Cause marketing is te wichtich en grut om te negearjen
Cause marketing, hoewol wis net nij, waard yn 'e jierren '80 yn' e wittenskip bekend mei de heul sichtbere en fruchtbere gearwurking tusken American Express en it restauraasjeprojekt Statue of Liberty.
Mooglike marketing- en korporative sponsorship is al sûnt aloan groeide (in bedrach fan $ 2 miljard yn 2016), wurde ien fan 'e populêrste manieren om fûnsen foar wetten te fergrutsjen, en in direkte rûte nei bedriuw sosjale ferantwurdlikens foar in soad bedriuwen.
Dus wat hâldt de takomst op foar marketing marketing? Trije trends kinne prognizearje wêr't ferfolgingsferkeapers folgje.
Trend # 1: Mear groei
De trend foar oarsaak marketing is definityf opheind en rosy. Hanthavenjende bedriuw ferantwurding foar hoe't se de planeet behannelje, har minsken en de konsumint hat boppe in njoggen-publyk berikt nei in wrâldwide beweging.
Mei njoggen-yn-10 konsuminten dy't bedriuwen ferwachtsje om mear te dwaan as gewoanlik geweld te meitsjen, hat Cone Communications djipper dien yn syn jierlikse Ebikite Global CSR Studie . Dat ûndersyk fynt dat de konsumers oeral binne oan board mei maatskiplike ferantwurdlikens.
Bygelyks:
- 64 persint fan 'e konsumint ferwachtsje bedriuwen om boppe- en bûten har konkurrinten te gean as it giet om CSR. Allinnich 11 prosint fan 'e konsumint sizze dat CSR net wichtich is foar har of har beskaat besluten. Elkenien allinne net allinich besjucht, mar kinne bestjoeren bedriuwen dy't gjin ferantwurdlikens dwaan.
- 90% fan 'e ûndersochte konsuminten sizze dat se wierskynlik makken om skeakeljen om in oarsaak te stypjen as beide merken yn' e priis en kwaliteit binne. Mear frjemd is dat 57 prosint in produkt fan minder kwaliteit keapje soe as it better wie foar it miljeu of de maatskippij.
- De globale boargers steane hieltyd mear leauwe dat se in ynfloed hawwe kinne. Al hast trije fearnsjier (72%) leauwe dat se maksimale-oan-belangrike ynfloed hawwe op sosjale en miljeubelike problemen fia har keapjende besluten.
- Algemien, de konsumint nimt CSR noch fierder. Mear as trije fyfdeen soene in betel besunigje om te wurkjen foar in ferantwurdlik bedriuw. Dit is benammen wier fan Millennialen dy't, neffens ien stúdzje, wurkje wolle foar bedriuwen dy't mear klam op it doel pleatse, net profitearje.
- Sharing kin ferfange foar in soad konsuminten. Yn 'e kearnstúdzje sizze 62 prosint fan' e konsumers se passe oer it besit fan in produkt en yn plak fan leven of dielen fan produkten.
Bedriuwen brûkten tinke dat CSR in opsje wie. Wis is it net mear. Se nedere konsumers en konsumers wolle graach soargje foar stipe troch har oankeapen. Se ferwachtsje ek bedriuwen bedriuwen yn har bedriuwsfiering.
Foar nonprofiten binne de trends ek nei. Mooglik meitsje marketingarranzjeminten makke mei bedriuwen binne eksplisyt. Ien fan 'e ljochte spots is net op TV of sosjale media mar as wy winkelje. Karmoedichheid is útskreaun as in pot fan goud foar in soad nonprofits , ek al is it net glitzy of glamorous.
Trend # 2: Bedriuwen begjinne mei fragen oan konsuminten om feroaringen te meitsjen
David Hessekiel fan it Cause Marketingforum seit dat bedriuwen de tafels soms de tabellen op 'e konsuminten hawwe. Se freegje om gedrachwizigingen, net allinich de oankeap fan produkten.
It fokus is op liedere sûnere en libje bliuwe.
Foarbylden fan dizze oanpak binne ûnder oaren de quit smoking fan kamping troch CVS, it It Can Wait net oan tekst en ride troch AT & T, en de New Balance SparkStart, dy't elkenien stimulearre om krekt te bewegen.
Mei dy tendins is it relatearre belang om te kommen fan Generation Z. Se belibje dat se mear sosjaal besykje as Millennialen, plus se binne "digitale nativen", dy't bedriuwen nedich binne om nije manieren fan kommunikaasje te feroverjen. In echte kampanje (tip fan hat nei David Hessekiel wer) wie H & R Block's Budget Challenge. It learde finansjele literatuer mei in spannend online ynteraktyf programma De bedriuw krige ek stiperships troch dizze ynspanning.
De generaasjefoarsjenning hat ek twongen om marketingkampanjes te rjochtsjen om mear multikannel te wurden. Conversations and campaigns now include offline advertising, TV advertising, hashtag social media channels, streaming video, and more.
In foarbyld wie de 2015 #MakeItHappy kampanje fan Coca-Cola om cyberbullying te bestriden.
#MakeItHappy begon mei in super bowl ad en slide yn sosjale media wêr't minsken stimulearre waarden om "positiviteit" te dielen. It wie net allegear glêd sile, hoewol't Coca-Cola har Twitter-kampanje stoppe moast fanwege in ferrassende pranks dy't it moaie berjocht beklammet. Nije wetters, nije problemen.
Trend # 3: Best practices te ûntwikkeljen
As oarsaak makket marketing mear prominint, minne oarsaak marketing is op rekken neamd. De media en it publyk hawwe it ûntsproken útdrukt as it marketing makket út 'e rails.
Tink derom om it gearwurkingsferbân fan Komen foar it Cure en Kentucky Fried Chicken, of it "pinkwashing" label dat elke oktober in stikmannich marketing-programma's makket.
Wy binne allegear goeie praktiken yn 'e oarsaken marketing. En se binne ûntwikkele. In foarbyld is de list fan wurdich boarstkanker dy't makket marketingprogramma's gearstald troch Joe Waters en Cone Communications. De bêste praktiken fan dizze programma's binne twa standerts foar transparânsje :
- it jaan fan genôch ynformaasje oer de heulende helpen, sadat de konsumers it ûndersykje kinne;
- en sizzen krekt hoefolle jild de leafde krije, beide yn totaal en / of fan elke oankeap.
Sjoch foar mear bêste praktiken as se evoluearje. Goede boarnen binne it Cause Marketing Forum, Cone Communications, en Selfish Giving (Joe Waters 'blog).