De Wrâld rint op relaasjes. Binne jo oan jo kontaktpersoanen yn 'e râne fan' e râne?
Jo bestjoer is net gewoan foar fundraising of beslútfoarming. It relaasjeskapital is in soad wurdich wurdich. It kin helpe om in protte fan jo winsken te organisearjen.
Kombinearje de ferbiningen dy't jo bestjoersleden hawwe oer har karriêre boud mei de goede mooglikheid, en jo nonprofit kin in eksplosjoneel sjen yn 'e fûnsjen, better donorbehâld, en sels bestjoerslid fan board.
Peer-to-peer influence is de meast brûkte soarte ynfloed. En bestjoersleden hawwe in pear fan 'e bêste peers om. Fierder is it yntegrearjen mei har peers maklik foar bestjoersleden.
It belang fan it belang fan dizze peer ynfloed is ien fan 'e wize om de natuerlike ferwûning te oerwinnen fan in protte bestjoersleden oer it fundraising en freonlike heul foar jo organisaasje.
Ien ûndersyk fûn dat de meast súksesfolle netprofessen boards hawwe dy't harren netwurk fan kontakten yn stipe hawwe foar stipe fan har heit.
Fiif effektive wizen om jo relaasjesbeheining Kapelle te wurkjen
1. Dig in harren beropûnderfining
Jo bestjoersleden binne tige suksesfol professionals. En, sa't wy witte, is it net maklik om te dwaan sûnder in netwurk fan oare suksesfolle professionals yn in ramt fan bedriuwen en sektoaren te bouwen. Elk fan jo bestjoersleden bringt oan 'e tafel in gruttere potensjeel donors, partners en, ja, oare bestjoersleden.
Freegje se om froeger en faak op har netwurken te berikken. De measte minsken wolle graach nei help freegje en in ynlieding is in natuerich favoryt dat jo bestjoerslid kin jaan. Tink derom as jo nije leden reparearje - djippe paken binne lekker, mar yn 't gebrek fan in fet-checkbook, wat oer in fette Rolodex?
2. Tapearje harren Social Media Networks
Sosjale media is in faak ûnbesteane asset fan jo bestjoersleden - oanjûn, har Twitter, Facebook en Instagram-akkounts. Sels as jo folgelingen al jo organisaasje witte, harkje oer dat fan in betrouber en betroubere boarne helpt jo berik fan nije en spannende manieren mei praktysk gjin boarnen dy't jo oan jo diel hawwe.
As jo (en jo moatte) jongere bestjoersleden hawwe, dy't har oproppe om har sosjale mediakontos te brûken om jo organisaasje net te sizzen as in ynstelling, mar in prachtige kâns.
Meitsje jo bestjoersleden stimulearje om oer eveneminten te gean, dy't se besykje, nije programma-inisjativen en kliïnfolksferhalen. Entûsjastlike bestjoersleden kinne jo sosjale marketing en fundraising-kampanjes signifikant helpe. Mar it inisjatyf nimme en suggestje, ynhâld en geweldige bylden jouwe dat jo bestjoersleden brûke kinne om it wurd te fersprieden.
3. Pompear har iepenbiere oansjen
Jo liederskip en personiel binne net de iennige gesichten fan jo organisaasje. Foarsitter leden dy't jo spesjale foarfallen besykje (dy't alle riedsleden wêze moatte) kinne wichtige ynliedingen meitsje foar nije donors en potensjele partikulierpartners.
Krekt sa wichtich, dy manlju en froulju kinne mei jo missy, doelen, en operaasjes fan jo organisaasje prate, jo fergeesje om de keamer te wurkjen.
Stel har oan om eveneminten te reitsje, prate by harren, of oaren meidwaan oan it programma. Meitsje it maklik foar bestjoersleden om alle kearen as ambassadors te dwaan, benammen yn alle eveneminten.
4. Sjoch nei harren foarige nonprofitûnderfining
Steate leden hawwe faak op oare non-profit boards dien en wierskynlik in fytsere netwurk fan mienskiplike minsken bewarre.
Haw ik jo bestjoersleden te freegjen om har kontakten te dielen fan har foarige of hjoeddeisk bedriuwslibben? Dit kin in rike boarne wêze fan potinsjele nije beoordelingen - benammen as de fraach yn 'e fraach reageart en needsaaklik is as ferfanging - as donors, adviseurs en eveneminten.
Wy prate net oer poachje minsken fuort fan in oare gemeentlike net-bedriuw. Rather, jo bestjoerslid kin ynfollingen meitsje oan donateurs dy't hy of sy wurke, dy't ek ynteressearje kinne yn jo missy.
Sykje op in keynote sprekker foar jo folgjende fundraiser? Jo bestjoer kin ferbining hawwe mei grutte nammen fia foarige karriêre wurk. It noait ferflokket om te freegjen - faaks wurdt it faak betellet.
5. Gebrûk fan ferhâldingsmapings
As jo jo bestjoersleden oanfreegje om tagong te krijen oer har netwurk, besykje jo te bestellen foar in ûnbekende: wa dogge dy manlju en froulju dat jo net witte?
Jo kinne effisjint en effektyf oplossje foar dizze fariabele troch te ynvestearjen yn relatioasje-tapassingtechnology, dy't jo ynsjoch jaan kin hoefolle jo reisnetwurk is. Alles dat nedich is in list fan kontakten fan jo bestjoersleden en it goeie platfoarm om paden te meitsjen oan de persoanen, bedriuwen en oare organisaasjes dy't in ferskil meitsje kinne foar jo non-profitoriteit.
Mar sels as jo gjin inkelde help yn dizze mappest ynvestearje, kinne jo ferbetterje hoe't jo jo relaasjes mei bestjoeren tapast wurde troch gewoan te tinken oer en diagramming alle relaasjes dy't jo fine kinne. Brûk middelmatigingmetoaden en sels kostbere tsjinsten om te helpen.
Ungelikens hoe't jo kieze om jo relaasjes fan bestjoersleden te ferwiderjen, wat is kritysk is dat jo bestjoersleden freegje om harren kontakten te dielen.
Kevels binne, jo riedsleden sykje op wegen om jo organisaasje te nimmen oanstannich oan de finansjele stipe dy't se leverje. Troch har netwurken te klikken, kinne se jo ek helpe. Wannear't bestjoersleden harren netwurden diele, wint elkenien.