Disaster Recovery Planning: meitsje it meglike
Disaster Recovery Planning is it proses fan it skeppen fan in dokumint dat detailearje de stappen jo bedriuwsfiering nimme om te recoverearjen fan in katastrofysk barren. In soad bedriuwen nimme de tiid om in disaster-rekreatyfplan te meitsjen, mar lit it dan sitte op in pylk dy't stof sammelt, noait besocht of bywurke wurdt. Jo bedriuw bleau net deselde; bedriuwen groeie, feroarje en werneame. In effektyf disasterrekplan moat regelmjittich evaluearre wurde en aktualisearje om derfoar te soargjen dat it aktuele steat fan 'e bedriuw reflektet en de doelen fan it bedriuw behâldt. Net allinnich moat it hifke wurde, mar it moat besprutsen wurde om te garandearjen dat it in sukses wêze soe as ynfierd wurde.
Disaster Recovery Plan Doel en doelstellingen
Om in disaster recovery recovery plan te ûntwikkeljen, moatte jo earst de doelen en doelstellingen sjen dat it plan komt. Hjir binne seis doelen en doelstellings dy't jo kinne brûke om te soargjen dat jo disaster recovery plan sil suksesfol wêze.
01 - Folsleine risiko's beheare
Yn it gefal fan in ramp is jo grutste fijân tiid. It plan moat koart en noch wiidweidich wêze. Sykje nei lieren dy't de suksesfolle ymplemintaasje fan jo disaster recovery plan kinne foarkomme en ferlies it bedriuw werom nei in folsleine funksjonele steat.
02 - Bewarje en testje jo ûnjildichheidsplan
In protte plannen wurde skreaun, mar in pear wurde altyd aktualisearre. Sels minder binne noch altiten de test. In disaster recovery recovery plan dat fiif jier lyn skreaun wie as jo bedriuw heal de hjoeddeistige grutte wie net helpe mei in rappe herberch.
Besykje it plan alle jierren om te soargjen dat nije aspekten fan 'e saak binne ferkocht. Besykje it plan op syn minst alle twa jier. Kies in sneon en pretend dat jo de kantoar-operaasjes yn minder as 24 oeren werombringe moatte. Jo moatte it net fysiizje, mar sittend in tafelkompleks sûnder tagong ta de gewoane boarnen fan it kantoar kin in protte ljocht op jo ûnmooglikheden fan 'e ûntsnappingsrekreaasjeplan skodzje.
03 - Ferheegje eigner en ynvestearringsbelangen
Ien kear ûntwikkele en besprutsen, moatte jo jo disaster recovery plan oanwize oan de eigeners en / of bestjoersleden . Skriuw ien en alle reaksjes opnij en soargje derfoar dat it yn it feroare plan sit wurdt. As se mear eangjeare binne nei't jo jo disaster recovery recovery plan prate, moatte jo elke elke persoan werjaan foardat jo it wer werjaan.
04 - Joujourjobs operearje opnij
De wêzentlike fraach dy't jo freegje moatte as jo besjogge jo disaster recovery plan is, "kin jo disaster recovery recovery plan de hjoeddeistige operaasje werneare yn in ridlik tiid?" Jo klanten sille ferstannich wêze en sympatisearje as jo ea in ramp hawwe, mar se winne net altyd foar jo om jo fuotten op 'e grûn te krijen. Operaasjes moatte fluch wersteld wurde foardat de klanten begjinne mei de konkurrinsje te begjinnen.
05 - Ferplichtje mei regelingen
As jo bedriuw is yn in geregeld bedriuw, lykas sûnenssoarch, fiedingsferbân, ûnderwiis en oaren, soargje derfoar dat jo disasterrekreaasjeplan alle regearregleminten yn achtt. Om't jo wurkje út in tydlik kantoar, jouwe jo bedriuw net fan folgjende regelingen.
06 - Rapidaksje
In disaster recovery recovery plan moat skreaun en ûntwikkele wurde mei it doel rapper te reagearjen oan eventuele rampen. As neamd is, tiid is jo grutste fijân nei rampen, so meitsje derfoar dat in kopy fan it disaster recovery recovery plan is opsjoneel, elektroanysk of yn hard copy, en dat kin tagonklik wurde 24 oeren oeren, sân dagen in wike.
Meitsje in kontakt mei kontaktpersoan mei ferskate tillefoannûmers foar elke manager. Hâld it maklik tagonklik sûnder de tiid fan dei of nacht.