Berop fan IKEA grûnlizzer Ingvar Kamprad

by Barbara Farfan

In ynspirearjende liederskip fan in bekende direkte yndustry

Sandra Baqirjazid / Ministry of Enterprise, enerzjy en kommunikaasje fan Sweden / Wikimedia Commons / [CC-BY-2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

IKEA is bekend om 'e wrâld foar har ûnderskate meubels en thúsprodukten, en de bedriuw Ingvar Kamprad is bekend fan syn ûnderskate ideeën oer it ferhierjen en it behear fan syn bedriuw. Wylst de measte yndividuele CEO 's binne besletten om te bewizen dat har eigen detaillearer merk en retail chain is it bêste yn' e wrâld, fynt Kamprad it idee fan "bêste" foar IKEA te reagejen, yn 'e rjochte op' e konstante syk nei kontinuierlike ferbettering en bêste praktiken ynstee.

Wat folgje binne quotes út Kamprad dy't ynsjoch yn syn ideeën oer it ferhierjen en it behear fan syn bedriuwsfiering en meiwurkers fan syn bedriuw.

Gedichten op Retail Management Philosophies

"It wie ús plicht om út te wreidzjen, wa't net kin of net mei ús te riden is, te beteljen, wat wy dwaan kinne, kinne wy dwaan en dwaan, inoar.
Waste fan middels is in mortale sûnde by IKEA.
Om bedriuw te meitsjen mei in dúdlik gewisse is in hâlding dy't betellet. Wy moatte mear tiid fine foar ússels en it earbied foar it miljeu dêr't wy wenje.
IKEA is net folslein perfekt. It stimulearret my ta de dea om it te hearren dat IKEA it bêste bedriuw yn 'e wrâld is. Wy geane de goede manier om it te wurden, wis, mar wy binne der noch net.
Einfaltigens en geweldigens moatte karakterisearje fan plan en strategyske rjochting .
Wy besykje te folle, bygelyks. En, sa't wy dat dwaan, ferlieze wy kontakt mei realiteit. Wy hawwe geweldige minsken dy't wurkje foar ús, mar sels manager binne ûnfermindere om sels de lytste besluten te meitsjen. It is de direkteuren dy't Ikea grut probleem binne.

Ik bin net bang foar 80 kear en ik haw in soad dingen te dwaan. Ik haw gjin tiid om te stjerren.
De tempel fan ûntwerp op plakken lykas Milaan of God kenne wêr oerflak mei prachtige, orizjineel meubels dat kostberens fan jild kostet. De grutte mearderheid fan minsken hat gjin seis figuerboarnen yn 'e bank en libje net yn enoarme appartements ... it is foar krekt sokke minsken dat ik Ikea makke. Foar elkenien dy't in noflik hûs wol yn wêryn goed libje wol. In ferlet dat alle lannen, rasen en religys kwetst.

Om in buroblêd te meitsjen dy't $ 1.000 kostje kin is maklik foar in meubelûntwerper, mar om in funksjoneel en goeie deskkend te meitsjen dy't kostje $ 50 kin allinich troch it bêste dwaan.
Wat goed is foar ús klanten, is ek op ús lange termyn goed.
De doelstelling moat wêze om it totale thússomjouwing yn te sluten; dat is, oanbiedingen en fittings oanbiede foar elke diel fan 'e thús oft it binnen of yn' t bûtenlân is. It moat ús manier tawiisd wurde troch ienfâldich te wêzen as wysels binne. It moat duorsum en maklik wêze om te libjen. It moat in ienfâldiger, mear natuerlike en ûnbidige wize fan libjen sjen.
De IKEA-geast is in sterke en libjende realiteit. Einfaltigens yn ús gedrach jouwt ús sterkte. Einfaltigens en hommelens karakterisearje ús yn ús relaasjes mei elkoar, mei ús leveransiers en mei ús klanten.
As der sa'n ding is as goede lieding , is it in goed foarbyld te jaan. Ik moat dat dwaan foar alle Ikea-meiwurkers.
Hoe 't de hel kin ik minsken freegje dy't wurkje foar my goed te reizgjen as ik reizgje yn lúkse? It is in fraach fan goede lieding.
Ik koe gewoanwei de earste klasse reizgje, mar it jild yn oerfloed liket net as in goede reden om it te ferleegjen. Wêrom moat ik earste klasse kieze? Wolle jo in glês sfear út 'e loftfeest oanbean? As it my helpt haw ik op myn bestimming flugger, dan miskien.

Ik koe it allegear in buro hawwe, mar om't myn gearwurkers gjin ien hawwe, dan bin ik ek ynhâldlik om in buro te hawwen yn 'e dielde keamer.
As jo resultaten maksimalisearje wolle, dan is it net genôch om te preekjen - jo moatte in goed foarbyld sette. Ik bin tige grutsk om de regels fan ús bedriuw te folgjen.
Inkel routine hawwe in grutter ynfloed. It is net allinich om kosten te besunigjen dy't wy lúkse hotels foarkomme. Wy binne net nedich foar auto's, posh titels, maatregelingen, of oare statussymboalen. Wy steane op ús eigen krêft en ús eigen wil!
Ferjit meitsje is de privileezje fan 'e aktive. It is altyd de midsmjittige minsken dy't negatyf binne, dy't har tiid ferjaan dat se net ferkeard wiene. "

Mear filosofy en ynspiraasje fan Retail Founders Quotes

Abercrombie & Fitch-direkteur Mike Jeffries Quotes Oer Seksualisearjen fan in Amerikaanske brân

Gedichten op Retail Management Philosophies

Mear filosofy en ynspiraasje fan Retail Founders Quotes

Related Content

Fresh articles

Intresting articles