Wêrom hawwe jo in keapakkoart nedich as jo dielde besittingen fan in bedriuw hawwe
Typysk is in oefening-akkoart pleatst as in eigners syn of har belangstelling ferkeapje kin yn 'e saak, dy't in ynteresse fan eigeners kin te keapjen (bygelyks oft de ferkeap fan' e saak beheind is oan oare oandielhâlders of oare bûtenlânske autoriteiten) en de evaluaasjemethoden dy't brûkt wurde om te bepalen hokker priis betelle wurde.
In oefeningoerienkomst kin ek stipulate of of as in ôfwikende partner útkocht wurde moat en hokker spesifike eveneminten in oefening útlizze.
Buyout Valuation
It belang fan in ynternasjonale belang foar it bedriuw is gewoanlik it ynspannende diel fan alle bedriuwsferkeap. De wearde fan 'e saak wurdt normaal fêststeld troch in ûndersyk fan' e bedriuwsfinansjes troch in rekkeningferiening dy't de "faire merkwearde" fan 'e saak beoardielje kin. Yn in ideale sitewaasje soe in partner / oandielhâlder de ferkeappriis fan syn / har belang by it bedriuw maksimaal maksimalisearje troch te ferlitten op in tiid wêryn de finansjele steat fan 'e saak optimal is.
Oare evaluaasjefaktoren binne lykwols net te beteljen salaris, dividingen owing, shareholder loans , ensfh. Der binne ek ymperatyf effekten op weardeoardieling - as de ôfdielende shareholder in wichtige posysje yn 'e organisaasje hâldt kin dit in skeelske effekt hawwe op' e kontinuiteit fan 'e saak .
Om dit te foarkommen kin kopers struktureare wurde sadat as in partner ferlient kin hy in konkurearjende bedriuw binnen in definiearre perioade of yn 'e selde geografyske lokaasje net iepenje, of kin net earder kliïnten komme .
Spitigernôch kin in soad gefallen oandielhâlders net in oerienkomst komme oer de evaluaasje fan oandielen en it oarderingproses komt nei in ympasse.
Dit typysk funksjonearret as relaasjes tusken shareholders fersmoarge binne en ien of mear oandielhâlders wolle ferlitte. It resultaat is faak langere en djoere wetlike aksje.
Fjoerwurk nei de Rêding?
Om dizze situaasje te foarkomjen brûke inkelde oardering ôfspraken de saneamde "gatwinkelklausel". De klusklapklûs wurdt útlutsen as ien shareholder in oanbieding makket om de oandielen fan 'e oare partner (s) te keapjen op in spesifike priis. De oare oandielhâlder (s) moat ien fan twa opsjes kieze - se kinne it oanbied oannimme of it oannimmen fan de oandielen fan 'e oanbiedende shareholder foar deselde priis. Dêrfoar foarkomt dat beide partijen fan in "leech-ball" oanbiede.
In kaartsakkoart is in Must!
Spitigernôch hawwe saaklike gearwurkingspartijen (lykas heiraten) in hege sertifikaat - oant 70% ôfhinklik fan hoe't de statistyk berekkene is. As jo in saaklike partnerskip ynfiere , moatte jo in oardering oerienkomst setten as jo jo partnerschaft oerienkomst meitsje. It kin diel wêze fan jo partnerschaftoerienkomst sels of allinich as in aparte juridyske dokumint. (Sjoch 10 Fragen Partnership Agreements hawwe te antwurd .)
Der binne in soad redenen foar in partner dy't it bedriuw útskriuwe wolle, net allegear fanwege misdiedringen mei oare partners of it bedriuw troch hurde tiden.
Bygelyks, in partner kin wêze:
- wolle it bedriuw ferlitte om in folsleine wurk te nimmen, in oar bedriuw te begjinnen, of weromlûke;
- wolle finansjeel redenen ferkeapje (lykas persoanlike fallota );
- wurde skieden;
- stjerre of ûnfermindere wurde (statistyk toant dat ûngefear 50% fan bedriuwsbesiers net trochgean kinne troch de age 65 te wurkjen troch wize fan sykte of ferwûning).
De levyndieling soarget derfoar dat as ien fan dizze situaasjes ûntstean kin wurde, kinne de oare partners har opnij hâlde op it bedriuw. Sûnder in oefeningsoerienkomst, wannear't ien partner wol of ferliede moat, kin jo gearwurking twongen wurde om te ûntbellen en / of jo kinne yn 'e rjochtbank komme.
Ek bekend as: Buy-sell agreement.
Foarbylden: Omdat Tessa en Ian gjin oardering oerienkomst hiene, seagen se der nei te gean om te rieden op wa't krekt hoefolle doe't har partnerskip opknapt.
Oanfoljende ynformaasje
- 3 Methods of Business Valuation
- How to sell a business - asset sale vs share sale
- 5 tips foar it ferkeapje fan in saak