Sykje út wat moat ynkoarten wurde
Wat in gearwurkingsferklearring is
As jo in partnerskip foarmje, is it wichtichste dokumint in gearwurkingsferbân. In partnerskip dat begjint sûnder in oerienkomst kin gefolgen wurde as wat der mei ien of mear fan 'e partners passe.
De partnersyndieling befet alle betingsten en betingsten dy't troch de partners ôfpraat binne. Yn dit dokumint wurdt alle mooglike oerwikkingen opnommen. Hjir is in list fan fragen dy't frege wurde by it opstellen fan in partnerskipsoarch.
Wêrom hawwe jo in gearwurkingsferkear nedich
It fleanen fan in bedriuw op in handshak is gjin tûk idee yn 'e 21ste ieu. Mei in partnipaasje-oerienkomst jout jo en jo partner beskerming yn gefal wat der bart. It antwurde de "wat as" fragen sadat jo net besykje te wêzen mei har yn 'e midden fan in krisis. Bygelyks, as in partner de saak ferlit, kinne jo nei de oerienkomst sjogge om jo te bewarjen.
Wêrom hawwe jo in advokat nedich om in gearwurkingsakkoart te meitsjen
Sûnt dit is in binende wetlike dokumint, is it altyd it bêst om in abonnemint te hawwen. Jo kinne inkele fan 'e wurken sels dwaan troch in partnerskonsert foar sjabloan (of de list hjirûnder) te brûken, mar hawwe in advokaat beoardielje om der wis fan dat jo neat misse.
Hokker in gearwurkingsferkompel moat wêze
In gearwurkingsferbân moat de folgjende ynformaasje opnimme:
- Namme fan 'e Partnership. Der binne ferskate ferskillende soarten partners gearwurking , en jo kinne it type opnimme yn jo namme fan partnersjinst.
- Namme fan it gearwurkingsferbân docht saak as (as oars). Bygelyks, in gearwurkingsferbân kin feiten dwaan ûnder ferskate ferskillende nammen foar ferskate soarten oanbiede tsjinsten.
- Term (lingte) fan it gearwurkingsferbân. In partnerskip kin altyd wêze of foar in spesifike termyn.
- Doel fan it gearwurkingsferbân. Hokker aktiviteiten is it gearwurkingsferbân mei? Hokker produkten of tsjinsten wurde ferkocht? Hoe wurde nije produkten of tsjinsten tafoege?
- Typen fan partners yn in partnerskip. Guon partners kinne mei mear dutsen jouwe (algemiene partners), wylst oaren gewoan bydrage kinne en beheind meidwaan.
- Ynbringingen fan elke partner, yn cash, oanbefellende bydragen (ynstânsjes), eigendom (ynklusyf geastlike eigendom ), en tsjinst.
- It oanmeitsjen fan nije partners, en wat is de ferplichte nije bydrage fan partner.
- Wat bart as in partner net in earste bydrage leveret?
- Ekstra takomstige bydragen. Wannear sille ekstra bydragen akseptearre wurde? Hoe kin de takomstige bydragen ynfloed hawwe op '
- Hoe profiteën en ferlies wurde ferparte ûnder de partners (lykweardich, unige, persintaazje, ensfh.)?
- Tekenet oan partners. Wannear't myn partners in tekening hawwe fan har partnipaasjepartisipaasje?
- Hanthavenjen fan profiten foar saaklike bedriuwen. Under hokker omstannichheden moat partners ferwiderje fan it winst fan 'e winst?
- Ferdieling fan winst / allocation of losses oan elke partner. Hoe wurde profesjes en ferlies oan partners fertsjintwurdige, foar it doel fan partner persintaazjes?
- Bestjoerskrêften en taken, lykas feardichheden bydroegen, oeren wurken fan elke partner.
- Hoe besluten binne besluten. Wat saken moatte stimd wurde, en hokker persintaazje fan 'e partners moat elk hannelje.
- Finansjele saken, ynklusyf periodike finansjele ferklearrings en hoe't boeken wurde bewarre wurde.
- Macht om jild út te lienen fan in partnerskip. Hoe is dizze krêft fertsjintwurdige? Is in stim dy't nedich is om te freegjen oer in bepaald bedrach?
- Macht om kosten te fertsjinjen, soarten nedich
- Meetings. Wannear binne gearkomsten hâlden? Hoefolle partners foarmje in koar foar gearkomsten.
- Underhâld fan rekken. Wêr en hoe wurde partikuliere rekken hâlden?
- Partnertiid ôf, ynklusief blêden fan ôfwêzichheid, fakânsjes, sike blêden.
- Bûten bedriuwaktiviteiten (tastien, beheind), en konflikt fan belang fan belang.
- Eigner fan bedriuwssaken. Does it partnipaasje eigen alle assisten, of wurde guon hieltyd hân troch yndividuele partners?
- Sale of oerdracht fan in belang fan in partner fan in oar partnerschaft of nei it partnerskip, by pensjoen of in oar barren. Dit is ûnder oaren Buy-sell-oerienkomst s foar partners (spesifike útkardmetoade).
- Continuiteit fan gearwurkingsferbân as in partner ferlit, stjert, wurdt beëinige (kin diel útmeitsje fan de keap-ferkeaping).
- Net-konkurrinsje-klausel. Dizze klausel beheind in partner dy't it partnerskip ferlit fan it konkurrearjen fan it bedriuw, yn in definiearre gebiet en tiidperioade.
- Net-disclosureklausel, non-solicitation clause . Dizze klausels beheine partners en eardere partners troch it offenjen fan proprietêre bedriuwen, of fan it oanfreegjen fan meiwurkers of klanten fuort fan 'e gearwurking.
- Wjerstân fan in partner út it gearwurkingsferbân
- Mediation en arbitraasje fan diskusjes, wêrûnder ferplichtingsbestjoeren , as ôfspraken.
- Untwikkeling fan partnerskip, hoe en en wannear.
- Adferinsje oer steatsrjocht. Dit is foar it doel fan potensjele problemen, de steat yn te fieren wêrmei't strideraasje holden wurde soe.
- Severabiliteit (as ien diel fan 'e oerienkomst fûn is ûnjildich, it beynfloedet net de rest fan' e kontrakt)
Elk partnipaasje moat in gearwurkingsferbân hawwe, om derfoar te soargjen dat elke mooglike situaasje dy't de partners beynfloedzje kin en it bedriuw ôfbrutsen is. De gearwurkingsoerienkomst moat ek periodyk hifke wurde om te soargjen dat de winsken fan 'e partners net feroare hawwe.