Wat is S & OP?
Benefisearring fan ferkeap en operaasjeplanning
Bedriuwen dy't S & OP brûke kinne in oantal foardielen jaan as in gruttere sichtberens fan 'e fraach en levering oer it bedriuw, ferbettere ynventarisaasje , ferheegjende promoasjeplan, hegere prestaasjes yn' e budzjetpresintaasje, en in ferbettere produksjebeslachtbehearsking.
Tactical Planning
Wylst strategyske plannen sjen op it plan fan 'e bedriuwsjierren yn' e takomst, sjogge taktyske plannen it bedriuwsplan fan 'e bedriuw oer it kommende jier. Tactyske plannen regelje algemiene strategyen fan it bedriuw, dy't fûn binne yn it strategysk plan. Ferkeap- en operaasjeplaning is rjochte op helpen fan bedriuwen te ûntwikkeljen en te meitsjen fan taktyske plannen dy't ûntwikkele binne troch de ûnderskate bedriuweterreinen. Der binne twa oanpak dy't brûkt wurde yn ferkeap- en operaasjeplaning; top-down planning en bottom-up planning.
Top-Down Planning
Top-down-plan is de ienfâldige oanpak fan ferkeap- en operaasjeplaning.
Yn dizze oanpak is der in ienige ferkeapprognose dy't it planningproses rydt. De foarbygong is ôflaat fan in kombinaasje fan produkten en tsjinsten dy't ferlykber middels nedich binne, bygelyks in oantal fertelde produkten. Mei help fan top-down planning kin de direksje taktyske plannen meitsje, basearre op it algemien foarwicht en dielen de middels oer de fertikke fiedings yn it plan.
Bottom-Up Planning
Dizze oanpak wurdt brûkt troch bedriuwen dy't gjin stabile fabrieksskema hawwe en it getal en type fan fertate soarten kinne fan moanne oant moanne feroarje. Yn dit senario is de ferkeapprognose net helptiid foar de boargerplanning. It behear moat needsaak wurde om de middels te bereiken foar elk fan 'e produkten en dêrnei de middels te amalgamearje om in algemiene byld te meitsjen fan needsaaklike boarnen.
Produktionsplannen
Nei in bedriuw wurke troch har ferkeapprognosen en berekkene de boargerlike easken, moatte de ferskate alternate produksjesplannen generearje. Der binne trije oanpak dy't brûkt wurde foar it produksjeplan: nivo, jild, en mingd.
It nivo-produksjebedriuw wurdt brûkt om't de kosten foar it meitsjen fan in feroaring yn 'e produksjoneel ekstreem djoer binne, wylst de kosten fan hanthavenjen tige leech binne, bygelyks yn' e oalje-yndustry. Mei it produktplan fan 'e nivo's bliuwt de produksje konstant en wurdt ynventarisje brûkt om de ferskillen tusken de ferkeapingsprognose en de produksje te absorren.
It proazjestapplak fan 'e jacht is it tsjinoerstelde fan it nivo fan produksjeplan. Yn dit produksjeplan wurdt de produksje feroare foar elke tuskentiid fan it plan om de ferkeapetestân foar dat ynterval te passen.
Mei dizze oanpak is de produksje altyd de fraach te hurd, dêrtroch is de namme produksjeplan. Dizze oanpak is benammen brûkt foar bedriuwen dy't gjin ynventarisje hâlde kinne. Oars, om dat te dwaan is djoer djoer, wylst feroaringen yn produksje kostje mar in bytsje.
It mingde produksjeplan nimt eleminten fan sawol de plannen en nivo's, wêr't ferskillende farianten yn produksje- en ynventarisearjen komme dy't it bêste produksjebedriuw produsearje.
Gearfetting
It is wichtiger om redenen fan in bedriuw te streamen om kompetitive foardielen te krijen. Bedriuwen dy't in effektive ferkeap- en operaasjesprosesproses hawwe, ferbetterje har sichtberens yn har bedriuw. Se kinne it produksjebederming ferbetterje, ferbettering fan it befoarderjen ferbetterje, en minimearje net nedige opbouwen fan ynventarisaasje.