Analysearje jo Dead, Slow-Moving, and Productive Inventory
Elk probleem koste jo bedriuwjild .
Hoe bêste jo ynvestearring yn ynventarisje te beheinen om jo winst en cashflow op te rjochtsjen en minimaal jo kosten te minimearjen? Jo moatte jo ynventarisearje yn totisjale ynventarisaasje, slûpende ynventarisaasje, en produktynventarisearring en registrearje mei it passend.
Der is in ûnbeskene 80/20 regel yn bedriuw foar ferskate situaasjes. Yn it gefal fan ynventaris krije jo meastentiids sa'n 80 prosint fan jo ferkeap fan 20 persint fan jo ynventarisaasje. Be proaktyf en wurkje oan jo leveringsketenbehear . Jo kinne jo ferkeap ferheegje troch jo ynventaris goed te behearen . Fanút in produktyfensitewicht kinne jo ynventarisje yn kategoryen ferdield wurde: dead ynventarisaasje, stadige ynventarisaasje en produktynbestjoer.
Altyd yn Assets ynvestearje mei in Posityf Rate fan werom
Dit klinkt as in no-brainer, mar it is net. Jild dat jo yn ynventarisaasje ynvestearre hawwe is ynvestearre yn in negatyf weromreis!
Jo tinke noait net oft jo jild krije op 'e ynvestearring of net. De langer sitte jo yn jo opslach of op jo winkelparken, hoe mear jild jo ferlieze. Jo meitsje gjin jild op ynventarisaasje oant it ferkocht wurdt. Yn feite ferlieze jo jild. Ynvestearje yn ynventarisaasje konservatyf en ferstannich as jo jild wiswier ynvestearre wurdt earne oars as jo wis binne dat jo jo ynventarisje kinne ferkeapje en gau ferkeapje.
Soarget net oerienkommende ynventarisje
Miskien is it meast nuodlike ding dat jo dwaan kinne as in lyts bedriuwsbesitzer is tefolle ynventarisaasje akkumearre. Tefolle ynventarisaasje sil in sûne bedriuw yn in koarte bedriuw sette yn in koart tiid. Yn in ekonomy op 'e râne fan it ûntstean fan' e resesje, wurde net ferlost om te folle op it ynventarisearje dat jo ferkeapje. Jo witte noch net hoefolle de ekonomy opnij weromfynt of wat de fraach foar jo produkt wêze sil. Stoep stadich en spoar jo ferkeap om te ferkeapjen wat ferkocht en wat is net.
Get rid of Dead Inventory dy't net útfiert
Dead ynventaris is ynventarisaasje dy't siet op jo platen net ferkeapet foar in pear tiid . Guon beskiede de dead ynventaris as stock dy't net yn 12 moannen ferkocht is. Dat is te lang! De dea ynventarisaasje moat fêstlein wurde as bedriuw dat net yn 6 moannen ferkocht is. It is wierskynlik it fergrutsje fan jo ynventarisaasje-ôfhinklikheid . Guon bedriuwen fiele dat se in pear tûke ynventaris wurde moatte hâlde op 'e planken, omdat it bestiet út inkele dielen, bygelyks dat needsaaklike parten binne foar produkten dy't se yn har bedriuw ferkeapje of yn it ferline ferkocht binne. Dy bedriuwen sille it beslute om dizze parten te beänden troch spesjale oarder as harren klanten harren nedich hawwe ynstee fan har op har planken te hâlden.
Yn stee fan deade ynventarisaasje op jo planken, markearje it foar snelle ferkeap. Foar de deade ynventarisaasje dy't net ferkeapet, sjoch it "ûntsiferber" en kontrolearje mei de distributeur om te sjen oft se it werom nimme. As dat net wurket, jouwe it oan woldiedigens. Op syn minst, krije jo in belestingskrift.
Nim in keek nei it Slow Moving Inventory
Slow-moving inventory is net dead inventory om't it bewegt, mar it kin ferhúzjen nei ferlienen. Yn 'e hjoeddeistige ekonomyske omjouwing kin stadich ferpleatse ynventaris wêze kinne hurder identifisearje. Bedriuwen dy't produkten ferkeapje hawwe in ûnfertsjintwurdige slieptânsje yn har bedriuw fanwege de Grutte Recession. Dy miljeufaktoaren moatte rekken holden wurde by it analysearjen fan ynventarisaasjebeweging.
Dat sei, stadich ferpleatste ynventarisje jo jild yn 'e lege ynventarisaasje.
It skeelt in negatyf ynfloed op profitabiliteit en cashflow . As jo ynvestearders yn jo bedriuw hawwe, sloech it har weromreis op ynnitatyf . Om te bepalen as wat fan jo ynventarisje is echt stadich beweging, moatte jo op bedriuwen as jo eigen besjen, benammen yn deselde bedriuw.
As jo in SKU-systeem brûke, kinne jo elke yndividuele produkt isolearje en de ynventarisaasje fan dat produkt berekkenje. As jo in doel ynventarisearje wolle foar produkten dy't jo bedriuw ferkeapet en it item dat jo isolearre falt ûnder dat doel, dan kinne jo it markearje as stadichoan beweging en aksje te dwaan om it jo tabel of út jo lager te stopjen. Jo kinne dan inkele fan de techniken brûke, dy't jo brûke foar it ferwiderjen fan deadlike ynventarisaasje.
Produktyf Inventaris
Dit is wat jo wolle - jo cashkow, jo produktynventory. Dit is de ynventarisaasje dy't jo ferkeart, addt oan jo winst en jo cashflow. Tidens de resesje kinne sels dizze produktive ynventaris langer ferkeapje, mar it is noch te ferkeapjen en as de ekonomy opnomt, moatte jo in noflike ferheging yn 'e ferkeap fan jo produktynventaris sjen. Jo kinne it net ferantwurdelje. Spoar wat jo tinke is produktyf ynventaris en soargje dat it produktyf is. As it net is, ferpleatse it nei de stadige beweging of dead kategory ynventarisaasje.
Brûk de ynventarisaasje-ôfhinklikheid om te berekkenjen hoe't jo produktynventarisearring is. Jo kinne sels dit dwaan troch produktline. Wês bewust dat de ynventarisaasje-ferkeapingsferhâlding ôfhinklik is fan 'e yndustry dy't jo yn binne. Guon bedriuwen wikselje ynventaris frijwat stadich, miskien 5 kear yn' t jier. Oaren wreidzje ynventarisaasje gau, oant 20 kear yn 't jier. Meastentiids is it heger it nûmer, de betterer dat jo dogge.
As jo jo ynventarisaasje ynvestearje aktyf en ferstannich beheare, kin jo aktive, sûne bedriuw sauer snel draaie.