- Har leveransiers binne lette.
- Se hie in produksjeprobleem.
- Se binne oer-tasein.
Litte wy elk fan 'e besjogge sjen en ferminderje countermeasures dy't jo ymplementearje kinne om jo te beskermjen tsjin spesjale leveransiers.
Har oanbieders binne letter
Dit is wierskynlik it maklikste om te relatearjen en noch de hurdste te meitsjen foar.
Hoe faaks hawwe jo lein west foar in klant omdat ien fan jo leveransiers lette waard? Krekt. En wat kinne jo klanten dit dwaan? Bupkis, wierskynlik. Dus hoe kinne jo sels beskermje tsjin dizze eventualiteit?
De maklike - mar mear kostbere oplossing - is dat jo genôch feiligens foar jo feiligens drage om josels te beskermjen. De súkses foar sûkerarrings beskermt jo tsjin alle trije redenen dat leveransiers letter wurde kinne, mar der is it fanselssprekkende finansjele risiko fan tefolle ynventarisaasje.
Nei in leveransier fanôf it ferstân fan 'e reden foar it earst, hawwe jo no ek levering oer jo leveransiers. Brûk de gelegenheid om op te fiterjen / oan te freegjen dat se feiligensbestanden hâlde. Har befeiligingsbestimmingsbelied moat jo beskermje tsjin jo spesjale Tier II-leveransiers.
Boud it yn jo leveringsoerienkomst . Om't de kosten fan har komponint of roh materiaal folle minder binne as de kosten fan jo ynventaris, kinne jo sels in finansjele oerienkomst komme om te beteljen foar alle of in diel fan it feiligensbestân dat se foar jo hâlde.
Se hat in produksjeprobleem
Wat jo kinne dwaan oer dit probleem hinget ôf fan hokker saken it is. As it in kapasiteit is fan 'e kapasiteiten - sa as yn, jo koenen jo produkt net meitsje om't se gjin produktuele kapasiteit hawwe beskikke - jo kinne mooglikheden foar de tiid behâlde.
Jo kinne dit dwaan troch in blanke oarder te pleatsen as jo witte wat jo downstream oanfreegje sil wurde.
Troch in blanke oarder te pleatsen (sizze in seis moanne of in jierwearde fan levering) kinne jo leveransiers net argjerre dat se út kapasiteiten rûnen - om't se plannen hawwe moatte jo seis moannen of in jier yn 't foarút meitsje.
As de produksjeprobleem net in kapasiteit is foar it kaptel - mar ynstee dêrfan is in soarte fan technyske fabrikaazjeprobleem (dus in stikje apparatuer mislearre of in komponint / materiaal mislearre), kinne jo sels beskermje mei feiligensbestân (wer, opnij by de leveransier op in legere kosten).
Jo moatte ek mei jo leveransier arbeidzje om jo produkt fuortendaliks werom te kommen yn 'e produksje - en moatte net omgean mei wachtsje op kapasiteit om te iepenjen. Jo leveransier moat de kosten fan 'e oerstappe of it oanfreegjen fan manpower of oare middels yn gefallen lykas dyjinge.
Se oerbefoardige
Dit kin it meast ykkosjemint wêze fan alle redenen. Meastentiids, as in leveransier oer - belet, betsjut dat ien waerd wierskynlik dat se net op 'e tiid kinne jo levere kinne. It meast irresmeare diel is dat leveransiers oer it generaal dat net tastean. Se jouwe jo in ferzje fan ien fan 'e earste twa redenen ynstee fan' e wierheid. Jo kinne nea witte dat se oer-tasein binne, mar hjir binne guon siden.
- Sy stelle dat in levering in moanne duorje en as jo sizze "dat is te lang", sille se sizze dat se twa wike kinne leverje.
- De persoan dy't it belofte makket, is net belutsen by de produksje, mar wurdt foarkommen om de ferkeap te meitsjen.
- De leveransier hat in skiednis fan oerfolling en ûnderferdrach.
Wat kinst dwaan? Alderearst moatte jo begjinnende leveransiers foar lette leveringen begjinne. As in leveransier spesjaal let is, moatte jo faaks begjinne mei 3% of 5% fan 10% minder as har faktueren. As in leveransier in goeie partner wêze wol, dan sil dat oandacht wêze. Ferfange alternate leveransiers as in reservekopy is altyd in goed idee. As jo primêr leveransier jo leart dat jo dogge (benammen as it backup ien fan har konkurrinten is) dat har ek omtinken krije moat.
Mar de bêste manier om leart leveransiers te leverjen is te kommunisearjen. Kommunike yn 't foarig - as yn, jouwe jo leveransiers prognosjen of tekenregelingen sadat se rau materiaal, komponinten en produksjeskapas soargje kinne.
Meitsje faak kommunisearje - as yn, kontrolearje mei jo leveransier om te soargjen dat se op plankje binne en se bliuw op skema. En kommunisearje dúdlik - as yn, soargje dat jo leveransiers jo easken witte: middels, dockdates, en kwaliteitsspezifikaasjes.
Sa, kommunikaasje, planearring - en meitsje derfoar dat jo in feiligensbestân hawwe yn it gefal fan Santa's in jier.