Wolle jo in bedriuwplan werklik nedich?
Yn 'e realiteit kinne bedriuwsplannen in lange tiid skriuwe, freegje dat jo in protte data oan jo fingertips hawwe, ôfhinklik fan parten op projektjes en faak binne ferantwurdlik foar it meitsjen fan in lange oersjoch fan ûndersiik wêr't jo noch hannelje moatte en oare wurken Jo moatte foltôgje.
Plus, net elkenien is ferkocht op 'e nutens fan in bedriuwsplan. Tink oan it ûndersyk fan 116 nije bedriuwen dy't troch Babson College kundigd wurde. It ûndersyk fûn dat de oanwêzichheid fan in formele bedriuwplan foar it begjin fan in lyts bedriuw gjin ferskil yn it ultensjele súkses fan 'e bedriuw, nammentlik as ien wie dat net bûten finansiering socht.
Guon stelle ek dat it nimmen fan 'e tiid dy't nedich is om in bedriuwsplan te meitsjen kin it startproses ynleverje en kostbere mooglikheden kostje foar in lyts bedriuw.
Oan 'e oare kant hawwe ien stúdzje fûn dat ûndernimmers dy't formele plannen skriuwe binne 16% hieltyd wierskynlik leefberens te realisearjen as de oarspronklike identike non-planning-ûndernimmers. Oare ûndersiken hawwe sjen litten dat it foltôgjen fan in bedriuwsplan net in garânsje fan sukses is, docht oan dat it soarte ûndernimmer, dat in bedriuwsplan hat, ek earder in súksesfol bedriuw útfiere kin.
Wêrom josels net mei ien fan 'e bêste ynstruminten kinne jo in lyts ûndernimmer kinne hawwe?
As jo noch altyd op 'e feart binne, besykje dizze fiif redenen in skriuwplan te skriuwen foardat jo alles wat dwaan yn jo lyts bedriuw.
1. In bedriuwplan is gewoan in must-have foar guon bedriuwen.
As jo plannen om in finansjeel ynstitút foar in liening oan te passen, oanfreegje foar in lyts saaklike subsydzje , stek jo bedriuw idee oan ynvestearingen, of nim de stipe fan in saaklike partner, in bedriuwplan nedich.
Potensjele ynvestearrings en oanhingers wolle it echte potinsjeel fan jo bedriuw idee sjen litte dúdlik yn hurde feiten en getallen. In bedriuwsplan is de bêste, en algemien, de iennige akseptabel manier om dizze ynformaasje te leverjen.
2. In bedriuwplan helpt jo besluten te meitsjen.
Der binne inkele paragrafen yn in tradysjoneel bedriuwplan dat jo gewoan net foltôgje kinne as jo op 'e stek binne, ûndeegde, of net folslein ynsette foar in bepaald punt. Biznisplannen helpe jo it griene gebiet fuort te foarkommen omdat jo spesifike ynformaasje yn swart en wite skriuwe moatte. Hurde besluten wurde faak ien fan 'e hurdste en meast brûkte dielen fan it skriuwen fan in bedriuwsplan.
Bygelyks, as jo net besletten hawwe oer hokker produkten dy't jo prikken ferkeapje oan hokke prizenpunten, sil it jo tige swier wêze foar it meitsjen fan 'e produkten en tsjinsten fan jo bedriuw. It identifisearjen fan dizze en oare wichtige ynformaasje is in weardefolle einprodukt fan it bedriuwsplaningsproses.
3. In bedriuwplan kin in wierheidskontrôle wêze.
It skriuwen fan in bedriuwsplan is faak de earste echte striid foar de lytse bedriuwshannelder dy't in nije wapen begjinne wol, mar wol net sizze dat syn of har bedriuw idee kin in bytsje ferkeard of noch net folslein ûntwikkele wurde.
Hoewol dit in ûnwillekeurige en dreechende gedachte is foar in slimme ûndernimmer, wêrtroch't ferkearde spaasjes fruchtber yn 'e proses jout saaklike eigners in kans om har ûndersyks te ûnderskieden, ideeën te ûndersykje en stappen te dwaan om it bedriuw sterker en leefber te meitsjen. Dit kin earst in stap werom wêze, mar elts en alle fierdere wurk kinne it kâns op sukses fan 'e ûndernimmer stypje foardat hy of se tiid en jild ynvestearret yn in bedriuw dat wierskynlik mislearre.
4. In bedriuwplan kin jo nije ideeën jaan.
It ûntdekken fan nije ideeën, ferskate oanwêzigen en frisse perspektiven binne wat fan it bêste dingen dy't barre kinne fan 'e djipten fan it bedriuwsplaningsproses. Nettsjinsteande de soms negative negative reputaasje is in bedriuwplan net allinich in lang, stiff en strukturearre dokumint.
In feite, in effektyf bedriuwplan is it tsjinoerstelde; It is in fleksibel, groeiend en dynamysk ark dat jo kinne helpe kreatyf tinken en komme mei nije oplossingen foar guon fan jo hurdste bedriuwslieder.
Dit is benammen wier as jo de ôfdieling Marketing Strategy beskôgje. Hjir as jo in blauweprint foar jo marketingaktiviteiten meitsje, kreativiteit en frisse ideeën binne ûnskarmber.
5. In bedriuw setplet in aksjeplan.
In bedriuwsplan is in nuttich dokumint foar elke lytse bedriuwshannelder. Mar as jo jo bedriuwplan as maatregel brûke om jo te helpen foar aksjepunten, folgjende stappen en takomstige aktiviteiten, meitsje jo in libbene dokumint dat jo net allinich foarstelle wêr't jo binne en wêr't jo wolle, mar jouwe jo ek de Direksjes dy't jo nedich binne om dêr te krijen.
Gean werom nei de oarspronklike fraach oft jo of wolle jo in saakplan hawwe, kinne jo noch in súksesfol bedriuw bouwe kinne sûnder in plan, mar it is feilich makliker te meitsjen mei in goed oanboude bedriuw yn jo hannen.
Tink derom dat as jo jo plan brûke as in wiere bedriuwsplanynstruktuer, moatte jo net wachtsje oant jo alle antwurden hawwe om te begjinnen. Jo kinne no in rigel fan jo plan meitsje, folle alle ynformaasje dy't jo op dit punt hawwe, en wurkje dan op 'e blanken as jo leare mear oer de merk. Dit type fluid en fleksibel dokumint kin ûnskatber wêze foar in nije bedriuw.
Foar mear op bedriuwsplannen, besykje dizze bedriuwsplansynformaasje . Dan, besykje dizze ienfâldige bedriuwsplaat foar in flugge en sûnder pynlike start nei it bedriuwsplanprogramma.