Leanproduksje yn in digitale wrâld

Nei de Twadde Wrâldkriich skepen de Amerikanen nei it grutte bandlûd fan Cab Calloway en Benny Goodman, flokke nei de teaters om te sjen dat it in Wonderful Life wie en Hark Greenberg slagge 44 homers foar de Detroit Tigers. Oan 'e oare kant fan' e wrâld ûntwikkele Toyota in produksjebewurkje om ôffal te meitsjen en effisjins te fergrutsjen.

Tsjintwurdich is de wrâld foar produksje digitaal, firtueel en direkteur.

Wy kinne in printer brûke om spare parten op in romtestasjon te meitsjen. En kontrolearje de effisjinsje en skrapkefase fan alle produktjildoarder - echte tiid - op ús smartphones. Soet de prinsipes dy't troch Toyota tsientallen jierren lyn ûntwikkele binne noch oan?

Koarte antwurd - Ja

De basisfoarming fan Lean Manufacturing is ôffalreduksje. En "Lean" as prinsipe wurdt tapast op prosedueres fan alle soarten - net allinich produksje. Ien fan 'e gruttere gripen oer Lean Manufacturing is dat faak de optyk mear yndrukearje as de resultaten. En dat kin barre as jo útfiere mei Lean Manufacturing fanwege in bedriuwmandat of om jo resumint te skuorjen.

Mar as jo oan 'e basis fan Lean Manufacturing stean , mei help fan kwaliteit sirkels fan meiwurkers dy't direkt belutsen en beynfloede wurde troch it proses, fine jo dat Lean Manufacturing hjoed sa relevant is as it wie doe't Cab Calloway "Hi-De-Ho" dy jierren lyn. En trochgeande ferbetterjen is berikber troch de werhelling fan dizze útgongspunten.

Lean-produksje hat sels skeakels Six Sigma, lykas Lean Six Sigma ûntwikkele hat ta in oanpak om ôffal te meitsjen, effisjinsje te ferbetterjen en profitabiliteit te riden.

As de definysje fan optimisearre leveringsketsje is "jo kunde krije wat se wolle, wannear't se it wolle - en as it beteljen fan guon jild dat kin wurde" (en wy leauwe dat is de kearndefinition fan optimisearre leveringskets) - dan lean Fertelling is in ûnwisbere tool yn it realisearjen fan dat.

Binnen de definysje fan Lean Manufacturing fine jo de ympuls om fierder te gean fan kosten fan jo produksje, logistyk, klantenferliening en algemiene oanbodketen. Mei leanproduksje kinne jo garandearje dat jo jierferslach sparen fine - wat in wichtige metrike is yn 'e hjoeddeiske leveringskets.

De effektiviteit dy't Lean Manufacturing rydt, sil ek mear sichtber meitsje fan jo easken fan klanten - en leverje op tiid ferliening heger. Dit sil jo it earste diel fan 'e optimisearre oanfreegjen keten definiearje - jo klanten krije wat se wolle, wannear't se it wolle.

Leanproduksje is hjoed sa wichtich (en sil moarn wêze) as it wie doe't it ûntstie waard. Bedriuwen hjoed - no mear dan ea - sykje nei har leverketten om kosten sparjen te finen. Dy kosten savings kinne fûn wurde troch ûnderhanneljen keapprizen mei leveransiers, mar se kinne ek fûn wurde yn prosesimportaasje. As jo ​​troch it Leanproses fan ôffalreduksje kinne jo de perioade fan sifers opleverje of ferwiderje - jo besparje jo bedriuw jild foar de basis kosten fan fergunning fan guod.

Hoewol Lean is sawat santich jier âld, it is net allinich jo pake's optimisaasjemaatskippij.