Hoe logistyk foar jo start te setten

Jo startup sil jo wêze moatte om te leverjen Wat jo klanten bestellen

Jo hawwe jo trochbraak, wrâld-wikseljend produkt. Jo hawwe jo webside opsteld. Jo hawwe wat jild om jo te begjinnen. Jo hawwe inkele klanten identifisearre dy't jo gean.

Congratulations. Jo hawwe in start.

En as jo opstart in ding (dat trochbrekke, wrâld-wikseljend produkt) foar jo klanten ferkeapet, dan sille jo nedich wêze om in logistikeproses te meitsjen dy't froast opstelt. Wat betsjut dat?

Jo sille jo ding ferkeapje oan jo klanten, krekt? En jo kinne al in lyts ynventaris hawwe fan dy dingen klear om te gean. Wat bart as jo mear fan dy dingen krije moatte?

Alderearst litte wy sjen hoe't jo de lytse ynventaris fan 'e dingen krije om te begjinnen en te sjen oft dit proses skale kin.

Dit is de earste stap yn it opsetten fan in klant rjochte, prosesorientearre en resultaat bedriuw logistyk systeem foar jo start.

Earst, lit ús logistyk definiearje. Jo logistykproses is hoe't jo raw materials, komponinten en produkten tusken jo leveransiers, jo winkels en jo klanten ferpleatse. Logistyk is net itselde ding as leveringsketten op 'e manier dat Illinois net de Feriene Steaten is. It is in wichtich part fan dat, mar net it yn syn gehiel. Logistyk is de beweging fan soarten; Oanbodketen is dy beweging, mar ek de sourcing, kosten fan wagebehear, leveransierbehear management en mear.

Hjir sille wy mei logistyk stokke. En werom nei ús oarspronklike fraach, hoe hawwe jo dat lytse ynset fan 'e ynventaris dy't jo hawwe op' e hân krije (dat lytse ynset fan 'e ynventarisaasje dy't jo jo start útfiere koe)?

Begjin jo start

Sa hawwe jo wierskynlik prototypen makke fan jo produkt en hawwe doe útgean hoe't jo in handich krije om te ferkeapjen.

Meastentiids wurdt dat lytse bedrach fan ynventarisaasje dy't begjinne te begjinnen, net op in manier soargje dat foar de lange termyn wurket. Jo wierskynlik fergese items en / of betelle foar hegere kosten items om't se tichter en koartere fjirde tiden hawwe.

As jo ​​produkt in produkt is dat jo sels meitsje, dan kinne jo se jo hawwe yn jo garage of op jo keamer tafel tafel. Is dat proses skala?

As jo ​​jo skalme logistykproses opsteld hawwe, sil it logistysk proses dat jo begjinnig kommerk wurket, jo wolle graach mei dit mandaat ynsteld wolle:

Stjoer jo klanten wat se wolle, wannear't se it wolle - en meitsje dat troch guon jild as mooglik te fertsjinjen.

Chansjes binne de manier wêrop jo oernommen hawwe dat de earste lytse ynventaris net dat dwaan wurdt . Om te garandearjen dat jo start wurdt folslein funksjonele en duorsum yn in kommersjele omjouwing, moatte jo derfoar soargje dat jo dizze opdrachten fan jo kliïnten kinne leverje dy't oergeane.

Logistyske prioriteiten

Jo kinne net tinke oer logistyk op regelmjittige basis, mar jo wurde hast alle dagen beynfloede. Elk momint as jo in klant binne - as it is op Amazona of yn 'e hiele fiedings (no, itselde plak!) Of op' e mall - jo binne ek de beneficiary fan in goed oalje logistykproses of it slachtoffer fan in logistysk proses dat yn need ferlet is fan lubricatie.

Wat wolle jo as jo wat keapje? Jo wolle dat it fluch (as it is online) of jo wolle dat it op it stuit wêze moat (by in bakstien en moarmer). En jo wolle net de kosten fan logistyk sjen op 'e priis (hoewol it dêr yn begroeven is).

Dy logistyske prioriteiten as jo de klant - snelheid en kosten binne - binne deselde logistyske prioriteiten dy't jo beskôgje moatte as jo jo logistykproses opnij begjinne. En it feit fan 'e saak is dat snelheid en kost binne meastentiids inoar ynfloed. As jo ​​wat flot wolle, sil it mear kostje. It postkantoar (of in oar kontaktpersoan) is in grut foarbyld. In earste-klasse stimpel kin jo inkele 46 cents koste, mar jo brief sil jo wike yn 'e wike net berikke. Priority mail sil it der yn twa dagen krije, mar it sil jo sân bûns kostje.

En, as jo it mar moarn wolle, kinne jo fyftjin bûnsen delfalle.

Dat is wier foar jo logistyk fan it starten ek. Fast is djoere .

Lead Time Management

No dat jo jo kommersjele logistikeprosessen planje, sille jo wierskynlik sykje op leveransiers dy't net neist de doar komme. As jo ​​it begjin fan 'e lytse ynset fan' e ynventarisaasje oernommen hawwe om jo te begjinnen, koene jo de rohstoffen of komponinten dy't jo nedich hawwe fan ferkochtwinkels yn 'e buert, te keapjen - de lokale bedriuwslokaasje of De Home Depot of sels in fergunnerslieder dy't jo jo hawwe ferkeapje fermogen.

Dat betsjut dat jo logistykproses wie:

  1. Kom yn jo auto
  2. Rydt nei De Home Depot
  3. Ryd nei hûs

En wylst dat flugge is, is it net tige skalberich, benammen as jo begjinne sourcing fan in lege kosten produksjeregio yn Azië, bygelyks.

Jo sille learje dat jo start hat in protte leeftiden.

As jo ​​jo logistikeprosessen opsetten hawwe, moatte jo alle kearndoelen beskôgje. Troch jo wolle jo kosten kostje en snel wolle.

Tink derom, jo ​​kinne altyd prioriteitsje skipen fan jo produkten út it bûtenlân - mar bewarje dat foar "yn in lintsje" en net foar "dat binne wy ​​sa dingen."

As - fan 'e tiid in opdracht mei jo leveransier is - nimt dat levering trije wiken om jo produkt te meitsjen en fjouwer wiken om jo te fertsjinjen, dan is jo feitiid mei dat levering sân wike.

En as jo jo eigen start begjinne trije dagen om in klantarranz te krijen en de klantbestelling proses / skip te krijen, moatte jo dizze sân wike trije dagen taheakje. En as jo klant net betelje foar oernacht of deselde dei skipfeart (en jo biede gjin frije skipfeart - hoewol jo moatte), moatte jo in wike oanfreegje foar klantenferliening .

Dus as jo folslein útsteld binne fan jo produkt en in klant befettet it, is jo ein-oan-ein-leeftyd is sa'n njoggen wiken.

Planen, plannen, plannen

Logistyske planning is op jo fermogen om oanfraachplaning en produksjeplaning te dwaan. Demandplaning betsjut dat jo jo easken fan jo kliïnten sa goed as, of better as jo klanten hawwe. Produktionsplaning betsjut dat jo jo ynterne liedtiden kenne.

Mei de krekte logistyske planing kinne jo plane foar langere levering fan fierdere leveransiers - dat betsjuttet dat jo snel te meitsjen foar kosten . Mar yn 'e begjin dagen fan jo start, jo wolle jo al jo ekstra jild net brûke (as jo it ekstra jild oannimme) op beëinige fergoedingen en loftfeart.

Om't jo, ja, kinne jo it jild fertsjinje en jo ein fan 'e ein fan' e ein fan 'e njoggen wike oant de heule dat of minder kompresje - mar as jo krekt planje, sille jo net hawwe.

Jo logistykproses

Plan jo frachtmethod. Mei de goede fraachplaning en produksjeplaning kinne jo plannen foar de slimmer, goedkeapere metoade.

Jo ynterne logistyk. Hoefolle kin dyn ploech in oarder ferwurket? Asjebleaft dat jo it produkt hawwe dat op 'e nij befêstige is (fanwege jo útsûnderlike plannen), it echt moat jo net langer duorje as 24 oeren om dizze opdracht út' e doar te krijen.

Jo ferwachtingen fan jo klanten beheare. Is jo klant te beteljen foar it produkt te leverjen oan har? Dat is in tradisjonele oanpak, mar hieltyd mear frije skipfeart is it direkte oan konsumintnorm . Kommunike mei jo klanten en begrype wat se ferwachtsje. Bouwe dy ferwachtingen yn jo logistykplanning.

Tink derom: de folsleine basis fan jo logistykproses is om te leverjen oan jo klanten wat se wolle, as se it wolle - mar om sa maklik as jild te fertsjinjen dat it dien wurdt .