertifisearret Six Sigma Green en Black Belts.
Faak sille professionals kandidaatskippen dizze sertifikaasjes ferfolje en de learkrêften dy't dizze kursussen hawwe litte hawwe in sizable netwurk fan lokale oanbiederketen talint.
Uteinlik wolle jo berikke nei in tichtby Fortune 500 of 1000 bedriuwen en dogge wat leveringsketen graaf op dy tichterby gruttere bedriuwen (op LinkedIn, bygelyks). Grutere bedriuwen neame tenders foar teams fan oanfollende keten professionals dy't passende keten, logistyk, sourcing en keapje.
As jo tagong krije ta twa of trije leverketen-professionals dy't dêr wurkje, kinne se it wurk dwaan fan it útfieren fan oare oanbiedketen pro's dy't ynteressearre binne yn de posysje fan Supply Chain Manager.
Produkt Versus Process
Ien fan 'e behertige fragen dy't ûntstiet as bedriuw op' e hichte is om in Supply Chain Manager te hanneljen, is, oft kandidaat spesifyk leveringskearn ûnderfining hawwe yn har bedriuw of net.
As jo in bedriuw dat makket en ferkeap kosmetika, hawwe jo in Supply Chain Manager nedich dy't eardere ûnderfining hat yn 'e kosmetika-yndustry en, yn it bysûnder, yn kosmetika-leveringsketten? Of is it dochs dat jo miskien jo kandidaat gjin kosmetika-ûnderfining keapje kinne faaks likefolle ûnderfining hawwe - lykas yn lotions of shampoos goed genôch?
Of jo soargje net dat jo Supply Chain Managers gjin ûnderfining hawwe yn 'e kosmetika of yn ferbûne bedriuwen? En dat jo allinich in Supply Chain Manager winskje mei ekspertize yn leveringskastbehear ?
De fraach "product versus process" is ien dy't net maklik antwurde. De bêste manier om dizze kwestje oan te passen is om jo bedrach te beoardieljen fan jo bedriuw . Wylst in Supply Chain Manager mei jo spesifike yndustyske ûnderfining jo jo bedriuw mei in koarte termyn sjen litte kin:
- Key industriële leveransiers
- Regulatory hurdles / obstakels
- Logistyk / opslachbegrypings of beheiningen
- Markearjende easken
- Yndustrie spesifike kosten fan soarten normen
Mar somtiden is de krekte Supply Chain Manager kandidaat mei industry experience net troch de doar hinne. As jo jo syk hat brocht oan Supply Chain Managers dy't jo grutte oanbiedketen beheare (yn betingsten fan dollar of oantal SKU's), kinne jo fine:
- Supply Relationship Management (SRM) expertise
- Ferdragging en leveringsoerlieningsferhanneling ûnderfining
- Lean ûnderfining
Allinne kinne jo beantwurdzje op de fraach oft de rjochter kandidaat direkt fan jo sektor komt of net. Op it lêst wolle jo kandidaten skine mei sawol eftergrûn en sykje nei it talint dat past yn jo kultuer fan jo bedriuw.
Promoasje fan binnen?
As jo organisaasje-grafyk in iepen opslach fan haadkount opliedt en ferskate folken dy't rapportearje, kinne jo jo takomst Supply Chain Manager ûnder jo dak dwaan.
Is der in akkuraasjebestjoerder of oanbodketen analysator of logistyske koördinator of keaper / planner (bygelyks) klear om de folgjende stap yn management te nimmen?
Oft jo yn 'e hichte ha fan of yn' e buert fan bûten bûten kandidaat, dan lizze jo lestich de meast kwalifisearre kandidaat dy't jo foar jo organisaasje en har behoeften fiele. En foar in Supply Chain Manager rol - dat kin soms tinken betsjutte bûten it oanbodketenkast .
Jo oankeapagenten of keapers of planners of logistyske koördinatoaren of oare leverketting folkses binne it earste en meast fanselssprekkend plak om te sjen oft jo fan binnen ôf miening binne.
Mar de Role Supply Chain Manager kin ek folle wurde fan minder fanselske funksjes .
Finânsjes
Finansjele analysten of finansjele managers meie gjin leefberens foar ferplichtingsferliening hawwe dat jo wolle fan in Supply Chain Manager, mar finansjele professionals wurde trainearre om soargje foar dollar. En it behearen fan jo leveringskets is echt alles oer it behearen fan jo dollar.
Kosten fan soarten binne de boublokken fan jo bedriuwskosten. Finansjeel analysten witte hoe't jo sliepe en duskosten fan soarten wêze, benammen as se al binne by jo bedriuw en bekend mei jo produkten en harren kostenprestaasjes. Se kinne de goeie kar wêze om te meitsjen as jo sykje wolle oer de rjochter persoan yn in Supply Chain Manager rol te passen.
Engineering
Undersikers, kwaliteitsynstellingen, leveringeningeningen of ynstruminten dy't ynteressant wurkje oan jo produkten, of mei jo leveransiers binne ek in uitstekende boarne fan net-lege ketting managementopsjes foar jo Supply Chain Manager rol.
Om't se de ynsjes en útwurkingen fan hoe't jo produkten binne fersteane, kinne de rjochter yngenieurs wurkje mei leveransiers om kostenredeningen te finen en oare optimisaasjes te finen .
Binne jo in Supply Chain Manager?
As jo in keapteam hawwe en in planning-team en in logistike-team hawwe, dan kinne jo in nije rol oanmeitsje en dizze ôfdielings ûnder ien single Supply Chain Manager stean.
Of as jo in keapman of logistike direkteur hawwe dy't talint en ambysje sjen litte - en jo bedriuw kin profitearje fan it bringen fan in brederende ferantwurdlikens fan 'e ein fan' e ein, dan kinne jo beskiede dat de rol fan Supply Chain Manager kreëarret.
Of, krekt, as jo bedriuw net hat in leveranskoer-profesjonele soargje dat jo kosten fan soarten, ynventarisaasje, opslachferliening en leveringsbehear optimisearje - jo moatte wierskynlik sels in Supply Chain Manager ferhiere.
As jo noch net wis binne as jo in Supply Chain Manager nedich binne, freegje jo sels: "Is myn bedriuw dat jildt dat myn klanten wolle, wannear't myn klanten it wolle - en krije dat dat dien wurde as it beteljen fan guon jild as mooglik?"
It is ien ding om jo klantfraach op 't tiid en folslein te leverjen . Jo kinne it mooglik wêze om dat út te lûken sûnder in Supply Chain Manager. Mar jo kinne dat ek dwaan troch eksploitaasjeproduksje te hâlden en te folle ynventarisearje en oernachtingen te skodearjen. De krekte Supply Chain Manager helpet jo te finen op dat lêste diel fan 'e fraach:
"... en krije dat dat dien wurde troch it útjaan as lyts jild as mooglik."
As jo belangstelling binne foar it ferleegjen fan jo kosten en it ferbetterjen fan jo leveringsketen en klantferskaffens, sjoch nei de hjirboppe neamde middels en fine jo bedriuw in Supply Chain Manager dy't jo rjocht hat.