Case Study - 2012 Amerikaansk Airlines 'Red, White, and Blue Campaign

De Amerikaanse Airlines 'Award-Wining "Wy witte wêrom jo Fly" Re-Brand

In feroaring is yn 'e loft. © 2012 American Airlines

Amerikaanske airlines wol rikers witte dat se net deselde websiden binne dy't se foar 2011 wienen doe't se 550 nije fleantugen yn 'e himel pleatse. De agingflotte is ferfongen en befettet twa nije 770-300 fleanmasines. Om dit berjocht te fertsjinjen nei konsumers, neffens Kantar Media, waard yn 2012 2012 sa'n $ 40 miljoen brûkt op reklame.

Om de ûntwerpferoarings te realisearjen dy't de harbingen fan de nije airlines binne , wurket American Airlines mei FutureBrand.

En ad agency Mccann Worldgroup makke de earste televyzje-kommersje, in 60-sekonde spot mei titel De feroaring is yn 'e loft. It kommersje is fatsoenlik, de stim oer Jon Hamm fan Mad Men is in grutte funksje. De sydbalke hjir is dat it karakter fan Don Draper, dy't spile wurdt troch Jon Hamm, faak ynspirearre op 'e televyzje-show om in grutte akkount te meitsjen lykas American Airlines. Ek yntrigearjend is it feit dat Jon Hamm in fêste flyer is op American Airlines.

Mar it is de bylden dy't twillende sjoggers drage om de kommersje te sjen, lykas se moatte. De kamera's pan en close-in op in searje minsken dy't ôfwike fan alles wat se op it stuit besykje en skyward sjen. Ien nei de oar, in keamer, in man dy't de snie fan in fytsen skodt, in praktisearjende fuotballer, in oare manier syn swimbad, en in ûnferjitlik jonge op in fyts reagearje om in nije American Airlines jet te sjen - mei de nije re-branded markings - flugge.

Amerikaanske reklame-advertinsjekampanje waard besletten om de wûnder fan loftreizen werom te bringen - en se ferskine dizze sûne wûnder yn 'e earste kommersje fan' e nije kampanje suksesfolle, as dizze fideoklip fan FutureBrand toant.

Global chief strategist Officier Daryl Lee meldde fertelde AdvertisingAge dat,

"Wy binne sa ferrommele foar it feit dat wy op in fleantúch krije kinne en elk oeral yn 'e wrâld gean wolle wy wolle. Wy woene dat ferrassing bringe, dat woe faktor."

De advertinsjekampanje begjint mei in grutte klam op it bouwen fan bewustwêzen fan 'e nije eachopslach fan it logo. Ut dizze opfallende basis binne de merketearings foar print, digitaal, televyzje, sosjale media en in nije tagline brocht.

De bekende AA is fuort fan 'e tailflier, in logo dy't Amerikaanske airlines sûnt 1968 wie. De nije fleanmasinelogos binne kâlder as ea en se binne brûnst read, wyt, en blau , opnij de Amerikaanske flagge . De bedoeling fan American Airlines is foar it sinjalearjen fan minsken, wêr't yn 'e wrâld dy't de fleanmasinen lizze, dat dit in Amerikaanske fleantúch is. De patriottyske tema's rinne sterk yn 'e Amerikaanse Airlines-oanwêzichheid, en sels ferwachtet as adler binnen in read-blauwe stripe foar it nije fleansymboal. Amerikaanske airlines selektearret net om oan te gean oan eventuele residentale anty-Amerikaanske sentimint yn 'e ûntwikkeling en ûnder ûntwikkele lannen oer de hiele wrâld.

Dizze reklamekampanje is net de earste fan 'e marketing-ynspeksjes fan Amerikaanse Airlines om goed te ûntfangen troch it publyk. Yn 'e hjerst fan 2004 lansearre Amerikaanske Airlines de kampanje bekend as We Know Why You Fly .

De ad-debút sammele in protte ynternasjonale en ynterne omtinken en kreative prizen, wêrûnder in Cannes Lyon út it 55ste Cannes International Advertising Festival yn 2008. De Cannes wurdt beskôge as de meast prestiizjeare reklamekompetysje yn 'e wrâld.

Yn 2011 ferbriegen Amerikaanske Airlines sa'n $ 70 miljoen op reklame. In feit dat noch nijsgjirriger wurdt as jo beskôgje dat de list fan 'e top 100 Leading National Advertisers, makke troch Ad Data's Data Center, net in single airlines hat. Nea ferjit wat de rest fan 'e flyers dogge, de timing wie krekt foar American Airlines om in opmerklike feroaring en sterke messaging te hawwen dat it makket dat in kompaktsje better is as ea.

De reklamekampanje wie de harbinger fan feroaring foar American Airlines en it beslút in relaasje mei in 45-jier âld merk.

Konsuminten hawwe hast altiten protest feroarings oan byldmjittige brânen - beskôgje de Gap, FedEx, Starbucks , Coca-Cola en sa - mar de konsuminten úteinlik komme hast altyd om. Dit is benammen sa as de feroaring ferwachte is en wannear't de wizigings dy't it merk him tasteof fine. Bedriuwen lykas Starbucks en Coca-Cola binne begon te meitsjen foar ynklusyf konsuminten yn 'e wikselplannen, sadat feroarings mear yntinsyf ynfierd wurde foar it publyk.