Hoe kinne jo in bedriuw idee evaluearje foardat jo de pluimen opnimme

Tips foar it kwalifisearjen fan it potensjele wurk fan in bedriuw idee

Dus, jo hawwe moannen, of miskien noch jierren sykje op it perfekte lytse bedriuw idee , en no tinke jo dat jo it fûn hawwe. Jo binne klear om rjochts te dûnjen, ferlitte jo berjocht, en jouwe jo jo eigen bedriuw te begjinnen.

Foardat jo alle feroarings fan libbene feroaringen meitsje dy't net maklik ûngedien meitsje kinne, nim dan in skoft tiid om jo bedriuwsidei earst te evaluearjen om te sjen oft it hat de skonken dy't jo hoopje. De earste earste stap fan it proses is om ûndersiik en analyse te dwaan om yn it potinsjeel fan jo idee te digjen.

Hjir binne in pear manieren om jo te begjinnen.

In Target Market identifisearje

De wichtichste stap fan it fermogen fan in saakbedriuw is it bepalen fan wa't jo produkt of tsjinst krijt. Jo moatte in foto meitsje fan jo ideale klant. Bysûnderheden binne lykas leeftyd, geslacht, ûnderwiisnivo, ynkomsten en lokaasje. Hoe mear kinst it byld fan jo ideale klant it better ferbetterje. Jo sille net kinne útfine as der in merk is foar jo produkt of tsjinst oant jo in tige dúdlik idee hawwe fan wa't it ferkeapet.

Dan moatte jo in merkûndersyk dwaan - ûndersiikje om te finen hoe grut de merk is, hoe gesellich is en as jo keamer binne om jo produkt of tsjinst oan it miel te foegjen. Dizze guod foar it realisearjen fan marketingûndersiken is in geweldich plak om te begjinnen.

It kin ek nuttich wêze om in testegment fan jo doelmarkt te meitsjen en in fokusgroep of in survey te fieren om te finen hoe't se echt binne.

Dan kinne jo beslute as jo it sin meitsje om jo bedriuw op in segmint fan jo merk te starten om antwurd te begjinnen, foardat jo folslein ideaal binne.

Witte wat jo produkt / tsjinst ferskaft makket

Yn jo ûndersyk sille jo wierskynlik fine dat der oare bedriuwen al binne deselde of saaklike produkten en tsjinsten oan jo doelmarkt.

Dit betsjut net unweardich dat jo net suksesfol wêze as jo jo bedriuw startlizze, mar it betsjuttet wol dat jo moatte identifisearje wat jo produkten en tsjinsten oars makket fan 'e konkurrinsje. Jo kinne dit dwaan troch in unike ferkeapering (USP) te meitsjen.

In USP identifisearret wat jo bedriuw oars makket, en wêrom't jo doelstellings jo kieze oer de konkurrinsje. Jo USP kin in tige effektyf ark wêze dat jo helpt om jo merk te bepalen en jo bedriuw ûnwisber meitsje. Dizze guod foar it skriuwen fan in USP sil jo helpe begjinne.

Undersyk nei it konkurrinsje

Krekt sa't jo witte wolle wa't jo ideale klant is, moatte jo ek witte wa't ús der dan marketing makket. Dêrom is it echt wichtich om in idee te krijen fan wa't jo konkurrinten binne foardat jo foarút gean mei jo bedriuwsidee.

Twa geweldige ark foar ûndersyk nei jo konkurrinsje binne in kompetitive analyze en in SWOT-analyze .

Conduct a Financial Feasibility Analysis

In oar heul wichtige faktor dy't spilet yn 'e jildigens fan in lyts bedriuwsidee is jild. Wat sil it kostje om jo bedriuw út 'e grûn te krijen? Wêr sil dat kapitaal komme? Wat binne jo start-up en trochgeande kosten? Wat is dyn earningspot, as jo opkomme en rinne?

Hoe sil jo de finansjele gap tusken it start-up-proses en profitabiliteit brêge?

Dizze gids foar it meitsjen fan in finansjele analyze sille jo helpe begon te sammeljen finansjele gegevens. Jo wolle derfoar soargje dat jo alle potinsjele kapitaal boarnen beskôgje, wylst jo tinke oer hoe't jo bootstrap en limyt de ynvestearring nedich wêze kinne.

Dit kin allinich in protte wurk wêze, mar jo sille bliid wêze dat jo dat dwaan. As jo ​​bepale dat jo bedriuw idee net wurket, kinne jo teloarsteld wurde, mar jo sille foarkomme dat jo tiid en jild fertsjinje op in wierskynlik mislearre. As it liket as jo lyts bedriuw idee hat potinsjeel as jo jo ûndersyks dien hawwe, sille jo in rinnende start hawwe foar de folgjende stap fan it bedriuw start-up process - in bedriuwplan meitsje. Foar mear help lêze: it meitsjen fan in bedriuwsplan.

Foar mear help lêze: hoe't jo in lyts bedriuw begjinne .