Benefits foar wurkjouwers
In weromkommende wurking (RTW) programma biedt in oantal foardielen foar wurkjouwers.
- Bewearje ferienige arbeiders: Ferjûne arbeiders dy't thús bliuwe foar in ferlingde perioade kinne ferljochte wurde. Se kinne úteinlik it bedriuw ferlitte. In wurkjouwer kin bepaalde meiwurkers behâlde troch se werom te gean nei it wurkplak as se fysically kinne.
- Reduzearring fan wikseling: By it werombringen fan blessearre meiwurkers te wurkjen, kinne de wurkjouwers de kosten foar miening en treningferwurkingsferkeapers foarkomme.
- Better Employee Relations: In RTW-programma kin wurkferbannen fertsjinje. By it operearjen fan it programma is it bedriuw dat it soarget oer it wolwêzen fan wurknimmers.
- Better produktiviteit: Bliuwende meiwurkers dy't weromkomme nei it wurkplak sil produktiver wurde as se hiene west west hawwe.
- Reduzearre fermogen: Sels as se werkearje op 'e tillevyzjineel, wurde blessearre meiwurkers minder ynvaliditeit profitearje as se hiene as se thús bleaun wienen. Sa kin in RTW-programma helpe om jo fergunningskosten te ferminderjen .
Benefisjen foar meiwurkers
In RTW-programma is mear as gewoan in kosten-spesjale tool foar wurkjouwers. It biedt ek foardielen foar meiwurkers.
- Bettere morale: Ferjûne arbeiders dy't thús bliuwe kinne sosjaal isolearre fiele. Troch it weromgean nei de taak fluch, wurken meiwurkers harren sosjale ferbannen. Se krije ek in gefoel fan tapassing dy't troch in deistige wurksuming oanbean wurdt.
- Finansjele feiligens: In RTW-programma kin soargje dat in blessearre meiwurker syn posysje behâldt by it bedriuw.
- Feardigensbehâld: As blessearre wurkers thús bliuwe, kinne harren feardichheden fersmyt. In RTW-programma kin soargje dat har feardichheden bewarre wurde.
Helpful Resources
Tink derom dat jo besletten hawwe dat jo in RTW-program foar jo bedriuw meitsje wolle. Wêr starte jo? In goed plak om te begjinnen is it ynternet. In protte online boarnen oer RTW-programma's binne beskikber foar lytse bedriuwen. Hjir binne inkele foarbylden:
- Ofdieling fan Arbeid: It Buro fan 'e Buro fan Ynvalidaasje Beliedsynformaasje biedt in werom nei wurksumint-kit. It toolkit is ûntwikkele om helpers te helpen te begripen fan it werheljen nei it wurkproses.
- Job Accommodation Network (JAN) : Ek ûntfongen troch it Buro fan Ynvaliditeit Beliedsbelied, de JAN jout frije begelieding oer wurkgelegenheidsferbannen en ynvalidaasjeproblemen. De organisaasje kin lytse ûndernimmers helpe begrepen hokker type fan akkomodaasjes foldogge oan de easken fan 'e Amerikanen mei Behinderingswet (ADA).
- Ynstitút foar ûndersyk nei wurksumheden: It ynstitút foar ûndersyk nei Arbeid en Wurk (IRLE) is ûnderdiel fan 'e Universiteit fan Kalifoarm by Berkeley. It hat ûntwikkele in weromreis nei wurkhandboek foar lytse bedriuwen. Hoewol it hânboek foar ûntwikkelders foar Kalifornje ûntwikkele is, kin it brûkt wurde as gids troch wurkjouwers yn oare steaten. It hânboek is maklik te lêzen en maklik online te beskikken.
- Arbeiderskompersoargers: In protte wurkgelegenheidsferseklers hawwe proeffertsjinsten programma's foar har beliedsmakkers ûntwikkele. Freegje jo fersekering as it biedt ien.
ADA easken
As jo in RTW-programma opstelle, moatte jo derfoar soargje dat it foldogge oan steat- en federale wetten. Dizze ûnder oaren binne de ADA, OSHA-standerts , en arbeidersferklearrings statuten . De ADA is relevant foar in RTW-programma, om't in arbeider dy't op it wurk ferwûne rekke kin as befetsje ûnder de wet fiele. Under de ADA wurdt in persoan as behinderlik beskôge as hy / se hat in fysike of mentale beurt dat in ien of mear fan syn grutte aktiviteiten beheind hat. Foarbylden fan wichtige aktiviteiten binne kuierjen, opheffen, bûgjen, en wurkjen.
De ADA stipet wurkjouwers fan diskriminaasje tsjin arbeiders dy't de essensjele funksjes fan har baan kinne útfiere, mei of sûnder in akkomodaasje.
Bygelyks, in ynaktive assemblage-arbeider kin net mear as fiif minuten op in stuit stean. It stean is net in essensjele funksje fan 'e baak, om't de arbeider alle nedige taken dwaan kin, wylst se sit yn in stoel. Syn wurkjouwer moat in ridlik akkommodaasje leverje (lykas in stoel) dat him him mooglik meitsje kin om syn baan út te fieren. In akkommodaasje is redenen as it de wurkjouwer net ûngewoane hurdens feroarsaket.
Jo kinne mear leare oer de ADA troch te besjen fan websiden oer it ûnderwerp dat troch de ôfdieling Justysje en de ôfdieling fan Arbeid beskikber steld wurdt. Jo kinne ek in advokaat besykje.
Weromkeamer werjaan oan wurkje
It doel fan in RTW-programma is om sa gau mooglik in blessearre arbeider te krijen op 'e saak. Foar jo programma om effekt te wêzen, moatte jo skreaune prosedueres hawwe yn plak om te reagearjen op 'e wurksoerslaggen. Jo plan moat de stappen skriuwe dat jo bedriuw folgje fan 'e tiid dat in blessuere foarkomt oant de meiwurkers werom nei it workplace komme. Hjir is in seis stappe proseduere oanbean troch de IRLE.
- Kontakearje de arbeider: As jo bewust binne fan in blessueres, kontrolearje de wurknimmer direkt. Helje him of har folsleine ferplichtingsfraachformulier. Ferplichtsje de prosedueres dy't belutsen binne by it krijen fan fergoedingen fan kompensearders Informearje de wurknimmer oer it RTW-programma fan 'e bedriuw. Asjebleaft de wurknimmer dat hy of sy sil net twongen wurde om werom te wurkjen foardat hy of sy medysk yn steat kin. Kontrolearje yn 'e kontakten mei de wurknimmer yn' t healwiziging.
- Identificate Essential Jobfunksjes: Identifie de funksjes dy't kritysk binne foar de taak en dat de meiwurker moat kinne dwaan (mei of sûnder in akkommodaasje). Bygelyks, in arbeider dy't brûkt wurdt as in bustocht moat in bus ride. Waskje de bus oan 'e ein fan de dei kin winsklik wêze, mar is net essentiel foar de baakferfier. Jo en de arbeider moatte oerienkomme oer de essensjele funksjes. Jo moatte miskien brûke foar net-essensjele funksjes dy't de arbeider sûnder útfiere kin troch de blessuering.
- Meitsje mooglikheden en beheiningen: Besykje in beoardieling fan de mooglikheden fan 'e arbeiders fan syn of har behanneljend dokter. Besykje hokker aktiviteiten (lykas opheffen of stean) beheind wurde moatte.
- Untjouwing akkommodaasjes : ûndersykje de beskikbere akkommodaasjes. Freegje de arbeider om itselde te dwaan dat jo jo resultaten fergelykje kinne. Besykje de opsjes tegearrjen. Foarbylden fan akkomodaasjes binne in sit / stand wurkstasjon, in ergonomike stoel, in feroare skipplan, wurkjen fan thús, in part-time wurkprogramma, en in trepsklimmen hânlot. In protte akkomodaasjes kinne op lyts of sûnder kosten oanbean wurde.
- Kies in ferantwurde akkommodaasje: meitsje de arbeider in oanbieding om werom te wurkjen. De arbeider kin mooglik wêze om werom te gean nei syn of har regeljende baan mei in ridlik akkommodaasje. As net, biedt in alternatyf. Dit kin in oare lykweardige baak wêze, in legere posysje, of tydlik wurk.
- Ynfiering en kontrôle: Kontrolearje mei de wurknimmer nei't hy of sy werom giet nei wurk om stipe oan te bieden. Jo moatte mooglik akkommodaasjes oanpasse as de arbeider ferbettert.
Finalisearje jo belied
As jo de hjirboppe skreaune prosedueres fêststeld hawwe, moatte jo de ferantwurdlikens oannimme om se út te fieren. De taken moatte ferdield wurde tusken meardere meiwurkers. Bygelyks, in human resources manager kin ferantwurdlik wêze foar it ferklearjen fan it RTW-programma oan in ferwûne arbeider, en help him of har oanfolling fan ferplichtingsferlieningfoarmen. De ôfdielingsbehearder fan 'e arbeiders kin ferantwurdlik wêze foar help fan' e arbeider te kiezen in passende akkommodaasje (as men nedich is).
Om har oanbelangjende rollen te foltôgjen, sil jo personiel skreaune ynstruksjes nedich hawwe. Bygelyks, de personielslid dy't in ferwûndering fan 'e ferwûne wurkering beoardielet, sil in skriftlike proseduere nedich wêze oer hoe't jo medyske ynformaasje krije fan' e artsman fan 'e arbeider. Lykwols, de persoan dy't de akkommodaasjes evaluearret, sil ynstruksjes nedich wêze oer hoe't it proses troch te fieren. Ynstruksjes wurde nedich foar elk fan 'e seis stappen.
Foardat jo RTW-programma útfiere, moatte jo elke baan evaluearje op jo bedriuw en identifisearje har essensjele taken. Taken binne essensjele as se fundamental binne foar de baan. Dit binne de plichten dy't in arbeider moatte útfiere kinne om dy funksje te dwaan. As in ferwûne wurknimmer dizze taken net foltôgje kin, sels mei in akkomodaasje, kin hy of se net weromkomme op dy funksje.
In ferwûne arbeider dy't net werom kin nei syn of har regeljende baan kin op tydlike basis oare taken dwaan kinne. Foar foarbylden koe in arbeiders bestannen of ûndersyksprodukten reorganisearje foar takomstige oankeapen. Meitsje in list mei soksoarte taken, sadat jo en jo meiwurkers nei dat nedich kinne ferwize.
Training en kontrôle
Wannear't jo RTW-programma ynfierd is, moatte jo derfoar soargje dat alle dielnimmers har ferantwurdlikheden fiere. Dit omfetsje jo fergoedingsfersekling fan jo wurknimmer en de medyske professionals dy't jo ferwûne wurken behannelje. Medisinen moatte jo en jo fersekerder op 'e hichte hâlde op fermogens en beheiningen fan ferwûne wurknimmers.
Jo tafersjochspilers soarget foar trening op hoe't jo meiwurkers goed ynteressearje kinne dy't mei-inoar útskeakelje en in akkommodaasje ferplichtsje. Meiwurkers op alle nivo's moatte ynformearre wurde fan it RTW-programma. It is wichtich dat se begripe dat it programma foardielen oan wurknimmers biedt. It is net gewoan in kostbere spesjale meganisme foar de wurkjouwer.