Bedriuw krige? Besoarge oer jo taak? Hjir is wat te dwaan.
In oare manier om fertsjinsten te fergrutsjen is de kosten te ferfallen. As jo bedriuw oernommen is (of jo bedriuw krige in oar, fergelykber bedriuw - of giet oer) en jo begjinne mei buzzwurden as synergy , effekten en redundans te hearren - witte dat de kosten sille wurde fermindere.
De leechste hingjende frucht (in oare buze wurd om te besjen foar, benammen as jo kabel is op in relatyf lyts tûke) is it minskdom. Dat binne jo, myn freon. En ik. En al de oare minsken dy't wurkje by bedriuwen. Dus it earste wat jo nedich hawwe as jo jo bedriuw oernommen is om jo wurkabdruk te kontrolearjen. Is wat jo dogge wat dat immen kin op it oare bedriuw? Dêr't dizze minsklike kapitalsynteres komme út. Twa meiwurkers dogge kredytkontrôles? It nije bedriuw needsaaklik mar ien. Jo krije it punt.
It twadde ding dat jo dwaan moatte as jo bedriuw oernommen wurdt is ... in gearlist fan jo leveransiers te meitsjen.
Dizze list moat yn elk Excel of in wat maklik brûkte Access-database wêze.
"Easy-to-use" is tige wichtich. Minsken dy't besykje harren bestean te rjochtfeardiger te neamen om te meitsjen wat se tige komplisearre sjogge - tinke "sjoch, wat ik dwaan is sa technysk spesifyk dat nimmen kin it út mar mar my sjen; Ergo bin ik it wêzentlik. "Mar ik kin jo fertelle fan 'e ûnderfining fan immen dy't yn' e konferenskeamer west hat - as nammen op losse lêsten setten - dat faak it tinken fan management is," ik begryp it net Wêrom dat job fan in persoan is in folsleine haadkountposysje.
It fielt as in protte flof. Litte wy gewoan fan him ôfhelje (of har) en sjen wat der bart. "
Okay, werom nei dat twadde ding. Jo list fan leveransiers. Jo leveransierlist moat de folgjende ynformaasje opnimme foar elke leveransier: lokaasje, kontakt, kontakt ynformaasje, produkten / tsjinsten levere, binne produkten / tsjinsten proprietary / unike (ja / nee), jildlike jild, leveringsoerienkomst (ja / nee) Datum, frjemde kliïnteklassing (ja / nee), termination sûnder oarsaak (ja / nee), termynferkiezing. Alle ynformaasje moat soekbar, filterber, en sorteare wurde. Nim de list troch de útjeften. En dan werneare de list werklik (it kin wêze dat jo in lege leveransier is dy't wichtiger is as in lege leveransierder - dat is in chip-leveransier dy't in krityske stik fan hardware makket dat eigendom, mar net djoer is).
Dizze list sil ien fan 'e wichtichste post-fúzje dokuminten wêze, jo nije bedriuw sil nedich wêze. It bedriuw dat jo oernommen hat, sil wierskynlik in ferlykbere list wurde. Jo sille fergeliking lêze en útfiere hokker aksjes (of wêr jo jo leveringsbasis te konsolidearjen). En dat is om - sekonde nei de minskekonsolidaasje (in oar termyn om jo earen iepen te hâlden) - levering keten konsolidaasje biedt de grutste gelegenheid foar kostenreduzen , en fertsjinsten groei, yn in postmuoie omjouwing.
Mei jo robúste, mar maklik gebrûklike leveringslisten kinne jo rapide huften oanbeane (of as it lege houtfruchten neamd wurde, as jo direkteur fan 'e bewurking krije wolle) - like yndirekte leveransiers fan buertsjinst, reistsjinsten, gebouwen, lânskip, tillefoan, en ynternettsjinsten en sa op. Dan kinne jo dûbelklik op direkte leveransiers brûke (as jo beide termen dûbelklik en leech hingje brûke , jo sille nei harkje) - kontraktare-produkten, ramtmateriaal, ensfh.
Alle leveransiers binne yn spyljen yn in post-fúzje wrâld - logistyk-fertsjinwurdigers fan tredde partijen, frachtferfierers, parcelferfieringen (set UPS en Fedex yn in keamer en litte se út), ensfh.
Slach op en doch dit twadde ding dat jo nedich hawwe as jo bedriuw oernommen is. En, as jo it rjocht dogge, dan kinne jo miskien net soargen oer dat earste ding.