Hoe passe is jo leveringsketten? Optimize it hjoed!
- Stap 1) Wy dogge just wat wy dogge en einigje sûnder te realisearjen
- Stap 2) Wy wurkje út om in sport te fertsjinjen of genietsje fan aktiviteiten dy't ús nedich hawwe yn foarm te wêzen
- Stage 3) Wy begjinne gewoan te wurkjen om goed te sjen
- Stage 4) Wy drage sa, dat ús bonken net yn jelly dreame.
Us oanbodketten gean troch deselde fjouwer stappen.
Supply Chain Fitness - Stage 1
De "wy dogge krekt wat wy dogge en einigje sûnder te realisearjen".
Foar minsken is dat as wy bern binne. Foar oanbodketten, is it ek as se jong binne. Doe't wy bern binne, sprongen wy oeral dêr't wy giene. Wy sette treppen en sprieken oer alles sprutsen oer oer. Oefening wie in manier fan libjen. Net wat wy ea tinke.
Supplyketten hienen deselde manier yn har jeugd.
As bedriuwen jong binne, sille har leverketten bjuster en yntinsivearje. Spitigernôch neame se ek in soad cash te brânen.
Ynventarisaasje wurdt sûnder tinken bestelle oan optimisearre nivo's. Ferplichtingen en oernachtingsferfiernivo wurde betelle om produkten en grûnstoffen fluch te krijen.
En wylst Stage 1 effektyf is, is it net duorsum.
Supply Chain Fitness - Stage 2
De "wurkje wy út om in sport te fertsjinjen of genietsje fan aktiviteiten dy't ús nedich hawwe yn 'e foarm" toanielstik.
Foar minsken begjint dit mei organisearre sporten of in leafde foar in soarte fan aktiviteit dy't fitness nedich is.
Foar leveringsketten is dit sa as bedriuwen realisearje dat leveringsketten optimisearre wurde moatte om de fertsjinsten maksimale te meitsjen.
Foar minsken begjinne we oan trening om te fuotbaljen of fuotbal of triathlons of mountain bike. Wy wurkje de rjochte muzikale groepen út, wy bouwe ús útdaalkens en studearje ús sport.
Us doel is om te eksceljen, of op it minste, de meast út ússels te krijen.
Foar leveringsketten is dit as wannear't bedriuwen begjinne oer optimisaasje te praten. Bedriuwen wolle altyd har klanten krije wat se wolle, wannear't se it wolle - mar mei optimisearring, bedriuwen begjinne te realisearjen dat se har klanten hawwe wat se wolle, wannear't se it wolle - en dit trochgean troch de minste jild te fertsjinjen as mooglik.
Dit is as passende ketten begjinne te stribjen oan in bedriuw strategysk, wylst yn Stage 1 - oanfreegjen keamers rjochte binne op transaksjonele en taktyske winnen.
As Stage 2 begjint mei klompen foar minsken, sammelje se trofijen foar har mantels en meitsje har persoanlike bêste tiden. Wannear't Stage 2 wurket foar leveringsketen, kostje de kosten fan goede bedriuwen, op termynferliening tichtby 100% en in ûndernimming fan in bedriuw ferheget.
Stap 2 is wêr't in bedriuw syn oanbodkette wol bliuwt, mar spitigernôch ...
Supply Chain Fitness - Stage 3
De "wy begjinne út te wurkjen om gewoan goed te sjen".
Stapel 3 foar minsken is as har gloarjejierren ferbrekke nei swart.
Foar leveringsketten is dit as wannear't bedriuwen begjinne om mear op metr's te fokusjen of rapportearjen en net in optimearre leveringsketsje te hâlden.
As wy yn Stage 3 wenje, is it normaal in pear jier nei't wy ús lêste spul spile hawwe of yn ús lêste triathlon konkurse.
As wy wer opnij begjinne, komme wy ta in realisaasje dat wy noait sa goed wêze as wy ienris wiene, dus feroarje ús doelen. Wy wolle gewoan goed fine, of op it minst, goed te sjen foar ús leeftyd.
Foar leveringsketten is dit as manager meirekt mei reportaazje as prestaasje.
En as jo oanfreegjen keten team mear rjochtsje op har PowerPoint-slides en net har opliedingsferliening, kin Stage 4 al gau in wurklist wêze.
Supply Chain Fitness - Stage 4
De "wy soargje dat ús boaien net yn jelly" toanielstik.
Foar minsken komt dizze poadium faak as in lêste akte fan ferlies.
Sels foar oanbodketten.
Foar ús begjinne wy nei iten en treffe op nei in warskôt of warskôging.
Foar leveringsketten begjinne bedriuwen te realisearjen dat de kosten begon te fergrutsjen fan earnings en Wall Street of oare ynvestearingen leverje de wet. Krij jo kosten nei ûnderen of oars .
Foar ús binne wy pedaal as maniacs op stationêre fytsen.
Foar leveringsketten sille projekten soargje foarlêzen en oanbod ôfspraken krije opnij ûnderhannen.
It gefaar yn Stage 4 leveringsketen is dat partnersjinten mei leveransiers mei dizze kosten te fergriemen .
Stap 2 is wêr't wy allegearre wenje wolle .
Dat binne de gloarjejierren foar jo en jo leveringskets .