Ferskillende ferskillende type ynventaringen kinne jo fine yn jo lager
- Fast-moving
- Hege wearde
- Hybride
De artikels kinne flugge beweging wêze, dy't sawat sa maklik ferkocht wurdt as it produkt is, items dy't heechweardige artikels binne dy't net faak ferkocht binne, en in inkelde ynventarisje dy't earne yn tusken is. It is foardielich foar in bedriuw om de ynventarisaasje yn har lager te klassifisearjen sadat se besluten kinne op basis fan it type ynventaris dy't se hawwe.
In soad bedriuwen brûke in soarte fan rangsysteem om har materialen te klassifisearjen yn 'e lager, lykas de ABC-klassifikaasje.
Klassifikaasje fan ynventarisaasje
De earste besikingen yn it klassifisearjen fan ynventarisaasjes yn it warehûs waarden makke troch it generaal Electric Company yn 1951. It waard bepaald troch ien fan har meiwurkers, H. Ford Dickey om items te bewarjen, basearre op ferkeapbeleid, lead-tiid, cashflow, of betellingkosten .
Syn suggestje wie om in klassifikaasje-ark te brûken, dy't ABC-analyse neamd. It proses soe in item in in groep oanmeitsje, bepaald troch de letter A, B, of C, basearre op de parameters dy 't definieare binne foar dy groep. De A-groep befettet items dy't de heechste ynfloed hawwe foar it bedriuw, wylst de C-groep items hat mei de leechste ynfloed.
Ofhinklik fan de paragrafen foar elke groep is definiearre it item te jaan oan in oare groep.
De manier wêrop de ABC-analyze dien waard, wie basearre op Pareto's Law, wêrtroch't de "triviale mannichten" fan 'e "vitaliteit" binne.
Foar ynventarisearring klassifikaasje betsjut dit dat in lyts tal punten dy't de grutste ynfloed hawwe op in bedriuw, wylst de measte fan items yn it pakhús in soad ynfloed hawwe.
ABC Analysis
Wannear't ABC-analyse yn it lager brûkt wurdt, sille de ôfdielingskast of logistyske ôfdieling besluten meitsje oer de parameter foar de ferskillende groepen.
Guon bedriuwen sille mear as trije groepen brûke as der in needsaak is foar in grutter ûnderskied fan 'e ynventarisaasje. Dit kin it gefal wêze foar bedriuwen mei grutte ynventarissen en komplekse fytszjen fan easken.
De algemiene regel fan thumb foar it klassifisearjen fan ynventaris is dat:
- Ynventarisaasje yn groep A akkounts foar sa'n 20 persint fan de items yn it pakhús en 80 prosint fan 'e dollar brûk
- Ynventarisaasje yn groep B akkounts foar sa'n 30 prosint fan 'e artikels en 15 prosint fan' e dollar brûkberens
- Ynventarisaasje yn groep C akkounts foar sa'n 50 persint fan 'e artikels en 5 persint fan' e dollar brûkme
Guon bedriuwen sille gjin brûkers fan dollar brûke, mar sille oare kritearia brûke, lykas transaksje-gebrûk, ienheidskosten, fjirde tiid, en kosten fan kosten .
In ABC-klassifikaasje útfiere
As in logistike ôfdieling har beslút makke hat oer de parameters dy't de A, B, en C-groepen meitsje, dan is it mooglik om it ABC-klassifikaasjeproses út te fieren.
Der binne in protte manieren om it proses út te fieren, troch jo ERP- applikaasje te brûken, jo ynventarisaasjeskontrôlesysteem, of databalke dat data nei in Excel-sprektaal. Wannear't de berekkeningen makke binne, en de items dy't har relevante groepen oanbelangje, moatte der oerlast wurde troch de logistyk ôfdieling.
Mei elk berekkene wearde kin der in anomaly wurde dat in item omtinkt oan groep B, as it in wichtich item is foar it bedriuw en moat yn groep A wêze. Lykwols, in stadige beweging item dy't ûngewoan ferkeapje kin Aktiviteit kin yn groep B wêze, wannear't it moat wêze yn groep C. It giet om de logistyk ôfdieling om subjektive besluten oer it ABC-proses te meitsjen om de meast genreklike klassifikaasje te meitsjen.
Ferkiezingssintrum
Ien fan 'e meast foarkommende gebrûk fan' e ABC-ynventarisearring is foar it fertsjinjen fan ynventarisaasje. Rigelekkening is hiel gewoan brûkt yn it lager om te soargjen dat flugge beweging stock of it wichtichste foar it bedriuw wurdt regelmjittich rekkene, wylst ynventarisaasje fan minder ymport wurdt minder faak rekkene.
ABC-oanfollings wurde brûkt om gewizen op bepaalde items út te lûken.
Bygelyks kinne items yn groep A elke moanne teld wurde, wylst items yn groep C elke seis moannen teld wurde.
Dit artikel is útwreide troch Gary W. Marion, Supply Chain en Logistics Expert for The Balance.