Súksesfol Outsourcing makket it Measurable
Sûnder dit begryp sil it súkses fan jo outsourcing-projekt ûnwis en ûnmacht wêze - in skot yn 'e tsjustere.
Wat is Vendorbestjoer?
Fersoargingsferliening is de disipline efter it proses fan it wurkjen mei oanbieders, it kontrolearjen fan kosten en it hinnegjen fan wearde by it garandearjen fan kwaliteit en risiko's. It befoarderet produktive en suksesfolle relaasjes tusken jo bedriuw en ferkeaper.
Fertragingsbehear en kwaliteitssoarch
De earste rjochting foar in outsourcing-projekt is normaal basearre op kostenferlies. Spitigernôch hawwe de measte bedriuwen net witte oft se in bytsje of in protte bewarje - of as se noait wat sparje.
Foardat jo in outsourcing- projekt begjinne, moatte jo witte wat jo hjoeddeistige kosten binne foar it produkt of tsjinst dat jo oanfreegje foar outsourcing oan in ferkeaper. Alderearst jout dizze ynformaasje jo ekstra levering yn 't ûnderhannelingsproses . Twad, it produkt of tsjinst moat levere wurde op in nivo fan kwaliteit dy't bepaald is troch jo bedriuw, kommunisearre oan jo ferkeaper en brûkt om har prestaasje te mjitten.
Dizze twa aspekten jouwe jo de ark dy't jo nedich hawwe om jo vendor te beheinen.
Meitsje in team fan minsken dy't in belangrike belang hawwe foar it selektearjen en behearsjen fan de ferkeaper foar it projekt. De ferkeaper seleksje ploech sil skriftlik it produkt, materiaal of tsjinst fêststelle dat jo sykje fan in ferkeaper.
Se sille ek de technyske en bedriuwsfeardigens bepale. Dit betsjuttet net dat jo jo accountulierboeken iepenje en de brûkers fan IDs en wachtwurden oan jo systeems jaan. Appropriate practicing management practices provide only the necessary information at the right time that will allow a vendor to better serve your needs. Dit kin beheine prognostykynformaasje, nije produkten útsette, feroarings yn ûntwerp en útwreidings of feroarewizingen, krekt om in pear te neamen. Dizze easken moatte publisearre wurde oan 't gebieten dy't relatearre binne foar dizze winkel seleksjeproses . It team moat ek ynput fan ferkeapers sykje op easken.
Jo foardielen
Alle outsourcingarrangements moatte as in útwreiding fan jo bedriuw yn 'e organisaasje fan de ferkeaper besjoen wurde. Elke kwaliteitsskontrontnormen of metoades moatte kommunisearre wurde en dield wurde mei jo outsourcing vendor sadat it produkt of tsjinstferliening levert wurde op in nivo fan kwaliteit dy't yn oerienstimming is mei jo ynterne organisaasje. Dit sil gjin negative ynfloed hawwe foar jo hjoeddeistige klantbasis.
De Vendor Benefits
"As jo it net beheine, kinne jo it net beheare" wie it mantra fan in eardere wurkjouwer fan mine. Oanbiede de ferkeaper de ark om de kwaliteit te definiearjen en te mjitten de help fan de fertsjinwurdiger te helpen om in konsekwint kwaliteitsprodukt te leverjen oan jo.
Dêrnjonken kin de ferkeaper dizze tools brûke foar in trochgeande ferbettering fan programma dy't har helpe om de kwaliteit beheind te hâlden by it kontrolearjen fan har kosten.
Lês mear oer effektyf bedriuw management
- Fertragingsbehear: Meitsjen fan effisjinsje fan outsourcing
- Fertragingsbehear Suksesaak
- Oanbieders fan managementfoarm Scorecard