It analysearjen fan ferskate soarten kapital ynvestearingsprojekten en ynvestearjen yn 'e measte profitable projekten is wat leeft en groei jout oan in bedriuw. Sûnt in bedriuw realisearret it nedige ûndersyk en ûntwikkeling om nije produkten te ûntwikkeljen, besteande produkten of tsjinsten te ferbetterjen, en om wizen te ûntdekjen om effisjinter te operearjen, dat bedriuw en de ekonomy dêr't se wurkje, stagnje.
Bedriuwen fan elke grutte, en ûndernimmers dy't begjinne in nije bedriuw moatte in ôfdieling ûndersyk en ûntwikkelje hawwe. De ôfdieling, mei gewoanwei in kommisje út finansjeel, marketing, technology en oare bestjoerders wurde opdroegen mei kommunikaasje mei ideeën om it bedriuw te ferbetterjen en de produkten en tsjinsten dy't troch it bedriuw oanbean wurde.
Undersyk en ûntwikkeling binne net fergees foar in bedriuw. It is in kosten- / profitive operaasje. Well-managed bedriuwen gean nei grutte lengo's om goede kapital budzjet-foarstellen te ûntwikkeljen dy't wearde foar it bedriuw en de ekonomy oanbiede. Der binne tal fan kapiten budzjetprojekten. Lit sjen op in pear fan harren.
01 - Nije produkten of Nijmerken
In nij produkt of in nije doelmarkt koe, tinkber, de natuer fan 'e saak feroarje. It moat goedkeap wurde troch hegere-opsjes yn 'e bedriuwsorganisaasje. In nij projekt, in nije produkt of in nije doelmerk , fereasket in detaillearre finansjeel analyze en de goedkarring fan eventueel sels de firma's Board of Directors .
In foarbyld fan in nij produkt soe in nij medysk apparaat wêze dat ûntstien is, ûndersocht en ûntwikkele troch in bedriuw dat spesjalisearret yn medyske apparaten. Miskien soe dit medyske apparaat in topsmerk tapke dat it bedriuw noch net levere koe.
02 - Utwreiding fan besteande produkten of merkten
De útwreiding fan besteande produkten as doelmerken betsjuttet in útwreiding fan it bedriuw. As in bedriuw dit soarte kapitalbudzjetprodukt ûndernimt, binne se effisjint te fêstjen yn in groei yn groei fan fraach.
In detaillearre finansjeel analyze is nedich, mar net sa wiidweidich as dat nedich is foar de útwreiding fan it bedriuw yn nije produkten of nije doelmerken.
03 - Ersettsprojekt is nedich om Operaasjes trochjaan as brûkber
In foarbyld fan in ferfetsprojekt dat nedich is om fierder te wurkjen, lykas gewoanlik, soe bygelyks in ôfgryslik stikje apparatuer ferfange mei in nij stik fan deselde apparatuer dy't itselde wurk yn in produksjeplantsje docht.
Dit is in ienfâldige kapital budzjetprojekt om te evaluearjen. It soe mooglik wêze om ien fan dizze ienfâldiger kapital budzjetmetoaden te brûken om dit projekt te evaluearjen en te behertigjen troch it beslút fan 'e kapital budzjetmetoade.
De cashflux streamt út in ferfetsjeprojekt dat nedich is om troch te wurkjen, as gewoanlik, frijwat maklik te beskate, op syn minst yn fergeliking mei oare soarten projekten, om't de saaklike bedriuw itselde type apparatuer ferfangt en dêrtroch wat fertroud is .
04 - ferplichtingsprojekt nedich foar ferfallen fan bedriuwskosten
Yn 'e grutte resesje sjogge in protte bedriuwen op dit soarte fan haadprojekt. Somtiden moatte bedriuwen inkele projekten ferfange mei oaren om de kosten te ferleegjen. In foarbyld soe in stikje ferâldere apparatuer ferfange mei in mear moderne stikje apparatuer dy't makliker is tsjinstber.
Dit soart kapital budzjetprojekt soe in detaillearre finansjeel analyse nedich meitsje mei cashflows fan elk stik apparatuer om te bepalen wat de measte yn cashflows generearret en sa spart jild. Dit binne de fjouwer grûnstypen fan haadstêd budzjetprojekten, hoewol binne der ôfslach fan elk ien.