De Crucial Steps foar Going from Business Idea om te starten
Yn it begjin kin it oantal beslachingen dúdlik wêze. Mar as jo dizze fiif wichtige stappen ûnderbrekke, sille jo goed wêze op jo wize nei in suksesfolle start.
1. Sprek it út mei fertroude Alliesten
Ienris hawwe jo in bedriuw idee dat jo tinke hawwe echt potinsjeel, hâld it net foar josels!
Diel it mei fertroude oanslaggen foar har help by it ferbetterjen en folslein meitsjen fan jo fisy, benammen as jo yn jo doelmarkt as potensjeel klant binne foar jo bedriuw idee. Soargje derfoar dat jo fragen stelle: tinke jo dat it bedriuw idee potinsjele hat? Hoe kin ik it ite? Wolle jo dit produkt keapje of betelje foar dizze tsjinst en as sa, op hokker priis?
Wat as jo gjin oanbieders hawwe yn it bedriuwgebiet dat jo folgje? Hone jo netwurkfeardigens mei dizze grutte list fan middels en punten . En ferjit net dat sels minsken dy't net by jo saak belutsen binne, fiede kinne fan folle ferantwurdlikens troch spottende klanten te spyljen.
Giet earlik feedback, wylst soms pynlik is, is in essensjele earste stap om jo bedriuwsdram yn in realiteit te draaien.
2. Undersyk nei de Merk
Nei jo ûntwikkeling fan jo haadbedriuw binne guon merkûndersyk yn opdracht. Wat oare spilers besette de romte dy't jo folgje wolle?
Hoe sil dyn offer likense of oars wêze? En wêr wolle jo klanten fan komme?
Yn it ûndersyksproses, moatte jo der wis fan wêze op mear as de suksesferhalen. Is der in ferlykbere bedriuw dat jo besjen kinne dat jo gjin sukses fine? Freegje jo sels hoe't jo oars kinne.
Fierder besykje en potinsjele partners yn dizze proses te identifisearjen.
As jo in produkt fan pet-produkten begjinne, bygelyks wat hokker lokale lokaasjes jo wolle mei jo rjochtsje wolle? Itselde is wier foar service-bedriuwen. Is der in bedriuw dat der jo tsjinstferliening betsjuttet as tafoeging? Partnerships sille weardefol wêze as jo jo bedriuw besykje en groeie.
Yn dit proses kinne jo dingen leare dy't jo bringe om jo oarspronklike idee te ferfangen of werom te ferwiderjen, dy't wichtich is yn 'e planningfoarstelling. Is der in nichermarkt dy't jo doel kinne? Is de merk fol mei spilers mei lyts differinsjonearring? Watfoar kompetitive foardiel kinne jo ûntwikkelje?
3. Stel in bedriuwplan
In oar wichtich stap foar it opstellen fan in nije bedriuw is ûntwikkeljen in bedriuwsplan. Bedriuwen fan plannen kinne formele of ynformele wurde, mar se kinne jo de kearnkomponisten fan jo bedriuw foardat jo begjinne. Hjir binne gewoan grutte tips om te besluten op in formaat foar jo bedriuw.
Dingen dy't jo beskôgje: jo bedriuw "ferhaal" en hoe't jo it oanpasse oan potinsjele ynvestearrings en oare belangstellenden, finansjele en operative doelen, projeksjes, en hoe't jo de bedriuwskalearring yn 'e tiid sjen.
As jo net klear binne om te fytsen yn in folslein bedriuwplan, is it One Page Business Plan in grutte ressource.
It is in koart boek dat ûntwikkelet om jo te befoarderjen fan jo ideeën oer jo ûntwikkelbedriuw, sadat jo har maklik te dielen mei potensjele partners en ynvestearders.
Business Model Generation is in oar poerbêste boek dat de nuttige grize details fan 'e planning planet in profitable lyts bedriuw .
4. Bouwe in prototype
Prototyping is in essensjeel begjinpunt fan bedriuwsplaning. It jout jo út te fieren oft jo fyzje mooglik is.
En "prototyping" is net allinich foar klean dy't fysike produkten meitsje. In prototype kin ek in ienfâldige webside wêze foar jo takomstige bedriuw dy't jo brûke om e-mailadressen fan belangstellingen te sammeljen. As jo nei in spesifike niche as moade of koжы binne, dan kinne jo it belied meitsje op it meitsjen fan in blog dy't jo helje sil om in folgjende te finen, dus jo moatte net allinnich útgean en in folslein foarme produkt bouwe - it doel is te fertsjellen dat Guon minsken binne ree om te beteljen foar wat jo plannen om te meitsjen.
De prototype-faze is alles om jo bedriuwfisy te nimmen en it realisearjen te meitsjen om út te fieren oft net echte konsuminten sille bite. Om mear ynspiraasje te besjen, kontrolearje de rige kommunist Guy Kawasaki's advys om gau te begjinnen.
5. Soargje de fûnsen
Tink derom hoefolle jild dat jo begjinne moatte en hoe jo jo nije bedriuw fûnje wolle. Jo kinne hjir mear fine op subsydzje , mar guon fan 'e populêrste oanwêzingen binne:
- " Bootstrapped " bedriuwen binne ûntwikkele troch grûnlju mei in bytsje of net bûten ynvestearring.
- Bankkrediten of krediten fan 'e SBA ( Small Business Administration ) freegje dat jo prestaasjes en belang jaan.
- In protte nije bedriuwen komme bûten ynvestearingen dy't jild yn 't útwikselje foar in part yn' e úteinlike ynkomsten.
- Uteinliker meitsje nije modellen lykas "crowdfunding" fia útfetsjes lykas Kickstarter foar ûndernimmers te sammeljen om micro-donaasjes te sammeljen om har bedriuwen te helpen.
Ienris hawwe jo in sterk idee fan al de hjirboppe skreaune stapkes, jo binne klear om jo bedriuw te starten.