As selsstannich is hiel oars as dan in meiwurker
Mear minsken krije de tiid omgean, útskeakele of gewoan lansearre. En fanwege de steat fan 'e ekonomy dy't in oare baan fine kinne is dreech. It meitsjen fan in baan fan jo eigen troch it begjinnen fan in bedriuw sjocht oantreklik as jo gjin wurk fine kinne - of krekt net kinne jo de baak stean dy't jo hawwe.
Mar " Hoe kin ik in bedriuw start ?" is net de earste fraach dy't jo freegje moatte as jo yn dizze situaasje binne; De earste fraach dy't jo freegje moatte is " moat ik in bedriuw start?" Foardat jo tinke oer de ferskillende soarten bedriuwen dy't jo begjinne kinne , moatte jo inkele tinke oer jo dwaan.
Begjin in bedriuw is net foar elkenien. As selsstannich is hiel oars as dan in meiwurker . En guon minsken fine it ûnmooglik om te passen oan de ferskillen. Lit sjen oft jo de needsaaklike ûndernimmers hawwe om selsbedriuwen te wurden. Dit binne de seis tekeningen dy't ik tinke dat ik de wizen dy't jo tinke en behannelje moatte fappe as jo in suksesfolle oergong meitsje wolle yn 'e oandiel fan in oar, om in bedriuw fan jo eigen te begjinnen.
Jo moatte fleksibel wêze om sels sels te wurkjen.
As jo in saak starte, hawwe jo net mear "ien" wurk mei dúdlik definieare funksjes en ferantwurdlikheden. Jo sille plottende plakken hawwe, dy't faak ûnderbrekke wurde troch ûnfoarsjoen krises (benammen yn 'e startfaze ). In protte meiwurkers wurde brûkt om dagen te folle mei prestiizable aktiviteiten; Folle selsbetrouwen hawwe net.
En as ienris in bedriuw begjint , dan is der niets om de boek te passearjen.
As meiwurker kinne jo brûkt wurde om problemen te lizzen op 'e knop fan it fiedselwurkjen of net tige belutsen by de beslútfoarming. As selsstannige bedriuwshannel, binne jo dejinge dy't it ha om te gean mei wat de krisis is en it probleem oplosse. Jo binne dejinge dy't de besluten meitsje moatte .
Jo moatte in selsmotivearre inisjatyf wêze.
As jo in meiwurker binne, sizze oare minsken jo wat te dwaan, streek of yndirekt.
Jo krije gebrûk fan jo aksjes troch oaren rjochte.
Mar jo moatte jo eigen hannelingen rjochtsje as in lyts bedriuwshannel. Jo kinne net gewoan sitte en hoopje dat miskien wat kliïnten spielje, of dat ien fan 'e blau mei ynventaris foar jo retailwinkel falt. Nimmen sil op jo burst wurkje of útdrukke of oan hokker wat dien wurde moat. Foar in protte minsken dy't besykje sels te wurkjen en begjin bedriuwen te meitsjen nei in langduorjend folsleine wurk, is dit de hurdste oanpassing om te meitsjen.
Foar mear op self-rjochting sjoch ûnderhâld fan jo motivaasje .
Jo moatte kânsen erkennen en nei har folgje.
De measte meiwurkers dogge wat se oandwaan. Der is in oarenien dy't 'oanbean' is om te kiezen foar kânsen , al in baas yn in lyts bedriuw of faaks in ferkeapdiel of in direkteurteam yn in grutte bedriuw.
As jo in saak begjinne , moatte jo de iene hieltyd op 'e kânsen steane - en kinne se werkenne as se se sjen. It kin in lytse kâns wêze, lykas de kâns om in nije kliïnte of in grutte te berikken , lykas jo jo produkt op 'e planken yn in grutte detailketen te krijen, mar as in lyts bedriuwshannel , moatte jo it skerm bewarje Horisjearje sels en posysje sels om te foardielen fan 'e kânsen dy't jo fine.
As meiwurker kinst brûkt wurde om yn in "kop-down" posysje te operearjen; As jo in bedriuw begjinne en súksesfol selsbetrouwen wurde, moatte jo wurkje yn 'e "kop-up" posysje.
Wannear't jo selsbedriuwen binne, moatte jo it foarút plannen kinne.
Jo lêste taak hat meast gjin plan foar belutsen west, lykas dat wie in oar wurk. Of miskien is jo wurk plannen om op in lokaal nivo, lykas it plannen fan in bepaald projekt. As jo in saak begjinne wolle, moatte jo ekspertize ûntwikkelje yn sawol koarte termyn en lange rigelplaning; It giet om in grut diel fan jo libben.
As jo in bedriuw starte , sil ien fan jo earste taken wêze om te wurkjen op in saakplan . As jo bedriuw operational wurdt, sille jo fine dat dit plan (lykwols detailearre) needsaaklik is te feroarjen en oare plannen moatte makke wurde, sa't jo wurkje oan 'e lange rige doelen dy't jo foar jo bedriuw sette.
Ut it folgjen fan in oar plan as amtner, moatte jo leare hoe't jo de plannen sels meitsje - en de plannen oan feroarjende omstannichheden oanpasse.
Jo moatte ree wêze om yn in konstant en konsekwint ynspann te setten.
Wy hawwe allegearre meiwurkers sjoen dy't allinich troch de moasjes trochgean, of dy't gewoan "yn 'e tiid sette" oant it pensjoen. Jo moatte net in gearwurking wêze om te witten wa't dizze minsken binne. As klant of kliïnt kinne jo ek fertelle.
Bliuwend, begjinnende in bedriuw nimt enerzjy, en jo moatte 100 persint jaan kinne. Jo kinne net leare om gewoan kust te gean of trochgean troch de moasjes as jo in bedriuw rinne. Jo klant en / of kliïnten moatte witte dat jo 100 persint fan jo talint of feardigens of omtinken oan har dogge - en sil earne oars as se net fiele dat dit it gefal is.
Slimmer, jo moatte dizze konstante en konsekwint ynspanning leverje sûnder it meiwurkerssicher net. In protte meiwurkers wurde brûkt om 's yn' e siken te neamen en in oar oars te meitsjen fan har baan, bygelyks. As selsstannige bedriuwshannel, moatte jo jo ynhelje en jouwe jo bêste ynspanning, lykas jo jo winkelje of slute op as jo gjin meiwurkers hawwe dy't ynfolje kinne.
Jo kinne ek ôfjaan oan 'e fakânsjes dy't in protte meiwurkers genietsje, sawol de jierlikse x wiken fan' e wiken en de wetlike fakânsje, op syn minst oant jo bedriuw oprjochte is ta it punt dat jo jo eigen tiid beheare kinne.
Jo moatte mei ûnwissichheid omgean kinne.
As selsstannige ûndernimmer is der gjin garânsje dat de produkten as tsjinsten dy't jo oanbiede, seis seis moannen fan no ôf wêze. Der is gjin garânsje dat jo klanten op 'e tiid beteljen of betellingen betelje, of se sille ek hielendal betelje. Der is gjin garânsje dat jo hjoeddeistige grutte kliïnte, dy't liket tefreden te wêzen mei jo wurk, sil jo de kommende wike net falle.
Der is gewoan gjin garânsje dat jo dizze moanne of de moanne nei alle ynkommende ynkomsten meitsje. Foar in protte eks-meiwurkers dy't brûkt wurde om in betellingsferkear te regeljen, komme elke twa wiken oan, de ûnwissigens fan selsbetrouwen is tige swier om te hanneljen.
Klear foar de start?
Bisto noch altyd frege: "Hoe kin ik in bedriuw start?" Goed! Om't it punt fan dit artikel net is om jo út te fieren, mar om jo bewust te meitsjen fan hoe't jo jo tinken oanpasse moatte om de oergong fan 'e meiwurker nei selsbetrouwen fan saaklike bedriuw te meitsjen.
Hoffentlich, as jo troch dizze list fan karren lêze, moatte jo sels mei sukses wurde, jo hawwe tsjin jo sein: "Ik kin dit dwaan". Om't elk fan 'e traits dy't ik hjir hjirlist opnommen is, is in hâlding of gedrach dy't leard wurde kin, en as it giet om selsbetrouwen, is it bewustwêzen mear as de helte fan' e striid.
No, dat jo witte dat jo de soarte fan persoan binne dy't in saak begjinne kinne en it mei súkses útfiere, wêr binne jo hjir fan?
As jo al in idee hawwe en binne klear om te gean, is it tiid om jo bedriuw te planen .
Guon selsûndersyk, guon beslissings en guon plannen - en jo kinne ek suksesfol selsbetrouk wêze.