As it bedriuw mei tefolle ynventaris opsletten, kinne se ûnbeskoft yn alle profiten snupe dat se meitsje troch kosten dy't tefreden binne mei te folle ynventarisaasje.
Hjir is hoe genôch ynventaris te hawwen, mar net te folle, sûnder te slaan yn jo ferkeapynkomsten, sels yn in resesje!
Hjir is hoe
Untwikkelje in ferbliuwferkeapfoarbyld As de measte fan jo ferkeapings yn 'e fakânsjes foarkomme, sil jo ferkeappredikus ferskille foar de fakânsjeperioade as foar oare kearen fan' e ja, om't jo ferkeap seasonale binne. De algemiene ferkeapingsprognose moat in protte moannen, of safolle as in jier of twa, wurde foar it fakânsjeseizoen dien. Foarfoarming is ien fan 'e fûneminten fan jo bedriuw. Planning foarút is krúsjale foar sukses fan jo firma.
Reagearje op feroarjende ekonomyske tiden foar jo bedriuw. As de ekonomy yn in delgong is, dan moatte jo jo ferkeapprognose oanpasse oan kompensaasje.
Hoefolle hawwe jo ferkeap yn it jier west? Hoefolle haw ik jo ferkeapjen fan dyn bedriuw, daliks jo ferkeap fan direkte konkurrinten? Jo kinne op 'e gegevens sjogge foar de detailhannel yn it algemien. Jo kinne ek mear detaillearre ynformaasje krije oer de konkurrinten mear spesjaal. Dit sil jo in algemiene ôfbylding jaan oer de útfiering fan jo sektor yn 'e hjoeddeistige ekonomy.
As jo op dizze soarte gegevens sjogge, sil it jo helpe jo ferkeapingsprognose oanpasse.
Analysearje de ferkeap fan jo eigen bedriuw yn 'e ekonomyske wizigingen dy't foarkommen binne. Wat is by jo ferkeap bard by de ekonomyske downturn? Ferkeapje jo in produkt of tsjinsten dy't benammen gefoelich is foar in feroaring yn it ekonomysk klimaat? Is jo in luxe goed dat minsken sûnder dwaan kinne? As dat sa is, kinne jo in grutte feroaring yn ferkeap ûnderfine. Oan 'e oare kant, as jo in produkt of tsjinst ferkeapje dy't in needsaak is dat minimaal in diel fan' e befolking, jo bedriuw kin better yn 'e ekonomyske delgong.
Op grûn fan dizze problemen meitsje in oar oanpassing foar jo fakânsjewenten foar tefoaren.
Besjoch de hokker type fan ynventaris dy't jo drage. As jo bedriuw ferlient foar tsjinsten en net produkten, dan is jo ynventaris oars as de ynventaris foar in firma dat produkten ferkeapet. Wat hokker type firma dat jo hawwe, moatte jo jo ynventaris oanpasse oan jo oanpaste ferkeapprognose. As jo jo bedriuwferkeap net tsjin de ekonomy tsjinkomme, dan binne se wierskynlik leger as gewoan as de ekonomy yn in resesje is.
Wolle jo ferwachtsje dat jo ferkeapjen bliuwt yn 'e fakânsjeseizoen trochgean? As dat sa is, ajw it bedrach fan jo ynventaris te bringen. Tink der 80-20 regel. Sa'n 80% fan jo ferkeap komme fan 20% fan jo ynventarisaasje.
Ynventarisaasje hat kosten koste. Ferfierkosten kinne geweldich wêze Jo wolle net ferfierkosten betelje op ynventarisaasje dat jo net ferkeapje kinne fanwege stadige ferkeap. Ferfierkosten binne ûnder oaren dingen as opslach foar de ynventarisaasje, fersekering en belestingen, kâns op kosten yn 'e ynventaris dy't jo kocht hawwe, en ferlies fanwege obsoleszen of deftigens. Se kinne elk jier fan 20-40% fan 'e wearde fan jo ynventarisje fariearje, wêrtroch jo profiten yn' e hurde eliminje.
Jo wolle ek net besykje te meitsjen fan tafersjoch ynventaris nei de fakânsjes. As jo it djippe koarting hawwe, sille jo ek jild ferlieze.
Jo wolle gjin ôfdielings hawwe. Hoewol jo net te folle ynventarisje drage, wolle jo ek net in bytsje ynventaris drage om't jo útstekke sille. Stockouts ferminderje in ferlies fan kunde goedwill. It probleem mei ynventarisbehear is dat jo josels dwaan moatte hoefolle ynventarisaasje draachflater is dat jo net stean moatte mei ferâldere ynventaris, mar jo sille gjin útslaggen hawwe. Der binne kosten ferbûn mei elke útjefte.
Folgje it jildspul en fine jo út wêrfan 20% fan jo ynventaris jo ferkeap komme. Jo kinne dat begjinne mei jo keapjen. Sjoch op jo accountingtafels foar oankeap en ferkeap. Wat binne jo te keapjen en wat ferkeapet? Wat is net ferkocht? Dat moat it ynventarisje wêze dat sittend yn jo winkel of opslager is en ferâldere.
Der binne twa relatyf maklike manieren om it jildspoar folgje te litten mei jo keapjende besluten. Krij in goede ynventarisearring fan sêftguodpakket. Brûk in programmaprogramma fan punt-of-sale dat jo oanpassings oan jo ynventarisaasje meitsje by it karsregister elke kear as jo in ferkeap meitsje.
Divyzje jo ynventarisje yn maklike dielen en fokusje op jo produktive ynventaris. Set in systeem fan it klassifisearjen fan jo ynventaris, likegoed as de yn Inventory Investment fûn . Foar dat part fan jo ynventarisje dat produktyf is, dat jo kinne kinne út Stap 7 kinne bepale. Begjinne om te hâlden mei it stopjen fan de oare 80% fan jo ynventarisje dy't net produktyf is.
Brûk de Inventory Turnover Ratio om jo resultaten te kontrolearjen fan Steven 7 en 8. De Fergoedingferhâldingsferhâlding is Sales / Inventory . Kies de ynventarisaasje-ôfhinklikheid foar jo produktive ynventarisaasje, stadich ferpleatste ynventaris, en de dea ynventarisearje as definiearre yn Inventory Investment . Jo sille nei alle gedachten de ynventarisaasje-ferkeapingsferfal ôfnimme as jo fan produktive nei deadlike ynventarisaasje ferpleatse.
As jo ferskillende resultaten fine, gean jo werom nei jo ynventarisearring en punt-of-sale-programma's of nei jo accounting-tydskriften en sjoch op jo keap- en ferkeapings.
Tips:
Meitsje ynventarisebouwe foar jo dea, stadige beweging, en produktive ynventarisje lykas fêstlein yn Inventory Investment . It sil in eagen iepenje!
Ien fan 'e bêste ynvestearringen dy jo meitsje kinne, benammen as jo in festiging binne dy't produkten ferkeapet, is in ynventarisearjen fan software. It sil jo taak safolle makliker en produktyf meitsje.
Mei help fan barcodes en punt-of-sale-technology by it karsregister sil jo ynventarisje spylje.