Dizze bedriuwsplaning makket ûntwikkele om te soargjen dat jo in Action Action Plan meitsje dy't jo lytse bedriuwsfiering foar it kommende jier - of langer levert.
As jo it foltôge hawwe, sille jo in Visioen Statement , in Mission Statement en spesifike bedriuwsdoelen hawwe dat jo jo bedriuwsplaning yn aksje ynstelle kinne.
De Basic Questions of Business Planning
Litte wy dêrmei begjinne mei de basis fan bedriuwsplaning .
De oanbelangjende bedriuwsplaning is dat jo wolle dat jo lyts bedriuw súksesfol wêze sil. Sa is de earste fraach: "Wat wolle jo?"
Om dit te beantwurdzjen, moatte jo beslute hoe't jo jo súkses mjitte sille. Bygelyks wolle jo jo lytse bedriuw oan:
- Meitsje x bedrach fan ymplemint?
- Wês de merkelied yn 'e marketing-segment?
- Bring in genôch jild dat dyn famylje kin litte?
- Brûk in proses of produkt dy't jo makke hawwe foar merk?
- Meitsje jo persoanlik in bekende namme?
- Werje in bekende franchise ?
Dit binne mar in pear foarbylden fan wat in súksesfol lyts bedriuw kin wêze foar jo. Tink derom hoe't jild mooglik is of miskien net prinsipe yn jo ynterpretaasje fan sukses.
It bedriuwsplanplanwurk
No dat jo besletten hawwe hoe jo jo lyts bedriuw dwaan wolle, sille jo jo winsken formalisearje yn in fysynformaasje as in part fan it bedriuwsplaningsramt.
Alderearst, lykwols, om't in fisy ferklearring is alles oer it kiezen fan in takomstbestimming, moatte jo artikulearje wêr't jo no binne, jouwe jo bedriuwsplaning in start as ek in einpunt.
Jo sille dit dwaan troch jo reden in missyûntwerp te beskriuwen, wat jo bedriuw beskriuwt en hoe't jo dit dogge.
Dêrnei foarmje jo fysynformaasje troch it tapassen fan de formule as rjochting. (Tink derom dat it gebrûk fan in fiifjierrige timeline net in fereaske is, jo kinne dat wis fan wikselje nei elke oantal jierren dy't jo wolle.)
Fleshing út it bedriuwsplaningsramt
No hawwe jo in Mission Statement dy't seit wêr't jo binne en in Visioen Statement dat fertelt wêr't jo wolle krije, dus jo binne klear om it bedriuwsplaningsramt út te fieren troch it meitsjen fan de bedriuwsdoelen dy't jo dêryn krije.
As jo dien binne, spesjale omtinken jouwe oan 'e lêste seksje om te ferkeapjen fan jo Business Action Plan en evaluearje jo foarútgong. Jo witte wat der barre sil mei jo magyske bean-plant as it gjin soarch krije sil!