Jo Lytse Bedste Guide foar On-Time Delivery

Litte wy sizze dat jo thús thús binne mei jo iPad en jo realisearje dat jo tûkpest hawwe. Mei in pear fingers swipe en klokken op jo iPad - voila - jo toskanpast wurdt besteld. Amazon fertelt jo dat it komt moarn. Swiet.

Mar dan komt moarn - en jo toskpast is net.

Wat hannelje jo? It hinget ôf oft jo in feiligensbestân hawwe fan toskanpast of as jo opnij besteld hawwe mei ien dei fan levering.

As jo ​​in feiligens fan toskinepast yn 'e hân hawwe, dan kinne jo it allinich ride. Jo kinne kontrolearje mei Amazon en sjoch dat de tandpasta is yn rûte en wurdt oankundige datst lege wurdt foardatst de lêste dollop út it ferwulkte rôp fan Crest op jo badkeamer sette.

Dochs sille jo twaris tinke oer it opnimmen fan toetspasta fan Amazon werom. Der is in glêd fan oare tandpasta-leveransiers, ynklusyf de lokale Safeway. Alles wat jo dwaan moatte is, om te neamen om de kommende tiid te sykjen wat jo in seis pack fan Blue Moon foar it wykein grappe.

As jo ​​gjin befeiligingsbestân hawwe, kinne jo rite Aid echt gau rite en sjoch as jo de bestelling mei Amazon ôfbrekke kinne.

Yn beide gefallen is wat bard mei de leveransier?

Yn 'e "ride it út omdat jo in beskate feilichheid hawwe om jo oer" senario te slaan, Amazon hâldt har ferkeap nei jo. Mar it hat syn downstream werhelling ferkocht.

Yn 'e races út Rite Aid en it senario fan' e Amazon-bestelling ôfbrekke, kin Amazon de ferkeap ferlern hawwe troch in lette levering.

Lette levering bringt nei ferlies

Yn beide gefallen is in lette levering liede ta in ferlies fan ynkomsten of in potinsjeel ferlies fan ynkomsten foar de leveransier. Yn dit gefal wie it in Amazone - dy't wierskynlik net te folle oer in $ 5 toetspast ferkeapet. Mar it is de kontrôle fan syn opliedingsmetriken - te ûndersykjen fan trends, analysearjen fan klanttefriedigens en nippeproblemen problemen yn 'e knip foardat se serieus wurde.

Mei jo tandpasta, it kin in situaasje wêze wêr't in spesifike Amazon-warehouse in burst fan oarders hat en jo toskanpast wie oan 'e ein fan' e pick-and-pack wachtrige - dat it de ôfrûne tastân opnijde. De algoritme fan Amazone sille oanpasse wêr't de oarders opdroegen wurde, sadat de folgjende persoan dy't har buorkerij fan Crest bestiet, net fan 'e oerlêst dy't jo dien hat.

Wat kin jo lytse bedriuw leare fan Amazon? Oars as "brûk ien fan 'e meast optimisearre oanbodketten yn' e skiednis fan 'e universum om jo konkurrinsje te dominearjen en it gesicht fan' e hannelindustry foar ivich te feroarjen '?

No, miskien net dat. Mar jo kinne ek omtinken jaan oan jo op-tiidferliening en soargje derfoar dat jo lyts bedriuw in trend yn 'e rjochting rint.

Jo opnij oanboddoel moat 100% wêze. Dat is in skriklik nûmer foar guon minsken. It betsjut perfekt. Doelen wurde soms op 99,5%, 98% of sels 95% ynset . Mar dy binne dreech nûmers om te slaan.

Tink oan dyn reaksje op 'e lette toetspastielferliening.

Wolle jo fan 5% fan jo klanten 5% of 2% of 5% fan jo klanten beskôgje om jo te ferfangen troch Safeway of Rite Aid (of hoewol jo konkurrinten wêze kinne)? Lette leveringen binne in tige sichtbere manier om jo klanten te kenjen dat jo leveringskets net optimisearre is.

Jo binne in klant, dat jo dit witte.

Dus wat kinne jo dwaan? Ja, jo kinne jo op-tiid leverje goal op 100% - mar dan wat?

Op tiidferliening oan jo klant wurdt ferdreaun troch ferskate faktoaren. Leadtiidbestjoeren, ynventarisaasje, en jo eigen leveringsbehear moatte optimisearre wurde foar jo om de kontrôle fan jo lytse bedriuw 'on-time levering te beheinen.

Lead Time Management

Wist jo hoe lang it duorret dat jo bringt jo produkten oan jo klanten te leverjen? Jo, tinke jo dat jo witte, mar witte jo wier? Elke saak - ynklusyf jo lyts bedriuw - hat in soad liedtiden beheare.

It is de liede tiid dat it foar jo nimt in opdracht fan ynventaris te keapjen dat jo yn opdiel hawwe. En dan pakke dan dizze oarder en prep it foar ferfier. En dan de tiid dat it nedich is om te reitsjen op 'e transit nei jo klant en komt op har dock of doorstep.

Dat is ien kear tiid.

Mar as in klant in produkt hat fan jo dat jo net yn ynventaris hawwe, hoe lang duorret it jo om dit produkt te garjen of te fabrykjen? Dat is noch in liedende tiid. En dat liede tiid is besteande út in soad ynterne kearen.

Hoe lang nimt it produkt fan it produkt? Binne der elke komponinten of grûnstoffen dy't nedige wurde moatte - as sa, hoe lang nimt dat? Ien kear meitsje jo it produkt, hoe lang nimt it om te ynspektearjen en it fuort te setten, dat it nettabile ynventaris wurde (dus it is klear foar oandriuwing foar in klant)?

En as jo in komponint of raw material materiaal hawwe moatte jo jo leveransier allegear liedende tiden beheare, - dat jo jo op tiid leverje kinne.

Leadtiidbehear is ien fan 'e krityske en noch oerbliuwende aspekten fan it kontrolearjen fan op termynferliening. As jo ​​jo klant tastelje om in opdracht op jo lyts bedriuw te pleatsen dy't de levering fan in produkt yn twa wiken fereasket - en jo termynmandate dat se seis wiken duorret om har produkt te leverjen, sette jo sels op foar de tiid katastrophe.

Mar as jo witte dat jo seis wiken nimme om in produkt te leverjen en jo wurkje mei jo klanten sadat se in seis wiken foarôfgeand binne, wurde jo sels opnommen foar suksesfol sukses.

Inventory Management

Witte jo wat jo hawwe oan 'e hân en beskikke om te skipjen? Jo wierskynlik tinke dat jo dogge, mar dogge jo echt?

Dit is hoe jo kinne wis binne. Kontrolearje jo ynventarisaasje-bestjoeringssysteem foar in pear probleemprodukten. Jo ynventarisaasje-bestânsysteem kin in ERP-systeem wêze, Excel-sprektaal, of Post-It note mei skribbleke op. As jo ​​gjin ien hawwe, hawwe jo in heule wikseling fan lyts ynventarisiteit. As jo ​​jo ynventarisbehearsysteem kontrolearje, gean jo no nei wêr't jo ynventaris fysically lizze - dus jo depot, garage of hall kastje. No dan in fysike oantal fan 'e produkten dy't jo kontrolearre hawwe yn jo systeem. Biedt jo fysike getal oerien mei de systemgegevens?

As dat sa, lokwinsken. Jo hawwe ynventarisaasjebehear. Jou dizze opdracht elke dei mei ferskillende dielen wer werom en begjin wer as jo se allegear (of de weardefolste) rekkenje. As jo ​​fysike getal net oerienkomt mei de systemgegevens, gean dan werom nei it fjild.

Wêrom hawwe se net oerien? Inisjearje middels om miskien te foarkommen dat fan 't nij wergeart.

Wat betsjut it ynventarismeitsje mei technyske oplevering te meitsjen? As jo ​​jo klant sizze, kinne jo in oardiel fan 100 stikken leverje om't jo ynventarisbehearsysteem jo seit dat jo 100 stikken hawwe, mar jo ûntdekke dat jo allinich 90 stikken hawwe - goed, jo geane net dat de opdracht fan klant kompleet en op tiid.

Supplier Management

As jo ​​klant wurket mei jo om jo feilich te meitsjen, jouwe se har oan it leveringsmanagement . En omdat de leveringsketsje goed is, is in ketting, jo moatte jo leveransiers op 'e tiidferliening, kwaliteit, en in eigen lege tiidbehear aktivearje. Troch gearwurking mei jo leveransiers te wurkjen kinne jo jo feilich meitsje dat jo jo klanten op 'e tiid leverje.

Jo kinne betelje Amazone wurket mei har leveransiers om te soargjen dat de kommende tiid jo rûp fan toskepast bestelle, jo krije it as jo it wolle.