Disaster Recovery Planning and Risk Management

Balânsjen fan diskriminaasjeplaning mei risiko-behear sil jo bedriuw jild opsette op it lêst as se adekwaart beskermje fan 'e wierskynlike katastrophen. In ideaal, in disasterrekwervjeplan sil jo bedriuw beskermje fan alle foar te kommen ramp en jo jo bedriuw nei folsleine operaasjes weromkomme yn 'e koartste mooglike tiid. Spitigernôch is dit kostber fergees. Jo kinne gewoan net leare om jo organisaasje te beskermjen tsjin alle mooglike rampen.

Selektearjen hokker senario's en hoe jo jo bedriuw te beskermjen tsjin har wurdt it risiko behearder neamd.

Disaster Recovery mei risikomanagement

Ien bedriuw dacht dat har tydlike databank-reservearjen yn in fjoerwurk feilich yn 'e kelder in adekwate beskerming tsjin in ramp wie. Dat tinken feroarden doe't der in oerstreaming wie en sân dagen letter waard ûntdutsen dat de feilichheid net wetterbestriden wie. Statistiken sjogge dat 75% fan 'e bedriuwen dy't in wichtige ramp sjogge binnen seis moanne.

Tink derom dat jo bedriuw in rige fan ynterkonneare systemen is. As in ramp ien fan dizze systeem útsette kin it hiele bedriuw in standstill bringe. Arbitrêr it opheljen fan ien gebiet om te beskermjen en net in oar is jo bedriuw as gefolch fan ûngelok. Dêrom, konsintrearje jo ûntwikkeling fan 'e plannen fan rampen op bedriuwsfiering.

It hurdste part fan 'e disasterrekwiningplannen freget jo meiwurkers op it plan foar reisferwiderjende planploech om troch ferskillende disaster-senario's te wurkjen.

Jo moatte tinke oan wat slimme dingen mei jo bedriuw komme kinne. By it definiearjen fan disasterûndersiken tinke yn hokker hokker gebiet fan jo bedriuw it ynfloed wurdt en de tiid dat dit gebiet net út 'e operaasje is.

It gebiet fan disaster-foarbylden:

Databankoplieding is wichtich foar disasterwetjouwing

Elk disasterrekwetingplan moat minsken, eigendom, en prioriteiten rekkenje. Dêrmei betsjutte wy de meiwurkers dy't essinsjeel binne om operaasjes online te bringen, mei de needsaaklike apparatuer en middels om harren banen te dwaan, yn 'e oarder dat it bettere levering fan it bedriuw makket.

Neist allinich moatte jo jo gegevensbestannen op 'e tiid tagonklik berikke, om se op jo hertsjinner-servers te werstellen. De bêste oplossing is om jo gegevensbestannen yn meardere opsiten lokaasjes te bewarjen. Dit kin gau in logistysk en feilichere nachtmerje wurde as jo in wichtich diel fan gegevens hawwe.

Ien betelbere oplossing is it ynternet te brûken om jo gegevens op te heljen.

iSCSI is in technology dy't gebrûk meitsje fan opsjennings yn ferskate geografyske lokaasjes troch it brûken fan it ynternet om jo gegevens te ferfieren en te bewarjen. iSCSI stiet foar 'Internet Small Computer System Interface'. Oarspronklik ûntwikkele is foar spesjale gebietsnetsten dy't oer Ethernet rûn binne, kin no no oer alle IP-basearre netwurk, ynklusyf it ynternet, rinne.

Besykje ek laptops en portable apparaten dy't krityske gegevens foar jo bedriuw drage. As dizze apparaten ferlern, stole of ferwoaste, kin dit ek serieus ynfloed wêze op jo bedriuw. Planearje in oplossingsstrategy dy't gerjochtichheid lykas dizze omgiet om de ynfloed fan jo bedriuw te minimalisearjen.

Risikomanagement Balâns kostet mei Speed ​​of Recovery

In wiidweidich disasterrekreaasjeplan sil berekkenje fan ferskate senario's foar rekreaasje en har oanbelangjende ien-en-jierlike kosten.

De mear skea-senarios dy't jo beskuldigje, de djoerder is it om te realisearjen. Elk senario dat ferbrutsen is moat in skatting fan 'e tiid wêze dy't it nimt om jo bedriuwsfiering online te bringen. It is net goedkeap, mar it is as keapje fan fersekering; Niemand wol it gebrûk meitsje, mar jo sille bliid wêze dat it dêr is as jo it nedich hawwe. Jo budzjet foar disasterferliening moat elk fan 'e trije stappen wêze: planing, ymplemintaasje en testen. Ek foar elke katastraatskesektor kontrolearje mei jo fersekerdrachster om te ferifiearjen wat ferwidere is, wat is útsletten, en as ferwidering / feroarderingskosten opnommen binne.

Budzjet foar de meast problemen skaaimerken

As earder oanjûn is it kosten kostbar foar plan foar elk en elke type fan katastrophe dy't mooglik jo ynfloed hawwe kin. Ferkearje jo jild wiswier om de rampen te dekken dy't it wierskynlik binne foar jo bedriuw. Nim in objektyf keuze en besykje net te fangen yn 'e koplings fan' e dei. Trochgelyks, terrorisme liket op 'e top fan' e nijs tichtby, mar it is ien fan 'e meast ûnwettige eveneminten yn' e Feriene Steaten. As jo ​​yn 'e noardeast-Easten wenje, is in wynstoarm hurder dan jo bedriuw meardere dagen. Yn Florida kin in hurricane slaan. Yn Los Angeles, Kalifornje, binne ierdbevings in echte oandwaning.

Ek budzjet foar de fysike feiligens fan jo bedriuw by de ramp. Dit kin wêze by ûnderbrekken fan kontrakt meiwurkers út in gebiet dat net beynfloede waard troch de ramp.

Uteinlik meitsje in plan om de middels te nuttich te keapjen om te kommunisearjen mei jo meiwurkers yn en nei de ramp. Dit kin wêze foar mobyl tonen, walkie-talkies, of rjochtingen om lokale radiostasjon te harkjen foar fierdere ynstruksjes.

Testje dyn plan regelmjittich om risiko te beheinen

It plan te kreëarjen is betsjuttend as it nea hifke wurdt. Testen fan it plan is ien kear net genôch. Testen moatte minstens alle jierren dien wurde, mar it moat net in folsleine eksekúsje wêze fan it disaster recovery plan. Yndividuele stikken kinne selsstannich ûndersocht wurde sa lang alle stikken yn elts gefal teste wurde. Bygelyks, oer ien wykein kinne jo kaaiten mei IT-oanfollers nei jo beëinige lokaasje pleatse en soargje dat jo reservekopsjes op in flugge en tydlike wize werhelle wurde kinne. De kommende moanne kin akkount meitsje dat in oanbod fan alle krityske foarmen (betellingen, faktueren, ensfh.) Opslein wurde yn in ôfslach lokaasje dat dêrtroch maklik tagonklik is om de kontinuïteit fan 'e saak te garandearjen. Fiere dizze metodyk foar elke sektor fan jo disaster recovery recovery plan op syn minst ien kear yn 't jier.

Kontrolearje jo disasterwetplan foar folsleinens

As earder ferklearre, is jo bedriuw in ketting fan ynteronneare systemen. As ien keppeling ûntbrekt, kin it hiele systeem net wurkje. Sykje in fertroude freon of saakkundigens dy't kin beoardielje as jo plan foar folsleinens. Jo ûntsnapingsrekreaasjeplan sil datum, meiwurkers, foarsjennings, netwurk, kommunikaasjemiddels, notifikaasjestrategyen oanbiede en oanpassingsplan foar jo klanten befetsje.

Nim de Human Factor yn 'e rekken

Uteinlik binne allegearre minsken, mei emoasjes, manlju, froulju, famyljes, wenten, auto's, ensafuorthinne. Fan it type katastrophe dat slacht, kinne minsken op it stuit oare prioriteiten hawwe. As it in wiidweidige ramp (lykas in swiere hurker is), kinne minsken besykje ta famyljebewizen as ferwûningen en skansearre huzen. As it in "shooter op it pân" is, kin it emosjonele tille op jo meiwurkers ûnferbidlik wêze. Nim dit yn rekken by plan foar jo disaster recovery. Tink derom om alle fergoeding te brûken dy't jo beskikber binne. It kin sa ienfâldich wêze as wurkgelegeningen tydlik ferlitte fan in lokaasje dat net beynfloede is.