Folgjende nivo details fan oanlieding ketenoptimisaasje.
- Op in strategyske regear sille jo of jo direksje sille nei strategisynstellings fan hege nivo's oangeande de hiele organisaasje sykje, lykas de grutte en lokaasje fan produksjebedriuwen, gearwurking mei leveransiers, produkten dy't makke wurde en ferkochte merkten.
- Taktische besluten fokusje op it fêststellen fan maatregels dy't kosten foardielen meitsje. Tink oan it brûken fan bêste praktiken , it ûntwikkeljen fan in oankeapstrategy, it wurkje mei logistyske bedriuwen om kostenkosten effisjint te ûntwikkeljen en te ferminderjen fan de kosten fan it opslaan fan ynventarisaasje.
- Besluten op it funksjonele of transaksjoneel nivo wurde elke dei makke dy't effekten hoe't jo produkten trochgean oan 'e leveringsketen. Dizze besluten befetsje plannen feroarings oan te meitsjen, ôfkoarting ôfspraken mei leveransiers, oardering fan klanten en ferpleatseprodukten yn it pakhús.
Technology
As jo bedriuw fertsjinnet fan foardielen fan har leveringsfinansjekrêft, sille jo op inkele punt in ynvestearring yn technology nedich wêze. De eftergrûn foar in protte grutte bedriuwen is de grutte dure Enterprise Resource Planning (ERP) suites, lykas SAP en Oracle. Dizze ynternasjonaal software-ymplementaasjes befetsje jo folsleine leveringsketsje fan jo bedriuw, út it oankeapjen fan grûnstoffen nei ferkeap en levering nei fakturearring foar weromreis fan ferkocht guod.
Tiid & Ressourcen
De kosten fan ERP binne net allinich monetêre kosten, mar jo moatte plannen hawwe foar de tiid en middels dy't nedich binne om in unifoarmige oplossing mei súkses te realisearjen en te behâlden. Keap-yn troch senior management en adekwaat trening fan personiel is de kaai foar it sukses fan 'e ymplemintaasje. Soargje derfoar dat jo rjochtfeardigens jo ERP needsaaklik is, en it past de algemiene behoeften fan 'e leveringsketten fan in bedriuw.
Hûndert tûzenen dollar net op in ERP-oplossing fertsjinje as jo jierlikse opbringst is tweintich miljoen dollar.