Deliverje op tiid en hâlde jo kosten
Foar lytse bedriuwen mei beheinde râneburo-boarnen , wat is de bêste manier om de needsaak om klanten op tiid te leverjen mei it útjaan as lyts jild as mooglik?
De Supply Chain Challenge
Oan 'e iene kant moat in lyts bedriuw yn eigendom it bêste produkt mooglik meitsje (dat jild jout) en makket dan genôch fan dy bêste produkten mooglik dat it ferkeapje kin (wat mear jild nimt) en makket der wis fan dat it lytse bedriuw yn ferstean De fragen fan syn klanten en oare logistyk nedich (wat makket mear jild).
It behertigjen fan leveringsketten is in kompleks, Herculean-opjefte en grutte bedriuwen kinne oeral fan ien inkele supplyketen pro hawwe oant alle ploegen fan pro's dy't wurkje oan oanpassingsketenoptimisaasje. Mar lytse ûndernimmers kinne jo fertsjinje, wy binne hjir te helpen.
De measte oanbiederketen eksperten beskriuwe in leveringskets as in proses dat flugt fan jo leveransiers, troch jo bedriuw en dan oan jo klant. Mar oanfreegjen keten fliewe yn beide rjochtingen. Wylst jo produkten typysk fluggje fan jo leveransiers nei jo klanten, ynformaasje en jild yn beide rjochtings.
Dus as jo jo oanfreegersking optimisearje, moatte jo de balâns fan produkt, ynformaasje en jild ferstean.
Lead Times, Lead Times, Lead Times!
Ien fan 'e hurde fragen foar in leveringskette om te antwurde is "Wat is jo fjirde tiid?" Dat is net omdat de oanbodketen pro net de lege tiid kenne, it is dat de oanbodketen pro te folle oer de liede tiid kenne.
As in lyts bedriuwshannel, kinne jo wierskynlik altyd prate as jo frege hawwe, "Wat kinne jo my fertelle oer jo bedriuw?" Jo soene op en oer wat jo jo ynspireare om te kommen mei it idee foar jo bedriuw, hoe't jo wurken om it op te roppen en te rinnen, hoe't jo kontinuze oeren jo ûntfange hawwe oan jo produkten en yadda yadda.
Supply chain pro's binne deselde manier oer leeftiden. Der is leveringstiid dat jo klanten kinne ferwachtsje as se it produkt fan jo bestelje (wat is normaal wat de fraach "Wat is jo liedtiid?" Freget). Mar is dat de tiid nedich om it produkt te selektearjen, te pakken en te skodzjen? Of is it de tiid dat it fytslik it produkt fan jo doar foar jo klant te fytsjildt? En is dat net ôfhinklik fan 'e lieningsmiddels, dy't de klant betellet? (Ja.)
Mar der is ek de leeftyd dat jo leveransiers nimt om jo produkten oan jo te leverjen (en allegear fan har assosjale oanbiedingsketen pro's behertigingen). En de bedriuwsperioade op elke stap yn it proses. En de rûge materiaal en komponist-oanbieder. Net te besjen fan ynspeksje, ûntfangst en oare lofterhangen dy't 12 of 24 of 72 oeren oan jo "liede tiid" taheakje kinne.
Underkennen en behearjen fan lieddoallen is fan krúsjale foar it realisearjen fan balâns yn jo leveringskets.
As jo witte dat jo gjin opdracht foar in kunde kinne kinne foar 6 wiken (fanwege it aggregaat fan al dizze liedde tiden neamd), dan witte jo dat jo gjin klantbestelling akseptearje kinne wiken.
En sa moatte jo de "optimisearre leveringskânsje trochbringe troch troch te leverjen as maksimaal jild as mooglik" side fan jo oanbiederketen lykwols oprjocht, jo moatte begripe, dat ja - jo kinne foarkommende kearen ferbetterje troch mear jild te fertsjinjen oer eksimt skipfeart en beteljen Feilen om produkten fan punt A nei B ta te passen of oerstappe op te jaan om produsinten troch ynspeksje te stoppen. Mar dat tips de skalen.
De trúk is om jo klanten te krijen wat se wolle, wannear't se it wolle - en as dat jild sa maklik mooglik meitsje dat dat dien wurdt. En dat betsjut fjouwer tiidwurden .
Is dat it?
Is dat alles nau om it lykwicht te finen yn jo lyts bedriuw oanbodketen?
Nee, ja. Troch it begripen te behearjen, te behearjen en te optimearjen fan jo liedingsperioden fan jo bedriuw, kinne jo de kosten yn 'e hân hâlde, skippen fan jo leveransiers op' e tiid krije, produksje en ynventarisaasje beheare en jo klanten wat wolle leverje. It is echt sa ienfâldich . En dat dreech, tagelyk .