Eigenskippen fan sosjale ûndernimmers en de organisaasjes dy't hja fûn hawwe
Hoe feroaret de wrâld: Sosjaal ûndernimmers en de krêft fan nije ideeën , David Bornstein, Oxford University Press, 2008.
Loft-ynkommende heule skoalle studearret in heulende striid om nei kolleezje te kommen. De akademyske stjerren ûnder harren binne troch ynstellingen, wylst lege ynkommensstudinten, dy't kolleezje wurdich binne, mar hawwe mear gemiddelde testoeren en graden, faak mislearre en ûntfange net de oanmoediging dy't se nedich hawwe om de kolleezje-yngong-wittewater te navigearjen.
Kolleezje Summit, oprjochte troch JB Scramm, feroaret dat foar tûzenen learlingen fia workshops en mentoring.
Yn Brazylje kinne minsken op it plattelân net, yn in protte gefallen, in libje út harren lân meitsje. Ferlies fan in ynfrastruktuer, spielde boaiem en ferwûndering troch it regear betsjut dat miljoenen plattelânsfamyljes yn 'e stêden klimme yn' e stêden dy't nei wurk sykje en de befeiliging fan 'e grutte, útbreidende stedspleinens wenje dêr't in bytsje help of hope is. Fabio Rosa, in gewoane minske dy't persistint wie, hat stipe fan 'e tij fan minsken dy't flechte nei de stêden troch it meitsjen fan kostbere manieren om elektrisearing te bringen nei it plattelân fan Brazilië.
Dit binne mar ien fan 'e ferhalen dy't ferteld hawwe yn' e gearwurking fan sosjale ûndernimmerskip, hoe't jo de wrâld feroarje: Sosjaal ûndernimmers en de krêft fan nije ideeën , troch David Bornstein. It boek is yn 2008 aktualisearre, in tiid foar frijlitting sûnt de term "sosjale ûndernimmer" hat ferspraat oer it net-bedriuw lânskip as in Kalifornyske boarstfeart sûnt it earste edysje fan 'e boek yn 2004.
Boorstein, in sjoernalist en skriuwer fan The Price of a Dream: It ferhaal fan 'e Grameen Bank , skriuwt in ynspirearjende skiednis fan, wat hy neamt, ûnrêstige minsken - persoanen yn' e wrâld dy't nimme op sosjale problemen en fernijend, sels unyk , oplossings.
It ferbân mei al dizze ferhalen mei - elkoar is it oerhearskjende ferhaal fan in organisaasje dy't Ashoka neamd wurdt.
Ashoka, de skepping fan Bill Drayton, is in scoutingorganisaasje, dy't de bêste fan maatskippers fynt wêr't se wêze kinne. Ien kear fynt, stipet Ashoka dizze ûngewoane minsken te stypjen, en, wichtigerste, leveret in netwurk fan likegoed persoanen yn 'e wrâld.
Boorstein, yn syn boek, hoe't de wrâld feroaret, soarget in soad oanwizingen om te identifisearjen of in organisaasje dy't ûndernimmers is en identifisearret de eigenskippen fan minsken dy't sosjale ûndernimmers binne.
Eigenskippen fan ûndernimmingsorganisaasjes
- Ynstitúsjonalisearje harkje . Dit binne bottom-up organisaasjes dy't de mieningen en ideeën wearde fan 'e minsken dy't se tsjinje. Jo sille gjin burokratyske struktueren fine, top-down-kommunikaasje, of lieders dy't allinich op har sels fokre. By Childline is in organisaasje dy't de strjitte-bern fan Yndia hat, it earste kontakt in bern hat mei de organisaasje troch in oar bern dy't holpen waard. Se binne net profesjonele, mar se binne effektyf. Dy bern jouwe kontinuere feedback oan 'e organisaasje oer wat der is "op' e grûn."
- Soarch omtinken foar de útsûnderlike . Undernimmers organisaasjes binne alert foar nije ynformaasje en resultaten . Frij fan in ynstitúsjoneel ferline dat op it dwaan fan dingen de âlde manier besiket, kinne dizze groepen sels resultaten sjen as se frjemd en ûnferwachts binne. Kolleezje-gearkomste begon mei it ûnferwachte súkses fan fjouwer studinten dy't, doe't se opnommen waarden troch it kolleezje-tapassingsproses, akseptearre waarden oan kolleezjes. Harren libbens waarden dramatysk feroare troch ien ienfâldich yntervinsje.
- Untwerp echte oplossingen foar echte minsken . Dizze organisaasjes binne pragmatysk. Se fokusje op it doel en brûk alles wat betsjut om it te berikken. In Ashoka-Fellow yn Súd-Afrika socht om it libben fan earmoede mei AIDS te ferneatigjen. Doe't se learde dat AIDS in stigma wie, reagearre se rap yn 'e mande mei "algemiene" sûnenssoarch, wêrtroch't har tagong ta mislike minsken, wêrfan't de measte fan sike siik binne of stjerre fan AIDS. Wat se har wurk neamde, wie net wichtich.
- Fokus op 'e minsklike kwaliteiten . Wannear't dizze ûndernimmingsorganisaasjes werkenje, leare en beheare meiwurkers, rjochtsje se har op empasy, fleksibiliteit, en in sterke etikale kearnsetsje fan wearden. Wurkwize binne net de wichtichste kwaliteit. Yn feiligens groeie dizze organisaasjes gear troch net in profesjoneel personiel op 'e frontlinen te brûken. Bygelyks de Grameen Bank, dy't mikroloans foar arme minsken biedt, foardielt it personiel opnij te meitsjen mei gjin foarôfgeande bankferienings. Har minsklike kwaliteiten binne wichtiger ... se kinne trained yn 'e meganyk fan wat se dogge.
Eigenskippen fan sosjale ûndernimmers
Undernimmers organisaasjes binne meastentiids makke troch in grûnslach sosjale ûndernimmer. In protte minsken dogge net dat se ûndernimmers binne. Se wite gewoan dat se oer guon sosjale problemen obsessyf binne en besletten om wat oer te dwaan. Hoe kinne wy sokke minsken werkenne? Boorstein suggerearret dat maatskiplike ûndernimmers de folgjende skaaimerken sjen:
- Se binne reewilligens te selektearjen. Undernimmers binne net starry-eyed idealisten lykas jo tinke kinne, mar pragmatists dy't de baan krije troch te rjochtsjen op it doel, net in bepaalde oanpak. Dit soarget dat se oanfreegje dat dat wat net wurket en dan oansette nei in metoade dy't mear belofte hâldt. Oanlieding fan nederlaach op ien fan 'e dyk kin de sosjale ûndernimmer sykje om oare rûtes te sykjen.
- Se binne ree om kredyt te dielen. De maatskiplike ûndernimmers dy't yn Boorstein's boek beskreaun wurde, krijgels oaren mei it sukses fan har missy . Dit leveret in sterke bonding mei dyjingen dy't har organisaasjes ûntwikkelje. Peallen miskien net geweldich, mar foldwaning en erkenning rang goed foar de minsken dy't wurkje mei en foar maatskiplike ûndernimmers.
- Sosjale ûndernimmers binne ree om fêst te stellen fan fêststelde struktueren. De measte ûndernimmingsorganisaasjes binne begon fan 'e scratch as yn' e besteande. Dit soarget foar de needsaaklike fernijingen en de mooglikheid om de ortodoks fan in bepaald fjild te sjen.
- Se binne ree om disiplinêre grinzen te passen. Boorstein seit dat sosjale ûndernimmers as "sosjale alchemysters" tsjinje, ideeën, ûnderfining en resorzjes sammelje fan ferskillende fjilden dy't ûntstien binne yn konfiguraasjes dy't nije binne, en in protte kear, tsjinoerstelde.
- Se binne ree om rêstich te wurkjen. De measte fan 'e projekten dy't begûn binne troch maatskiplike ûndernimmers binne net bekend. Guon fan dizze lieders wurkje rêstich foar desennia om harren doelen te berikken. Se wurkje yn lytse groepen en sykje gjin publisiteit. In ûnderdiel dêrfan is om't se har missy ynsette, ynstee fan it rjochthawwer.
- Se hawwe in sterke etatyske motivaasje. Oars as oare ûndernimmers dy't it sukses fan it merk meitsje, sille sosjale ûndernimmers troch har etatyske fisys oerdreaun wurde. As Boorstein skriuwt: "tinkt de ûndernimmer dream om it grutste rinnen-skuon fan 'e wrâld op te bouwen of yn' e wrâld fan 'e wrâld?"
Lêze oer maatskiplike ûndernimmers en oer Ashoka is in iepenbiering. Dizze minsken tinke oant no ta út it fekje dat it dreech is om te sjen. Jo fine jo sels foar har súkses te wreidzjen en freegje wêrom't jo earder net oer har witte. Eartiids binne organisaasjes lykas Ashoka op dizze minsken en bringe se nei ús omtinken, sadat wy applaud, stypje, en sels mei belutsen wurde kinne mei har aktiviteiten as donors of frijwilligers .