Skiednis
It Ronald Mcdonald House is sa fêste ferbûn wurden mei de snelle frije frankheid bekend as McDonald's, dat it mooglik is as ferrassing dat se net tagelyk stifte waarden.
In feit dat McDonald's fastfaring franchise iepene yn 1955 syn earste winkel, neffens it nuver bekende ferhaal fan Ray Kroc, dy't potinsjes yn in lyts hamburger-mienskip sjen kocht, kocht en in fortune makke. It wie in protte letter dat de McDonald's korporaasje in soad belangens naam foar in lytse wolens dy't syke bern en famyljes holpen,
It earste Ronald McDonaldhûs iepene yn Philadelphia yn 1974. It kaam omdat it ûnderfining fan Fred Hill (Philadelphia Eagles tight end) en syn frou, doe't har 3-jierrige dochter, Kim diagnostearre waard en dêrnei behannele waard foar leukemy.
De Hills kampearren yn sikehûs wachtromen en korridors foar trije jier en seagen in soad oare famyljes dy't itselde dien hawwe. In soad âlders hienen reidreken om har bern medyske soarch te krijen en hotelkamer te leverjen.
De Hills begûnen in lytse goedheid. Jim brocht in reklame-bestjoer, mei bannen oan it McDonald's-korporaasje, om te helpen mei fundraising. De ynstânsje groeide oant it earste Ronald McDonald Huis waard in ferbliuw foar famyljes fan bern dy't behanneling behannele oan it Children's Hospital fan Philadelphia.
Tsjintwurdich is der in groeiende netwurk fan 365 huzen om 'e wrâld.
Missy
"De missy fan Ronald McDonald House Charities (RMHC) is om te meitsjen, te finen en te stipe fan programma 's dy't de sûnens en it wolwêzen fan bern direkt ferbetterje."
RMHC's missy is basearre op syn kearnwearden. Sy binne:
- Fokus op 'e krityske behoeften fan bern.
- Feesten de ferskaat fan 'e programma' s dy't wy biede, en it personiel, frijwilligers en donateurs dy't har mooglik meitsje.
- Bliuwend oan ús erfgoed fan ferantwurdlik stewardship.
- Beting mei ferantwurding en transparânsje.
Programma's
RMHC draacht har missy fia dizze programma's út:
- Ronald McDonald Houses . Dizze binne tydlike wenningen dy't tichtby grutte medyske sintjes lizze dy't de famyljes fan bern wurde hanthavenje.
- Ronald McDonald Family Rooms . Partikuliere gebieten lizze binnen medyske foarsjennings, tichtby pjutten en yntinsiveariteiten. De famyljerûmers jouwe in rêst plak dêr't famyljes gearwurkje, rêst, en fertsjinje kinne, wylst se har soargen bern besykje.
- Ronald McDonald Care Mobile . Dit binne spesjale autos dy't yn gebieten oeral op 'e wrâld ynsetten dêr't sûnenssoarch foar bern beheind is. Se biede kosten-effektive, heechweardige medyske, dentale en sûnenssoarch tsjinsten.
- Lokale haadstikken . Lokale haadstannen fan RMHC binne om 'e wrâld fêstige. Sy brûke frijwilligers om lokale projekten te realisearjen, ranging fan sportsintra foar fysike útfierde bern nei sintraal romte foar bern mei kognitive en fysike ynvaliditeit.
- Grants. RMHC biedt ek subsydzjes oan oare wetten om 'e wrâld. De leafde rjochtet him op organisaasjes dy't bern en famyljes helpe.
- Stiperships . RMHC jout stipepunten oan Amerikaanske studinten dy't kolleezjes en universiteiten besjen. Nuttige learlingen mei goede skoallen dy't harren mienskippen helpe en liederskip yn 'e mande bringe, wurde oanmeld.
McDonald's ynvolvement mei RMHC
Ronald McDonald House Charities hat sûnt 1975 McDonalds karriêre fan kar te west.
RMHC is in net-bedriuw 501 (c) (3) korporaasje , mar McDonald's is de grutste bedriuwspartner . In part fan RMHC's jierlikse budzjet komt út McDonald's en eigners fan lokale McDonald's restaurants. De rest fan RMHC's stipe komt fan yndividuen en oare bedriuwen.
Accolades
RMHC hat him wijd oan it bouwen en fertsjinjen fan har huzen op enerzjysunige manieren. Tsientûzen famyljes in nacht yn 'e mear as 365 Ronald McDonald Houses kinne in protte enerzjy brûke.
RMHC's miljeuprogramma-ynisjativen befetsje it fêststellen fan enerzjy-effisjente praktiken, it fergrutsjen, werwêzen en it recycling fan ôffal, it wetter te bewarjen, it brûken fan grienprodukten en it bouwen fan grien. Allegear jout mear grien romte foar RMHC-famyljes en enerzjybesparring yn betingsten.
Dy savings binne, op 'e ein, stipeprogramma's.
Krityk
De Ronald McDonald House Charities hat in poerbele reputaasje en in 4-stjerren rating fan Charity Navigator.
De McDonald's-corporatie is lykwols sletten yn 'e ôfrûne jierren foar it probearjen fan har sels as in goeie boarger boarger te meitsjen, wylst in fraksje fan' e finansiering nedich is om de RMHC-wegen te stypjen. As USA Today set it,
McDonald's makket meastentiids de charity as in branding-apparaat foar syn fiedingsferkeap, om't de bedriuw sels sels in bydrage leveret oan 'e woldiedigens. De McDonald's rekket 100% fan' e 'merkte benefissearing' fan 'e woldiedigens, it draacht allinich sawat 20% it jild."
RMHC fertsjinnet in side op har webside om syn relaasje mei McDonald's te klarjen, dúdlik te meitsjen dat tagelyk de corporatie de grutste sponsor is, de fermogen fan 'e woldiedigens komme út in ferskaat oan set fan yndividuele en bedriuwspendeurs.
Ek in protte nûmersaksjagers, lykas FastFoodMarketing.org, jouwe oan dat fast-food-bedriuwen lykas McDonald's advertinsjearje oan jongeren dy't sadwaande bydrage oan bekende sûnensproblemen yn hjoeddeistige bern.