Hold genôch ynventarisje. Mar net tefolle ynventarisaasje.
Jo moatte foldwaande ynventaris hawwe om jo klantfraach te dekken, mar net te folle dat de kosten fan dy ynventaris jo finansjeel bedrach jo lyts bedriuw hawwe.
Dus is der in nûmer dat jo wolle rekkenje. De opdracht fan jo optimisearre leveringsketsje is dat nûmer te finen dat gebrûk fan gegevens is ferkeard en soms wierskynlik net genôch.
Tink oan jo oanbiederketenlieders as Indiana Jones en jo ynventarisearje as de Lost Ark. Jo leveringskettenbefolkers besykje de Lost Ark te finen en alles wat se kenne is dat it kin earne yn Afrika wêze. Dat is krekt hoe heroyske leveringskette.
Hoe krijst dat nûmer ? Dat ynventariseardoel is genôch, mar net tefolle? Der binne ferskate toetsen dy't jo helpe kinne:
- Customer Demand Management
- Ynterne Leadtiidbehear
- Tsjinstferlienende tiidbehear
- Kosten fan soarten
- Ferfierkosten
Hoe wite jo dat jo súkses hawwe ? Jo hawwe jo optimale ynventarisearje rekkene? No, lykas Indiana Jones, jo sille net op 'e bûtenkant fan in ûnderseeboat reitsje moatte - mar jo moatte it ein meitsje moatte oan it ein fan dit artikel.
Customer Demand Management
Kwaliteiten jouwe gewoan in idee fan wat se brûke wolle ien fan twa ark:
- Orders
- Wetterprognosen
Fantastysk, sizze jo. No wit ik myn fraach oan 'e fraach.
Folgjende.
Net sa fluch.
Orders
Hoe faak hawwe jo wat besteld en woe jo oarder feroarje of ôfbrekke?
Hjir is it goede nijs oer oarders: Se komme mei wat nivo fan finansjele ferplichting fan jo klant oan jo.
Hjir is it minne nijs oer oarders: Guon klanten kinne net soarchje dat se in finansjele ferplichting hawwe en jo besykje om oarders te annulearjen of te feroarjen.
En dat is om't jo klant, krekt lykas jo, in pear hotshot oanfreegjen keten pro hat dy't besykje út te finen hoe't jo ynventarisaasje optimisearje kinne. En soms is dat betsjutting fan wizigingen dy't jo al pleatst hawwe, wat betsjutte kinne:
- Feroaring in oarder
- Feroaring in oarder
- Oplopjen yn in oarder (dus ekspedysje)
- Fergees in opdracht
- Ôfbrekke in oarder
En dus Customer Demand Management is net sa maklik as jo jo oarders fan jo klant nimen en har foldwaan.
Wetterprognosen
Ferkiezings binne noch mear asfolle as oarders. Foarskattingen hawwe typysk gjin finansjele ferplichtings oan har.
Sa kinne jo klant jo bygelyks sizze, "Ik prate dat ik 100.000 ienheden fan jo produkt kommende jier bestelle." En dan kinne se nul ienheden fan jo produkt fan jo bestelje en jo hawwe gjin rekken holden as jo in ton fan jild hawwe dy't 100.000 ienheden ferkeapet om harren te ferkeapjen.
Hjir is it oare ding dat jo begripe moatte oer prestiizjes:
Forecasts binne altyd ferkeard.
Se wurde troch ien of oere troch tsien of ôfsluten troch in miljoen - mar se sille ferkeard wurde. It is net sa maklik om in soarte fan plan te meitsjen troch te brûken prizen foar jo klant.
Blanket Orders
Okay, no sprekke wy. Soarte fan. Blanketso's binne jo klant de manier om jo te fertellen dat se in hege genôch fertrouwen hawwe yn har eigen ynternasjonale prestaasje dat se ree binne om in langduorjende finansjele ynset foar jo te meitsjen.
Yn stee fan 'e 100.000 ienheid foarbyfoarsjenningen, lit ús sizze dat jo klant in klean bestelling pleatst foar 100.000 ienheden en binnen dy klean oarder bestellen, sei dat it 10 moanne ien kear moanne wêze sil foar tsien moannen. Dat jout jo de finansjele levering dy't jo nedich hawwe om jo ynventarisaasje fan 100.000 ynstellingen te bouwen, ynstee fan 10.000 yn ien kear.
Troch it bouwen fan 100.000 unitearen kinne jo produktiveeleminten en raw materiaal ferkeapen optimisearje en helpe de rydbewiis nedich. Mar jo fertsjinje ek it jild om hegere voluminten fan ynventaris te bouwen en gjin tekentekkopsoarder is kûltefet.
Hoe kin ik ek it bedriuw management bedrage?
De trúk nei oanfreegjen fan klantbehearder hat gebrûk fan wat jo witte dat jo fraach fan jo klant better kin as se dogge. Jo klant kin jo foardielen jaan of oardering oankeapje of sels klean oefenje, mar jo moatte allinich dy as puntenpunten brûke om robuste fraachplanings te dwaan.
Troch it kombinearjen fan de gegevens dy't jo ûntfange fan jo klanten, kinne jo ek oare faktoaren brûke om jo te helpen mei jo fraachplanning:
- Har histoaryske tapassingsferfier (wat is jo opdrachtjouwer fan jo kliïnt fersus skiednis?)
- Seasonality (is jo klantplan foar de fakânsje rush?)
- Kompetisjoneel lânskip (hawwe jo kliïnt 's konkurrinten opljochte ferlykbere produkten dy't de realisaasje fan jo kliïnt beynfloedzje)?
- Marketing- / ferkeapingsfergoeding (binne der alle betellings fan 'e oankundiging of "keapje ien, krij ien" opkomt dat de fraach nei oanlieding ferheget?)
As jo jo klant fraach beheare kinne jo jo lytse bedriuw in leg opjaan yn 't útfine hoe't in soad ynventaris te hâlden.
Ynterne Leadtiidbehear
As in feart fan jo leveransier op 8am oankomt dizze moarns, hoe lang sil it jo bringe om de produkten yn in skipfeart te feroarjen en dan de doar út?
Litte wy sizze dat jo it antwurd net witte op dizze fraach. Dat soe betsjutte dat jo net witte wat jo ynterne liedtiden binne. Ik bin hjir net te fertellen om jo te fertellen dat jo in leveransier yn in klantferfier yn 8 oeren of 24 oeren of 72 oeren kinne litte - mar ik advisje jo te witten wat it tal oeren is.
Ferskillende faktoaren beynfloedzje jo ynterne lofterhangen
- Tiid ûntfange
- Stel de tiid ôf
- Ynspeksje tiid
- Produktionszykluspunten (as ien)
- Shipment processing time
Allinich dat jo in oere nimme kin - as jo alles dwaan, iepenet in kast út UPS, soargje derfoar dat jo jo bestelde en yn in omkeaper foar jo klanten stelle - of jo kinne jo wiken nimme (as jo detektive produktinspektjes hawwe en werklike produksje dy't jo dogge).
Of ekstreme is ok - as jo wat it is en jo plannen jo ynventarisje oanpasse. As jo ynterne frije tiid om 100 stikken te ferwurkjen is in wike en jo klant bestelt 100 stikken fan jo produkt twa kear per wike, moatte jo genôch ynventarisje hawwe op 'e hân om de winsken fan' e winsken fan 'e wike te wekken (dus 200 stikken).
Lever Time Management
As jo in produkt fan jo leveransier oarderje, hoe lang nimt it produkt om jo dock te berikken (of doorstep of postlists) of wêr't jo lyts bedriuw oer leveret? Der binne twa manieren om dit te witten.
- Freegje jo leveransier
- Kontrolearje jo útfiering fan jo leveransier
As jo leveransier fertelt, kinne se jo yn fjouwer wiken leverje, mar jo hawwe har spoaren hâlden fan har prestaasjes en fanwege produksjeproblemen, ferfange fan ferfiers, hingjen op bysûnderheden en oare ûnferwachte ferlies, jo hawwe har leveringen yn acht wiken, tocht wat? Se jouwe jo yn acht wiken.
Dus, as jo klanten elke wike 200 stikken jouwe fan jo, en jo leveransiers jouwe jo yn acht wiken, sille jo 8x200 stikken nedich hawwe fan jo leveransiers. Miskien kinne jo in blanke oarder pleatse op jo leveransiers en hawwe se levere oan jo wykblêd.
En as, lykas yn it boppeneamde foarbyld, jo ynterne leeftyd is in wike, dan moatte jo dat taheakje oan wat jo hawwe yn jo oanbiederketen. Dat is 1,800 stikken ynventarisjen yn jo leveringsketsje op elke fêste tiid om jo klantbehearder te reitsjen.
Kosten fan soarten en ferfierkosten
Hoefolle kostet jo ynventaris kostje? En hoefolle kinne jo leare om te keapjen en te hâlden? Yn it hjirboppe foarbyld kinne jo ferlet wurde om mear fan jo leveransier te bestellen as allinich de 1.800 stikken. As der leveringsferliening of klantbedragspiken binne dy't jo beskermje wolle? Mei ekstra ynventarisje op hân is ien manier om te soargjen dat jo genôch hawwe.
Jo kosten fan soarten (dus hoefolle it produkt dat jo ferkeapje is kostje jo) is mar ien mjittich fan wat jo moatte betelje moatte. Der binne ek ynventarisen koste - opslachromte en fersekering, bygelyks - te besjen. Jo meie mear drage wolle, mar jo wolle derfoar soargje dat de kosten fan jo ynventaris net sa grut binne dat it útkomst útstekt dat jo yn 'e ferkeap bringe.
Wat is de krekte ynventer nûmer?
As jo it goede bedrach fan ynventaris hâlde , kinne jo jo klanten leverje wat se wolle, wannear't se it wolle - en as koart jild as mooglik meitsje dat dat dien wurdt. Bist jo op 'e tiid te leverjen? Binne jo klanten krij wat se wolle? Binne jo lyts bedriuw finansjeel sûn? Ja? Grut? Nee? Dan hawwe jo net it goede bedrach fan ynventarisaasje.