Fertragingsbehear: In Checklist foar sukses
Regelje fan hokker bedriuw jo yn binne, spylje de fertsjinsten in wichtige rol yn it sukses fan jo bedriuw. Mei it brûken fan it folgjende ferkeaperbestjoeren best practices om in te meitsjen fan in heule sterke relaasje mei jo ferkeapers te fergrutsjen fan it totale optreden fan jo bedriuw op 'e merk.
Ungelokjen fan dizze lokaasjebewendenprinsipes sil resultaat wurde yn in dysfunksjonele relaasje dy't it potensje hat om jo bedriuw negatyf te beynfloedzjen.
01 - Waarom Vendor Management
02 - Bestjoersfoarsjenning Beste praktiken: útdrukker fan seleksje
It fergese-ferwurkingsproses begjint by it selektearjen fan de rjochtsburo foar de goede redenen. De ferfanger-seleksje kin in tige komplike en emosjonele ûndernimming wêze as jo net witte hoe't it oan it begjin oan te kommen is. Jo hoege jo ûndernimmings te ûndersiikjen, sykjen foar prospective vendors, liede it team by it selektearjen fan 'e winnende vendor en sille in kontrakt sukses ûnderhannelje, wylst it ferwachting fan fertragingferkearings mislearre .
- Lês in mear oer hoe't jo in suksesfolle produsint meitsje
03 - Bestjoersfoarsjennings Best practices: Scrutinize de Perspektiven
Skean as jo begjinne om yndividuele fertsjinners te besjen, moatte derop soargje dat jo net blaze wurde troch de "glitz en sizzle". Ofhinklik fan de grutte fan 'e mooglike kontrakt, sille se alle stopsjes útlûke om jo bedriuw te krijen. Dit kin in barrage fan oergeunstige ferkeaper en "konsultaten". Om't se in protte minsken yn it begjin stjoere, betsjut net dat se der wêze sil nei't de kontrakt tekene wurdt.
As jo jo sykaksje begjinne, freegje jo gewoan fragen dy't jo helpe om de fereare misfets te foarkommen. Bygelyks, is de foarnommen materiaal, tsjinstferliening of outsourcing- projekt binnen it gebiet fan ekspertizeasjemiddel?
- Lês mear oer hoe't jo sykje foar in leveransier
04 - Bestjoersfoarsjenning Beste praktiken: Bliuwber werom
Wurkje fan restriktive of eksklusive relaasjes. Bygelyks beheiningen mei oare ferkeapers of mei takomstige klanten. Dêrnjonken moatte kontrakten dy't heftige punten hawwe foar lytsere ynfallen foarkommen moatte foarkommen wurde. As de ferkeaper freget om in ekstra lange termyn kontrakt, moatte jo in koartere term freegje mei in fernijing opsje.
Oan 'e oare kant moatte jo iepen wêze oan de oanfregers fan' e ferplichting. As in probleem lyts is en lytser is foar jo, mar de fertsjintwurdiget beslist op it oanbieden fan it kontrakt dat jo kieze om yn dizze situaasje te bûgjen. Dit docht in goed leauwen oan jo ûnderdiel en jo reewilligens om ta in kontrakt te wurkjen dy't elkoar benefisearret foar beide partijen.
- Lês mear oer Contract Negotiation Strategies and Contract Negotiation Mistakes
05 - Ferkear Bestjoeren Best practices: Monitor Performance
Ienris de relaasje mei de ferkeaper hat begrepen, tink derom dat alles neffens plan sil wurde en krekt sa as yn 'e kontrakt oanjûn wurdt. De prestaasjes fan 'e fertsjinwurdigers moatte yn it begjin konstant te kontrolearjen. Dit moatte de easken hawwe dy't de krityk binne foar jo bedriuw. Bygelyks: skipfeart, kwaliteit fan tsjinst, útnoege opdracht, antwurd op tiid, ensfh.
- Lês in mear oer hoe jo analysearje jo bedriuwen foar bedriuwen
06 - Ferkear Bestjoeren Best practices: kommunisearje konstant
De ûnderste riging yn bestjoerlike bestjoeren best practices is: kommunikaasje, kommunikaasje, kommunikaasje! Tink derom dat de ferfanger jinsels jo yntellekt of kin jo geast lêze. In goed fêstige en goed bewarre line fan kommunikaasje sil misferstannen misbrûke en proaktive problemen foardat se problemen wurde.