It planproses moat de folgjende seis stappen wêze.
- Objektif definiearje
- Collect Information
- Analysis
- Plan meitsje
- Utfiering
- Post Implementation
Objektif definiearje
By it besluten fan 'e layout foar in pakhús moatte de doelstellingen dúdlik wêze. De doelstellings moatte rjochte wêze mei de algemiene oplossingstrategy fan 'e bedriuw. Doel kin bepaald wurde op in hege nivo lykas it ferleegjen fan opslachkosten of makket of maksimale kliïnttsjinsten.
Oeral kinne de doelstellingen spesifike wurde, lykas maksimearjen opslachromte, maksimum maksimale fleksibiliteit yn 't lager, of ferheging fan depot fan effisjinsje sûnder ferheging fan boarnen.
Collect Information
De spesifike ynformaasje fan it foarstelde lager moat sammele wurde. Dit omfetsje de spesifikaasjes fan it pakhús út de arsjitektearjende tekeningen dy't ynfloed op opslach en materiaal kinne.
De details moatte bepale in fysike kaart fan 'e pakhúsromte om kolommen, doarren, hegere beheinings, docks en opslachregels te sjen. Eksterne funksjes dy't ynfloed kinne op it ûntfangen, opslach en ferfier fan materialen moatte ek oanjûn wurde.
Analysis
Nei't de spesifike ynformaasje oer it warehûs opnommen is, kin de analyze mei-inoar begjinne mei respekt foar de doelstellingen dy't definiearre binne foar de opslach fan 'e warehûs. De analyze moat fêststelle oft de algemiene doelen foldwaan kinne en as net hoe't de doelstellingen feroare wurde kinne.
Op dit punt yn it planningproses moatte besluten makke wurde troch depotmanagement om te bestimmen hokker aksjes nedich binne moat wurde as de algemiene doelen net meidwaan kinne of dat wichtige feroaringen nedich binne.
As de doelstellingen op grûn fan 'e analyse fan' e ynformaasje oerienkomd wurde kinne, kin it detaillearre útfieringsplan makke wurde.
Plan meitsje
It detaillearre útfieringsplan lit alle stappen sjen dy't binne nedich om it depot oan te meitsjen.
De doelen en de analyze fan de sammele ynformaasje moatte brûkt wurde by it skeppen fan it plan. It plan moat earst op in hege nivo sjen fan 'e grutte taken en dan moat elk fan dy ûnderdiel yndield wurde yn' e yndividuele taken dy't nedich binne.
Elke opdracht moat hifke wurde en in adressearre passende middels, lykas de allocation fan de skatte tiid nedich om de taak te foltôgjen. It plan moat oanjaan as in opdracht nedich is om te begjinnen en te meitsjen op basis fan 'e beskikberens fan middels, ynterne of bûten draaimolen, of as it ôfhinklik fan in oare taak is.
It plan moat kontrolearre wurde om te garandearjen dat alle ôfhingingen korrekt keppele binne. Ienris is it plan kreëarre, moat kontrolearre wurde om te sjen oft de timeline realisearber is en as der genôch boarnen beskikber binne.
Utfiering
Somtiden is de depot fan 'e warehûs dy't net ynfierd is, is net de iene dy't yn it plan is. Dit kin ûntsteane troch unrealistyske tydskriften yn it plan, ûntbrekken fan middels, ûnferbidlik fan bûtenkontraktors of in minne analyze fan 'e ynformaasje dy't sammele is.
Om te garandearjen dat it plan foar it opslach fan 'e pakhús realisearre is, moat de ymplemintaasje tyd wurde soene dat der lyts of gjin bewegings fan materialen yn it pakhús binne. In ideale tiid foar dat soe wêze by in fabryk ôfslach of op in wykein as de ymplemintaasje fan in lytsere grutte is.
Lykwols, yn moderne apparteminten is dit net altyd mooglik sa faak ekstra depot-boarnen nedich binne om ferfierprodukten te hâlden yn 'e ymplemintaasje. As dit it gefal is, dan sil dit gebrûk meitsje moatte yn it plan. De útfiering soarget derfoar dat alle wizigingen yn it pakhús weropd wurde yn it waregehearmanagementsysteem dat operearre wurdt sadat elk item fûn wurde kin.
In fysike ynventaris fan 'e produkten yn' e warehús nei útfiering moat útfierd wurde om te garandearjen dat it systeem de warehûs krekt reflektearret.
Post Implementation
Nei it ynrjochting is ynpoldere, moat der in rige kontrôles wêze om te garandearjen dat it ynrjochting krekt is as definiearre troch de goedkard tekeningen.
Elk item moat neffens it algemien plan bewarre wurde, en dit moat kontrolearre wurde om te garandearjen dat it ynrjochting goed is. As der flaters binne, dan kin dit liede foar it fekjen fan flaters of ferlern materiaal binnen it pakhús. Ferkearing kin ôfbrutsen wurde as de warehûssystemen net krekt genôch aktualisearre binne mei de krekte ynljochtingynformaasje of as items yn 'e ferkearde lokaasjes opslein binne.
Foar in perioade fan 'e tiid, neidat it nije layout ynfierd is, moatte regelmjittich kontrôles makke wurde om te garandearjen dat it layout wurket en dat der gjin operative problemen binne dy't bard binne troch it nije lokaasje. Dizze kontrôles moatte ynklusyf fytsers en reguliere fysike ynventaringen wêze.