Learje de ferskil tusken dizze kaaibelied
- Marketing Strategy - Jo marketing strategy is in ferklearring fan 'e doelen dy't jo berikke moatte mei jo marketing-ynspannings . Jo marketing strategy is foarme troch jo bedriuwsdoelen. Jo bedriuwsdoelen en jo marketingstrategy moatte hand-yn-hân gean.
- Marketingplan - Jo marketingplan is hoe't jo dizze marketingdoelen realisearje. It is de tapassing fan jo strategy as in roadmap dy't jo leit fan ien punt nei in oar.
It probleem is dat de measte minsken besykje om it "hoe" te berikken sûnder earst it "wat" te witten. Dat kin einigje op it mêd fan middels foar in bedriuw, sawol tiid as jild.
As it giet om marketing, moatte wy altyd identifisearje wat wat en dan graach yn 't hoe. As jo ien sin fan dit artikel tinke, is dit ien: Strategy is it tinken, en de planning is it dwaan. Hjir is in foarbyld fan hoe't de beide wurken gearwurkje:
Doel: Ombreegere merken te krijen.
Marketingstrategy: yn nije marktegminten te meitsjen .
Marketingplan: ûntwikkelje in marketingskampanje dy't útkomt, identifisearret mei en rjochtet him op dat spesifike segmint.
In súksesfol formule dy't brûkt wurde kin om it belang fan marketingstrategy en marketingplaning fierder út te stellen:
Marketing Strategy ---> Marketingplan ---> Implementaasje = Súkses
- Jo marketingstrategy bestiet út:
De "wat" moat dien wurde.
Informearje konsuminten oer it produkt of tsjinst oanbean.
Informearje konsuminten fan differinsjaasjefaktoaren.
- Jo marketingplan bestiet út:
De "hoe" te dwaan.
Meitsje marketingkampanjes en promo's dy't de "wat" yn jo strategy realisearje.
- Jo útfiering bestiet út:
Aktivearjen om items te identifisearjen dy't fûn wurde yn marketingstrategy en marketingplan.
As jo jo marketingstrategy oanstelle en jo marketingplan foar jo bedriuwsplan, binne dit de eleminten dy't elk ûnderdiel folgje moatte:
Komponinten fan jo marketingstrategy
- Externe marketingberjocht
- Ynterne posysje Doel
- Koarte termyn en doelen
- Long-termen en doelstellingen
Komponinten fan jo marketingplan
- Utjefte gearfetting - Hegere nivo-gearfetting fan jo marketingplan.
- Jo Challenge - Koarte beskriuwing fan produkten / tsjinsten dy't ferkocht wurde en in rekkening fan doelen identifisearre binne yn jo marketingstrategy.
- Situaasje analyze - Dit paragraf moat de folgjende identifisearje:
- Doel
- Fokus
- Kultuer
- Struktueren
- Klachten
- Market Share
Analyse fan jo klant
Hoefolle klanten wolle jo krije? Hokker type klanten binne se? Wat binne de wearden dy't se rinne? Wat sjocht har beslút proses nei? Hokker klant sil jo rjochtsje op foar de produkten en tsjinsten dy't jo oanbiede?
Analyse fan jo konkurrinten
Wat is jo marketingposysje? Wat is har merkposysje? Wat binne jo sterkte as it giet om jo konkurrinten? Wat binne dyn swakke kanten? Hokker merkparty binne jo nei?
Hokker merkpart hat jo konkurrint al tebek?
Identifikaasje fan jo 4 P's (Product / Price / Distribution / Place)
Gearfetting
Gearfetting fan al it boppesteande en hoe't jo dizze ynformaasje brûke om de doelen te realisearjen dy't jo identifisearre hawwe yn jo marketingstrategy. Meitsje spesifyk - de spesifike aksjes dy't jo it makliker hawwe, sil it folgje moatte folgje op 'e lêste stap, dat is ymplemintaasje.
As jo sjen kinne jo marketingstrategy yn 'e hân yn' e hân giet mei jo marketingplan. Sûnder beide sille jo fine dat jo net allinich middels ferwurke wurde, mar ek dat jo opnij stean kinne sûnder in idee fan wêr't we gean. Ferjit net om alle marketingkampanjes te mjitten dat jo starte, sadat jo sjen kinne wat wat wurket en wat net. Jo kinne dizze ynformaasje brûke om jo te leegjen yn 'e takomst.