Masterplanning is it planproses dat de útfiering fan produksje spoart
De sifers fan in ferkeap- en operaasjeplaningswize, dus op in heger nivo, sille trochgean om masterplan te begjinnen wêr't de planning is op in legere nivo en op it produktgroepnivo.
De mastersynplaning sil bepale hokker spesifike produktgroepen wurde makke, as klantbestellen folle wurde , en hokker fabriklike kapasiteit is noch beskikber foar nije klantbedragen.
It masterplan sil fierder fierder ynset wurde yn it Material Requirement Planning ( MRP ) systeem, wêrby't de kwantiteit en de timing fan keap- en produksjebestannen nedich is om it masterplan te befredigjen.
Master-wedstryd-record
De master-skema-rekord sil ferskate wurde basearre op jo bedriuwssystemen en spesifike produkten, mar it sil in oantal ferplichte stikken fan ynformaasje befetsje. De rekord moat de prestearre gefolch hawwe, it tal bestelde oarders, de projizearre ynventarisnivo's, de produksjemengen, en de kwantiteit dy't beskikber is foar belofte.
De master-skema-rekord wurdt werjûn oer in tiidrek fan 'e tiid dy't de planningshoarium neamd wurdt. Dit kin in pear dagen wêze op in oantal moannen, dy't ôfhinklik fan it bepaalde ôfdielde item.
Komplekke ôfdielende saak as fleantúch, oanpast ferdyndersysteem , sil in leeftyd yn 'e moanne hawwe, wylst produkten dy't makke wurde en leverje kinne op in pear dagen in planinaasje dy't koart is.
Beskikber om te promoasje
Njonken it produksjearjen fan ynformaasje oer de tiid en groei fan produksjemjittingen dy't nedich binne, jout it haadplak de ynformaasje fan marketingôfdielingen dy't brûkt wurde as se wurkje moatte oan klanten op ôflaat fan betelling.
Wannear't de ferkeapferiening oarders fan klanten befettet, kinne se harren ôfdielingsgegevens oanbiede op grûn fan quantiteit fan de beskikbere ATP-ynventaris.
De ATP wurdt berekkene as it ferskil tusken de gebeidige ferkochte oarders en de kwantiteit dy't de produksjeôfdieling oankundige hat. As it ferkeapteam in nije opdracht nimt, is it beskikber dat de kwantiteit fertsjinnet wurdt ferlege troch it bedrach op 'e fergoeding. Dêrom kin de kommende oarder dy't ûntfongen is, freget dat de klant in oare ôfleveringsdatum jûn wurdt basearre op it beskikber dat de kwantiteit fergeet.
De ATP-kwantiteit is net in echte figuer, mar in beskate figuer basearre op de klantferkearders en de produksje fan de skatten. As in klant ropt om in opdracht te annulearjen of de ôfdieling fan produksjeplannen in nije rûn, dan sil de beskikber wêze om de kwantiteit te fertsjinjen, wêrtroch leveringsdatums ferlege wurde.
It tsjinoersteld lykwols is wier as de klant ropt om de ferkochting te feroarjen nei in grutter bedrach of de produksjeôfdieling is mislearre om de kwantiteit fan plannen te meitsjen. In beskikbere fergunning foar ynventarisaasje is assosjearre mei elke master-scheduling-kwantiteit om't de master-scheduling quantiteit de timing en de grutte fan nije fertikale foarsjenningen jout dat te foegen om takomstige oarders fan oarders te foldwaan.
Time Plankingen
As it masterplan is feroare foar elke reden dat dit djoer wêze kin foar it bedriuw as in ekstra produksje kin ferliesingen yn ferfier nei klanten feroarsaakje , of it fergrutsjen fan it oantal ferkeaparrêden kin betsjutte dat grûnstoffen net brûkt wurde en opslachkosten yn it pakhús opnimme.
Om it masterplan te beheinen kin in bedriuw in spesifike periodyte frije mei de Demand Time Fence. Dit is it oantal perioaden, fan 'e hjoeddeiske perioade, dêr't hiel gewoan of gjin feroarings oan it masterplan kinne makke wurde.
It oantal perioaden kin besluten wurde op grûn fan de kosten dy't belutsen binne by it feroarjen fan feroarings oan it masterplak. As it ekstra kostber is om wizigingen te meitsjen dan kin de fraachnoadenfal in oantal wiken wêze, mar as de kosten fan oanpassings oan it masterplan is minder, dan kin de ferfange tiidfal in dei of twa wêze.
As wizigingen wurde oer de fraachtekens makke, binne se dêrtroch minder kostber foar it bedriuw, mar sille noch inkele kosten ynfiere.
Dizze perioade hjit de Planning Time Zaand en yn dit oantal perioaden kin de masterplanner:
- Meitsje wizigingen oan it skema
- Nim yn rekken mei klantbedriuwen
- Nim yn rekken mei feroarings fan fabriken
Dit artikel is bywurke troch Gary Marion, Logistics / Supply Chain Expert.