Dyn Doners wolle jo net-profitorearring yn har winsken tafoegje
Beskrêften binne de transfers fan rykdom dy't foarkomme op in donateur-dea. Fersochten kinne ferskate foarmen nimme lykas:
- Spesifike bequest - in beskate bedrach fan kassa, weardepapier, of eigendom.
- Algemiene bequest - eigendom dy't likegoed is oan alle oare items ferwurke, meastal cash.
- Persintaazje ferwachtet - in oantsjutte persintaazje fan it gebied fan donateur.
- Residual bequest - alle of in part fan wat oerbliuwt fan it lângoed nei spesifike en algemiene bekrêften wurde ferwurde.
Njonken in rjochte opkomst kinne donateurs ek in fertrouwen opstelle om willekeurige organisaasjes te befoarderjen yn 'e of nei har libbensdagen, lykas in ferienigjend restaurearre trust of wittenskiplike lead fertrouwen .
Donors kinne ek ien of mear nonprofits neamde as beneficiaries fan in fersekeringbelied of as de ûntfanger fan in IRA of in oefenige fermogensfûns.
Wêrom net-professen moatte in bequestprogramma hawwe foar harren doners
It opstellen fan in bequest programma is makliker as jo tinke kinne. No is ek de tiid.
It is skansearre dat Baby Boomers, no krekt it pensjoenjier by in snelheid fan 10.000 deis komme , oer de kommende 30 oant 40 jier op sa'n $ 30 trillions. Dy sifers binne gewoan foar North American Baby Boomers, lykas Accenture yn har rapport oer fermogensferkear útsteld.
Súksesfol nonprofits bringt bekrêftingen tige serieus en hawwe faak súksesfolle planen oanbean oan programma's om har te helpen fan in oantal fan dizze fermogenferfier.
Dochs kinne lytse net-professen in bequestprogramma opstelle, om har oerlibjen goed yn 'e takomst te garandearjen. Beaken helpe sawol nonprofiten en donateurs. Donaasjes wolle faak jild foar har leafste oarsaken ferlitte, en se en har erfgenamten kinne in protte belestingen foar it proses krije.
Ferljochtsjen fan jild troch bequests: hoe't jo organisaasje kin fan 'e grutste yntergeneratyske oersetting fan' e rangdom yn 'e histoarje is in maklik te lêzen boek dat de stress útniet fan it opsetten fan in bequestprogramma.
Authors, David Valinsky en Melanie Boyd, ferklearje de stappen om in bequestprogramma te meitsjen, hoe't it fertsjintwurdiget en hoe't jo dwaan moatte wannear't begjinnende begjinningen begjinne.
Wêrom jouwe minsken minsken?
Der kinne in soad redenen wurde dy't minsken leafde jaan om wille te jaan, mar guon fan 'e meast foarkommende binne:
- Donors leauwe yn jo missy . Donors wurde ynspirearre troch wat jo organisaasje feroarje om libben yn 'e mienskip te feroarjen of te besparjen.
- Donors hawwe de missy sjoen yn har libben. In donateur kin as frijwilliger wurke hawwe foar jo nonprofit. Se kinne tsjinstferliening tsjinje , in toertocht hawwe of tsjûge heard hawwe wat jo organisaasje docht.
Donaasjes leauwe dat jo jefte goed brûke sil. Doners moatte jo fertrouwe om har kado te stewarden . Dat betsjut dat jo iepenje oer finânsjes en net jildje har jild. Meitsje dat fertrouwen troch donateurs faak te fertellen hoe't har bydragen libben hawwe feroare hawwe.
- Jo organisaasje hat direkte ynfloeden fan in leefberens of it libben fan in leafste. It biede útsûnderlike tsjinstferliening is de kaai om winst te nimmen, lykas kado en beaken.
- Doners fiele dat se jo witte. Ferfolgje relaasjes op te bouwen. Bliuw yn kontakt. It útfieren fan donateurs moat in prioriteit wêze.
- Giving makket donateurs goed te fiele. In soad donateurs fiele dat se allinich fertrouwen binne fan it jild dat se fertsjinne hawwe of erfde. It is lustig en foldwaande om jild te jaan om minsken dy't nedich binne te helpen.
- Doners respekte jo personiel en frijwilligerslieding. As donateur besjoch jo direkteur direkteur of jo bestjoersfoarstel, benammen har yntegriteit, kin bestie, oft in donateur in bequest leit.
- Donaasjes wurdearje jo produkten en tsjinsten fan jo organisaasje.
- In bequest jout donateurs om in ljeavje te earjen of memorialisearjen.
- Oanbod jout donateurs mei akseptaasje en befettet de needsaak om te hearren.
Hoe kinne jo begjinne mei bequests?
Der binne ferskate stappen foar it organisearjen fan in bequestprogramma. Dochs is ien fan 'e earste, en faaks it wichtichste, om jo bepaalde goedkarring te krijen.
Mar hoe kinne jo it bestjoer krije om de wearde fan in bequestprogramma te sjen?
Valinsky en Boyd, jild mei bekrêften fertsjinje, presintearje in presintaasje mei dizze eleminten:
- Meitsje in rapport yn oer de skiednis fan krêften dy't jo organisaasje krige hat . Hoefolle fan dy bekrêften binne frege? Wêr wienen se krigen? Wa waarden dy donateurs? Hoe wiene se ferbûn mei jo leafde?
- Ferplicht hoe't in bequestprogramma skonken leveret . It programma liedt jo minsken oanbelanget oer it belang fan in wil te hawwen, en jo kinne donateurs in dramatyske ynfloed meitsje op 'e mienskip.
- Besykje de foardielen nei jo organisaasje en prik de kosten foar it ynstellen en operearjen fan jo bequestprogramma . Ynkomsten fan in bequestprogramma sille jierren realisearje. As bestjoersleden op dit stuit, klikje dat as jo dizze eardere begon ha, kin de organisaasje no de fruchten genietsje hawwe.
- Meitsje it personiel foar it personiel fan it programma . Hoewol't nije personiel net fuortendaliks nedich wêze kin, moatte bestjoersleden begripe dat as tiid troch giet en it programma groeit, sil nije personiel ferplicht wurde.
- Adres mienskiplike mythen fan donateur bekrêftige beslútfoarming , lykas belestingferbetteringen driuwende bedriuwsplaning dûnsen; en donateurs wolle har folsleine lângoed harren bern ferlitte.
It Bequest Advisory Committee ynstelle
Nei't jo it bestjoer oertsjûgje, moatte jo in Bequest Advisory Committee ynstelle.
Valinsky en Boyd sizze dat de bêste lêstenkommisjes in ming fan frijwilligers en bestjoersleden binne, ûnôfhinklik fan har berop. Se moatte net allegear finansjele wizards wêze. Ynklusyf gewoane minsken dy't it minsklike aspekt kinne ferstean fan in ferieniging yn jo wil makket jo groep sterker en effektiver.
Bequest Komitee leden moatte ferwachte wurde:
- Op'e riedsgearkomsten komme gearkomsten en aktyf meidwaan.
- Helpe by it oprjochtsjen fan 'e lekkere maatskippij, lykas it ûntwikkeljen fan in formaat, it fêststellen fan eleminten foar elkenien en passende erkenning, en it meitsjen fan marketingplannen
- Beoardielje en oanrikkemandearje fan akseptaasjebelied.
- Help meiwurkers om it programma út te fieren en te fertsjinjen.
- Servearje as ambassadeurs en advokaten oan it bestjoer en yn 'e mienskip. Dit omfetsje te praten mei groepen oer it bequestprogramma.
- Identifisearje perspektiven en, as passend, bepaalde meiwurkers op persoanlike besites.
- Wês in lid fan 'e lekkere maatskippij troch jo beneaming te jaan yn har wil.
Ferkearje jo legacy-programma omfetsje te meitsjen in brosjuere om perspektiven foar it programma te stjoeren en it te ferklearjen op jo webside. Net te neamen de needsaak om jo saak te ûntwikkeljen foar stipe .
It sil allegear in soad wurk foar froast nimme, mar gjin non-profit soarget foar omtinken te meitsjen fan in bequest programma. It kin miskien net direkte kado wêze, mar kin fan belang wêze foar takomstige finansjele stabiliteit.
Oanbefellende middels:
Soargje jild troch bequests, troch David Valinsky en Melanie Boyd , Emerson & Church Real World Guides, 2007. Kaar by Amazon
It begjin fan in bequestprogramma is makliker as jo tinke: Interview mei David Valinsky, GuideStar
Planned-Giving Programen en de Lytse Nonprofit: Getting Started, Feriening fan Fundraising Professionals (AFP)