Is Just In Time (JIT) de rjochter ynventarisaasje foar my?
JIT is in metoade foar ynventarisaasjewinning dy't materiaal yn 'e produksjeproses, opslach of foar de klant bringt krekt yn' t tiid om te brûken, wêrtroch it needsaak is om ferwidering fan hege nivo's op it lager te fertsjinjen.
Ek bekend as JIT
De just-in-time-metoade foar fabrikaazje- en ynventarisaasje beheind helpt om de ynventarisaasje fan 'e bedrach yn' e leveringsketsje te ferleegjen, dus is it heechlearaar as kostewettermetoade. Om lykwols goed yn tiid korrekt út te fieren, moat net allinich elke operaasje binnen in produksje of oanfreegjen kearnprozess syngronisearje moatte - mar de fraach oanfreegje yn elke operaasje moat prestich prestich wêze.
Yn non-Just In Time metoaden binne net fertroude spits yn klantbehearder op 'e befeiligingsbestân . Feiligensbestjoeren jouwe ek fersekering tsjin mislearrings yn produksje of kwaliteitsproblemen. Mar mei Just In Time wurde feilichheidsbestannen faak net brûkt, om't de syngronisaasje fan operaasjes bedoeld is om it ferlet te nimmen fan tafoegde ynventarisaasje.
Wylst de teory fan Just In Time attraktyf is foar in soad yn leveringskets en finânsjes, is de praktyk dreech om te ymplemintearjen. Om in optimisearre oanbodkette te hawwen, moat in organisaasje har klanten leverje wat se wolle, wannear't se it wolle - en as koart jild as mooglik krije dat dat dien wurdt.
Dy klanten kinne ynterne klanten of eksterne klanten wêze.
Yn beide gefallen is ien fan 'e grutste útjeften fan ynterne klanten en eksterne klanten oanbean oan' e fraach fan dy klanten. De kaai foar it begripen fan dy fraach is kommunikaasje - sawol troch streekrjocht of troch systemen lykas bedriuwsfoarsjenningsplan (ERP) en materiaalfoarmingplaning (MRP) .
As jo besykje te besluten om te gean mei hoe't jo mei Just In Time-metodyk te gean gean, of jo feiligens foar te bouwen, kinne jo ferlet wurde om de tiid en kosten fan in leveringssketten of produksjeproses mjittingen sûnder feiligens. En liedde kearen komprimearje troch it leverjen fan justin tiidferliening fan komponenten en grûnstoffen.
Hoe wurket JIT
Troch it kompilearjen fan dat komprimearre liedtiid en it ferleegjen fan de kosten fan beweechende feiligensynventarisaasje, sille jo wierskynlik komme mei in oantreklike projektje. Just-In-Time-metoaden ferskine it belofte fan leanere leadtiid en legere ynventarisaasjeskosten, lykwols, beskôgje de yndirekte kosten fan it behâld fan systemen en kommunikaasje om te witten wat materiaal en komponinten krekt yn 'e tiid levere wurde moatte.
As der in produksjeprobleem of kwaliteitsprobleem is dy't ynfloed hat op in fraachspik dat in platte supply-senario makket, kin Just In Time metoaden ûnferwachte en ûnbebegrutte kosten feroarsaakje om dizze oarspronklike projeksjes te oertsjûgjen.
As Just In Time fusket, kinne de beëage kosten en de ynfloed op oare produkten, produksjebinen, en klantbedragen in heftige negative ynfloed hawwe op bedriuwsfiering.
Yn in soad gefallen, om't de needsaak om te reagearjen op in mislearring yn Just In Time praktiken, sille leveransiers it kliïnterfermiddel foar of oare produkten of oare klanten folslein opofferje .
Yn dy gefallen binne de ferburgen kosten fan Just In Time hurd om te mjitten, mar yn 'e rin fan' e tiid hawwe in soad bedriuwen en oanbiede fan ketenorganisaasjes ûntstien om Just In Time as in leefber operative proses te fertsjinjen.
It doel fan elke optimisearre leveringsketsje is te leverjen oan jo klanten wat se wolle wannear't se it wolle - en meitsje dat troch guon jild as mooglik te fertsjinjen. Just yn tiid is gewoan ien ark dat guon oanbiedingsketen professionals brûke om dat te dwaan.
It beslút is lykwols jo. Just yn tiid - as it goed wurket - kinne tiid komkomme en kosten kostje. It is oan jo, jo klant en jo leveransiers om it rjocht dwaande te meitsjen.
Wat is SCOR ?