It rjochtspektakel meitsje en jo krije wat jo hawwe
As jo en de organisaasje net goed oanpast binne, kinne jo op it bêste en ferwûnderje by it slimste bang wêze.
Mar as beide frijwillige bestjoersleden en goedens oanpast wurde, kinne jo op in bestjoeren kinne persoanlik en profesjoneel lekkerich wêze.
Wat jo sels freegje foardat jo akseptearje of sykje nei in bestjoersposysje
Hoewol is der in protte om yn in organisaasje te sykjen, as jo oanwêzich binne foar in bestjoerslot, dan is it lykwols wichtich om jo sels te petearjen foar foardat jo iepene wurde op in bestjoer.
BoardSource, in poerbele webside foar bestjoersleden, befetsje oan dat jo foardat it bestjoer bestiet, moatte jo dizze fragen stelle:
Jo genietsje fan genietsje yn 'e knibbel fan it belied? Steate leden beoardielje in non-profit, advisearje oer finânsjes, persoanlik belied, it direkteur fan 'e direkteur, evaluearje de direkteur, fermannichfâldiging, fersekeringssaken en strategyske planning. As jo leaver in hân hawwe om de minsken te helpen fan 'e non-profit te tsjinjen, kinne jo lokale frijwilligers wêze wêr't jo direkte ynteraksje kinne mei de minsken dy't servearre binne.
Hast jo genôch tiid foar bestjoerservice? By in bestjoer bringt grutte ferantwurdlikheid en tiid. Just gean nei de riedsgearkomsten sil net genôch wêze. Jo sille op ien of mear komitees wurkje, finansjele dokuminten lêze, opstellen foar gearkomsten, fertsjintwurdigje de organisaasje by maatskiplike saken,
Wolle jo genietsje mei gearwurking mei oaren? As bestjoerslid, moatte jo wurkje mei oaren, komme op beide besluten, wurkje útdielingen, en komme mei elkenien.
As jo in loner binne, kinne jo wolle dat jo pro frijwilligerswurk kinne kontrolearje wêr't jo kinne op in bepaald projekt helpe mei jo feardigensnota. Of jo kinne graach in oare frijwilligersgigjen genietsje, dy't net sa folle gearwurking nedich is.
Binne jo noflik mei it opheljen fan fûnsen? As bestjoerslid sil jo frege om jo eigen jild te befoarderjen en ek oaren freegje om don te jaan.
Jo kinne gearkomme mei donateurs om in persoanlike fraach te meitsjen. Jo sille meast ferwachte wurde om kontaktynformaasje te jaan fan prospikale donors, benammen dy minsken wierskynlik in soad te jaan. Jo kinne helpe troch jo petearen te tankjen of skriuwen oan skonken te skriuwen. Der sil gjin ûntkommen wêze, dus wês wis dat jo te folle binne mei fermannichens.
As jo fielle goed genôch beäntwurdzje dy fragen, kinne jo in útsûnderde bestjoerslid meitsje.
Wat te dwaan as jo berikt binne foar in bestjoersposysje
Ien fan 'e bêste guides nei net-bedriuwsbriefstsjinst is troch Doreen Pendgracs, in veteranbestjoerslid. Pendgracs skreau foar't jo jo ja sizze ... In gids foar de pleasures en pearfallen fan frijwilligers (Kaars op Amazon) . Har ideeën binne sa relevant as ea.
Ferwachtsjes en kompatibiliteit
Pendgraks seit dat wy tinke moatte oer wêrom't wy foar in bestjoer rekrutearje en der wis fan wêze dat de redenen oerienkomme mei wat wy kinne of wolle.
Steate leden, Pendgraks seit, wurde oproppen foar ferskate redenen:
- Har berop . Der is in oanbod fan saakkundigens en talint dat de measte boards nedich binne. Dêrom binne jo wierskynlik in advokaat of twa te finen, in boekhâlder, in medyske profesjonele of in eardere learaar, ôfhinklik fan hokker soarte organisaasje it is.
- Harren kontakten . In organisaasje kin nei ien fan sokke plakken sykje, fan in spesifike groep of politike partij. In organisaasje kin direkteuren hawwe dy't beskate groepen fan belanghawwenden fertsjinje.
- Har bankkonto . Nonprofits nedich jild. Hja binne wierskynlik dat minsken op it bestjoer wolle wolle donate wurde en, krekt sa wichtich, minsken witte dy't donate wurde kinne.
- Har leeftyd . De leafde kin nei jongeren sykje dy't in frisse perspektyf bringe of minsken mei ûnderfining.
- Har reputaasje . In nonprofit kin oanlutsen wurde oan ien dy't in unike skiednis hat of is bekend foar in bepaalde kapasite of resultaat. Minsken dy't in hege publike profyl hawwe yn 'e mienskip kinne foaral weardefol wêze.
- Se kenne ien fan 'e bestjoer . Dit moat net de iennichste reden wêze dat men foar in bestjoerslid rekrutearje kin, mar in soad nije bestjoersleden binne kollega's, close friends, of buorlju oan ien dy't op it bestjoer al dien hat.
Besykje te kiezen, of jo freegje, wêrom is de groep belangstelling foar jo. Soargje derfoar dat jo yn 'e kunde en reewillich wêze kinne oan dy ferwachtingen.
Wat moat jo witte foar jo te praten Ja om op in ried te tsjinjen?
Neist it witten wêrom't jo opnommen wurde en dus de ferwachtings fan it bestjoer fan jo, is it essinsjeel om oare wichtige ynformaasje te finen lykas:
- Hoe en wêr binne de gearkomsten plakfine? Binne se lokale? Troch it lân, of virtual? Hoe faak komt it bestjoer gear? Hoe leit bedriuw tusken gearkomsten? Hoefolle tiid sil ik ferwachte wurde om te bedriuwen oan boardbedriuw?
- Is der in kosten ferbûn mei gearkomsten? Binne riedsleden fergoede foar reiskosten? Is der in honourarium ? De measte frijwilligersbestjoer tsjinje tsjin har eigen kosten. Sy kinne lykwols in steatabduksje dwaan kinne foar bepaalde kosten , lykas reizgje.
- Wolle jo ferwachte dat jo in bepaald bedrach jouwe? Hoefolle fundraising silst dwaan? Meitsje dat fundraisearring diel útmeitsje fan in bestjoerslid fan 'e bestjoersleden . Jo kinne frege wurde om minsken te oertsjûgjen om te donearjen en sels te don te donjen.
- Is der foldwaande direksjes en amtners (D & O) fersekering om bestjoersleden te beskermjen yn gefal fan in slach of oare ramp? In goed ynrjochte woldiedigens genietsje fan beskerming ûnder de yntegraasjewetsjes fan 'e state, mar ek ekstra fersekering moat ek plak wêze.
- Hat de organisaasje in goed trainingprogramma foar nije bestjoersleden? Sil der in oriïntaasje wêze? Is der in boerdhannel? Wolle jo ekstra trening krije foar jo funksjonearen?
- Hoefolle formele of ynformele is it bestjoer? Kontrolearje dat jo tsjin jo foarkarren en needsaak.
Wat binne jo rjochten as bestjoerslid?
Sjoch, as jo op in ramt tsjinje, hawwe jo juridyske ferplichtingen .
Jo kinne oansprutsen wurde as jo en jo mienskiplike leden de organisaasje net út 'e problemen hâlde. Dêrom hawwe jo rjochten, lykas it rjocht om feilich te wêzen, goed ynformearre en beskerme. Soargje derfoar dat de organisaasje levere kin:
- Folsleine en goede oplieding
- Folsleine iepenbiere foarljochting foar elk probleem.
- In feilige en feilige omkriten dêr't gearkomsten fiere.
- Bûten expertise as it nedich is.
- Goede fersekering lykas algemiene ferantwurding en direkteur en offisierfersekering .
Wat moatte jo dwaan as jo ûnbefredigje fiele of fiele dat jo rjochten tsjinsteld binne?
"Ferklearje," seit Pendgrack.
"As jo sels fine op in bestjoerslaach dat dúdlik net in goede fit is, foegje jo - of op it minste is jo jo termyn net feroare. It is better as jo holle tsjin 'e muorre skodzje."
5 Wichtige fragen te freegjen foardat jo sizze Ja om op in bestjoer te tsjinjen
Njonken it graven fan alle hjirboppe neamde ynformaasje, Jill en Daniel Welytok, skriuwers fan nonprofit wet en bestjoerings foar Dummies , jouwe oan dat jo de folgjende fragen foegje foardat jo in bestjoersposysje akseptearje:
- Wa is op it hjoeddeistige bestjoer en hoe hienen se dêr?
Sykje út, taktyf, oer de feardichheden en ûnderfining fan aktuele bestjoersleden. Jo krije in goed idee fan gewoan hoe betrouber it bestjoer is. Bygelyks is der ien dy't in kontoerenhinterje hat of ûnderfining yn it lezen fan finansjele ferklearrings? Is der in juridysk ekspert? - Wa is de CEO of Executive Director?
Sykje jo safolle as jo kinne kinne oer de persoan dy't de organisaasje liedt. Hat se lang lang west? Hast der in heule toer yn dizze posysje west? As dat sa, kinne jo oanpasse dat der ynterne problemen binne, lykas in kantankerous board of djippe finansjele problemen. - Hoe lang leverje bestjoersleden?
Guon boards hawwe tige lange terminen, lykas fiif jier. Kinst der wis fan wêze dat jo dit lange tsjinje kinne? As de term is koarte, sizze jo twa jier, sil jo tiid hawwe om in ferskil te meitsjen? - Hoefolle bestjoersleden binne nedich om aksje te nimmen?
De regel fan de organisaasje bepaalt hoefolle riedsleden binne, en hoefolle leden moatte oanwêzich wêze om bedriuwen te dwaan en te stimmen. - Hokker kommisjes docht de ried?
Gemeentlike kommisjes binne ûnder oaren in kontrôle, programming, fundraising, publike relaasjes en nominearjende kommisje. Soargje derfoar dat jo de kommisje tawiisd hawwe dy't jo feardichheden past. As jo in finansjele profesjonele binne, wolle jo wierskynlik net wolle oan de PR-kommisje. - Kinne jo de boeken en skriften fan 'e non-profitoris sjen?
In taksonomy fan 'e net-profiter is hjit de 990 , en it moat foar it publyk beskikber steld wurde. Sels lytse nonprofits moatte in oantal accountingsysteem hawwe foar jo ynspeksje. As in organisaasje op jo fersyk om finansjeel ynformaasje te finen is, beskôgje dat in reade flagge wêze sil. - Hoe grut is it totale budzjet?
Sjoch op hoe't de organisaasje har jild brûkt. Hoewol de measte ynkomsten soene nei programma 's, net administraasje, moatte derfoar soargje dat de organisaasje gjin honger hat foar misbrûk fan ynfrastruktuer, apparatuer, en oare ark om syn wurk goed te meitsjen. Besjoch de salaris foar topbehearder . Binne se it rjochtfeardich? - Wat binne de ferantwurdlikheden fan 'e direkteuren?
Is it bestjoer advisearje allinich? Of is it in wurktafel? Steate leden hawwe legale definieare funksjes lykas it bepalen fan 'e opdracht en doel fan' e groep; seleksje fan de direkteur direkteur; oersjoch strategysk plan; en fermannichheid.
Konflikten fan belang by it part fan bestjoersleden kinne de folsleine organisaasje yn gefaar bringe. Soargje derfoar dat jo gjinien ha foar foardat jo de tsjinst leare. - Binne de lieningsbelesting fan 'e organisaasje aktueel, of wurdt it suksesfol?
As in net-bedriuw gjin belestingen betellet , kin de IRS hurde strafpunten yntsjinje of sels syn belestingstatus fertsjinje. Fierder kinne bestjoersleden feroardiele wurde om sokke strafpunten te sammeljen.
Is it bestjoer suksesfol of hat it ea fermoarde? As sued is net in reden om fan in non-profit te rinnen, mar jo moatte wis wite oer en begripe alle oarders. It kin oanjaan oan in tendins foar it bestjoer om te reekless te operearjen.
Steate leden binne allinnich beskerme fan ferantwurdlikens sa lang as har aksjes yn legale grinzen bliuwe.
As dit klinkt as oerkul justem om't jo frege wurde om tsjin jo feriening board fan jo thúsbedriuw te tsjinjen of dat fan 'e lytse nonprofit oer de stêd, tinke opnij. As in nonprofit board member is in serieuze ynset mei gefolgen moatte dingen ferkeard gean.
Sels as jo allinich in pear fan dizze suggestjes folgje, dan binne jo wierskynlik foar de measte minsken dy't de bestjoersposysjes akseptearje.