Binne jo rekkening foar jo ynventarisaasje hanthavenje?
- Monetary wearde (dollar)
- Tiid (oeren, dagen, wiken, moannen)
Hoefolle kostet dyn leveringsketsje kosten?
Of hoe fluch is jo leveringsketsje jo klanten te leverjen?
Ien manier om derfoar te soargjen dat jo leveringsketsje by jo klanten leverje kin, is safolle mooglik ynventarisaasje mooglik te hâlden. Mar hanthavenjen hâldt de jild út.
Ynvestearje yn ynventarisje kin jo oanbiedingsketen helpe by jo bewarje - mar is it hâlden dat in ynventaris in oanbodketting-asset of in leveringshannigensbelesting?
Wat binne harkosten foar hynder?
De kosten fan jo ynventarisje kinne net rekkene wurde troch gewoan út te fellen hoefolle jo jo betelle hawwe foar dat ynventarisaasje. Bygelyks, as Product A kostet $ 15 en jo hawwe tsien tûzen fan Produkt A , betsjutt dat dat jo ynventarisaasje hantjen kostje $ 15.000?
Nee.
De $ 15.000, dy't jo hawwe fertsjinne om dizze tsien tûzen stikken fan Produkt A te krijen is gewoan jo útgongspunt. Kosten foar hanthavenjen fan hanneljen binne:
- Kosten fan opslachromte
- De utsjitekosten fan dy opslachromte
- Fersekering
- Feiligens
Dat binne echte kosten dy't ferbûn binne mei it hâlden fan dizze ynventarisaasje.
Ynventarisaasje fan 'e hegere kosten ferwachtet op' e klanten op 'e tiid
As jo garandearje wolle dat jo jo skipke kinne wat jo klanten de twadde bestelling hawwe dy't se bestrage, hâldt ynventarisaasje. Lots en in protte ynventarisaasje.
As jo derfoar soargje dat jo alles hawwe dat jo klanten mooglik klear wêze kinne - krekt as gefolch dat in klant it bestellen hat, dan sille jo wierskynlik 100 persint op 'e levering hawwe.
Lykwols...
Spending all that money to make sure you have that inventory may not be the most prudent supply chain that moves you.
Kosten fan hanthavenjen fan hanneljen binne in stilte leveringskettenkiller. As jo master in optimisearre nivo fan ynventaris hâlde (net te folle, net te min) kinne jo:
- Meitsje as lytse ynventaris as mooglik fan jo leveransiers
- Redearje jo akkounts te beteljen troch it ferleegjen fan jo ynventariskeakko's
- Slút de grutte fan jo pakhús (pleinfotaal, utiliteitskosten, personiel / feiligens)
Ynventarisaasje fan hynstekosten en ynventarisaasje draait
Bestjoerswikselingen binne in wichtige metriko yn 'e leveringskastmanagement en binne wichtige kollaborateurs foar de fraach fan ynventarisaasje hanthaveningen.
Yn it oanbieden fan leveringsketen kinne net te folle metriken beskreaun wurde as 'de hegere it better', mar dat is it gefal mei ynventarisaasje. (Hege leeftiden en hege kosten foar soarten binne foarbylden dêr't 'de heger it better' net oanfreegje.)
Ynventarisearrings wurde typysk mjitten yn "tal kearen jo jo ynventarisje yn in jier ferplette". Ien is in minne ynventarisaasje nûmer. Dat betsjut dat jo 12 moannen wurdich binne fan ynventarisaasje op elke fêste tiid.
Twelve is in folle bettere ynventarisaasje nûmernûmer. Dat betsjut dat jo hanthavenje fan in moanne fan ynventarisaasje.
Twelve-of algemien leger-ynventarisje jiertal jiertal betsjuttet dat jo binne:
- Ferkeapje jo ynventaris hieltyd faker
- It sammeljen fan jo klanten hieltyd faker
- Minder jild alle kear as jo ynvestearje keapje
- Hjirtroch minder ynventarisje by elke opjûne tiid
- Troch jo ynventarisaasje te hâlden hanthavenje
En dat is de manier om it te dwaan. Ferleegje jo ynventarisje hantliedingskosten troch te ferheegjen fan jo ynventarisaasje.
Hoe kin ik myn ynventarisje fergrutsje?
In optimisearre leveringskette helpt jo te leverjen wat jo klant wolle, wannear't jo klanten it wolle - en as jo jild sa maklik mooglik meitsje kinne dat dat dien wurdt.
Jo kinne mear ynventaris hâlde om helpmiddels te leverjen op tiidsferbettering - mar dy ferhege ynventarisaasjesnivo komme mei ferhege ynventarisaasjefoldingskosten. En wat betelje mear foar opslach fjouwerkante fideof, fersekering, soarch en feiligens as jo moatte?
Brûk helpmiddels foar oanbiedkettenmanagement om helpferlieningen te heljen om jo ynventarisaasje hanthavenjen yn te fallen.
Jo kinne jo ynventarisje legere troch:
- Leadtiidbehear
- Wetter - Agrarwetter
- Supplier relatiebehear
Troch jo begjinsertiden te ferstean en te bepalen, kinne jo dizze lege tiden kommunisearje oan jo klanten . Mei help fan robust fraachmanagement kinne jo jo klanten bestellen mei jo leveransiers liede tiden en riden ynventarisearje legeren.
Nivo op it nivo fan supplier relaasjes kin jo en jo leveransiers jo ynventarisearje fan ynventarisaasje tusken leveransiersbeskerming en jo eigen sels. As jo jo leveransiers foar jo ynventarisje kinne krije, dan kinne jo dizze ynventarisje harkje nei harren.