Market Research 101: Implementearje en gebrûk de fynsten

Nettsjinsteande it feit dat merkûndersyk in yntinsiv en djoer inisjatyf is, ynterne en eksterne konsuminten fan merkûndersyk ynsjoch kinne de fynsten net genôch, passend, of folslein brûke. Guon fan 'e reden dêrfoar binne hjirûnder besprutsen, as in prelude om de attributen fan goede merkûndersiken te beskôgjen.

Market Research is net fatsoenlik te finen

Managers en bedriuwslieder kinne net altyd ynformeare perspektiven hâlde yn hokker merkûndersyk.

Foar guon behearder, dy't in beheind eksposysje hawwe foar ûndersyksûntwerp en wittenskiplike teoretyske eftergrûn, is it ûndersyk fan it merk in feitfûnsjen, yn bestelling. Dy bestjoerder en bedriuwsleden makket it ûndersyk op it merkûndersyk yn in bepaald en faak bekende formaat. Mar se binne meastentiids net ferstean fan 'e needsaak foar in yndiedige opmerking fan it ûndersyksprobleem om te adressearjen.

As merkûndersikers weromkomme mei de leveransiers dy't frege binne, faak nei in lange tiid protest en besykje de ûngedekkingen fan sa'n ûnbitrige plan te ferklearjen, wurde se faak ûntwûn. Frazjonearders wurde gearfette, problemen wurde gearwurke , en ynterviews binne min trochfierd. Uteinlik wurde rapporten fûn mei beheinen fan it ûndersyk en oanfragen foar ekstra fûnsen en mear tiid wurde ferspraat. Is it geweldich dat sa'n manierster konkludearret dat it fûnen fûn is fan beheinde nuttichheid, krekt sa't hy altyd fermoeden hat?

Jo krije wat jo betelje - sels yn Market Research

It kaliber fan merkûndersikers, lykas by de measte profesjes, sil har belangrike wearde foar it bedriuw refleksearje dy't har har ynteressearret. As merkûndersikers lege beteljen krije en it ûndersyk fan merk wurdt sjoen as grûnslach in klerike aktiviteit, binne de ûndersyksresultaten tige wierskynlik om de resultaten fan New Coke te reflektearjen.

It bedriuw Coca-Cola hat it ûndersyksprobleem net genôch te identifisearjen sûnt it marketingteam by Coca-Cola op skoalle rjochte wie en net op merk. Mar de konsuminten fan Coca-Cola binne hurd yn har merk, en, sa seagen se net fereale om wiziging oan har favorite drank.

As it tiisdei is, moat it Belgje wêze

Timing is alles yn 'e merkûndersyk. Somtiden wurde ûndersykfûnsen te let makke foar de feroaringen yn 'e merk. Gelegenheid dat de befiningen falle. Wannear't bedriuwsmanagers of beslútmakkers ûngeduldich binne foar in merkûndersyk projekt om te sluten, kinne se druk ynfloedje dy't resultaat yn in foardielige frijlitting fan gegevens en fergonklike fynsten. It is leefber foar managers en bedriuwsleden te begjinnen om genôch en konklúzjend ûndersiikingsfynsten te ferwachtsjen. Mar it is net altyd reden foar har om dizze útkomsten juster-of moarn te ferwachtsjen. Hoewol se yn steat binne, moatte merkûndersikers drukke foar in gearwurke ûndersyksplan dêr't in ferstannige ôfstannige datum oanpasse sil.

Wat kin rjochts kinne? Kritearia foar goede merkûndersyk