Ferkeap minsken dy't wurknimmers binne tsjin ûnôfhinklike ûndernimmers

Salespeople kinne selsstannige kontraktors wêze - of se kinne meiwurkers wêze. En it útfine hokker is dat foar alle bedriuwen dreech is. De measte bedriuwen leverje de ferkeapers as unôfhinklike kontraktors te beskôgjen omdat gjin FICA belestingen binne ferplicht fan it bedriuw foar dizze arbeiders. Mar it bedriuw moat foarsichtich wêze yn hoe't it wurket behannele, om te wis te wêzen de arbeiders echt ûnôfhinklik binne.

In resinte rjochtbank fan 'e District Court yn Iowa skriuwt de swierrichheid foar it meitsjen fan' e besluten fan 'ûnôfhinklike ûndernimmer tsjin' meiwurker 'om't der faktueren binne dy't de beslút naaien wurde kinne.

In rjochtbank moat alle faktoaren prate en gebrûk meitsje fan it beste beslút om te kommen mei in beslút. Tink derom dat hy IRS beskôgje dat de wurknimmers oan meiwurkers wêze as it is in oerweldigjende reden om se as unôfhinklike kontraktors te beskôgjen.

Faktors yn Bestimmingsstatus - 20 Factor Test

It gefal yn 'e fraach waard heard fan it Amerikaanske District Court foar Iowa en Súd Dakota, relatearre oan Porter Livestock (augustus 2008). It Hof brûkte de IRS "20 Factor Test" yn 'e diskusje fan' e saak. De 20 Factors binne:

  1. Ynstruksjes. Arbeiders dy't jo ynstruksjes hawwe moatte oangean wannear, wêr't en hoe't se wurkje, mear as wierskynlik meiwurkers wêze as selsstannige kontraktors.
  2. Trening. De mear training dy't jo wurknimmers krije fan jo, de hyltyd is dat se wurknimmers binne. It ûnderlizzende konsept hjir is dat ûnôfhinklike kontraktors moatte witte hoe't se har wurk dwaan en, dus gjin trening nedich hawwe fan 'e keizers fan har tsjinsten.
  1. Yntegraasje. Hoe wichtiger is dat jo tsjinsten fan 'e arbeiders foar jo súkses of fuortsetting binne foar jo bedriuw, it makliker is dat se wurknimmers binne.
  2. Tsjinstferliening persoanlik. Arbeiders dy't persoanlik de tsjinsten foarjaan moatte foar hokker jo betelje binne hurd wurknimmers. Yn tsjinstelling ta hawwe unôfhinklike ûndernimmers meastentiids it rjocht om oare tsjinsten foar har eigen fertsjinwurdiging te fertsjinjen yn harren kontrakten.
  1. Hiring assistinten. Arbeiders dy't net ferantwurdlik binne foar it oanlizzen, oerwizen en beteljen fan eigen assistinten binne hurd wurknimmers.
  2. Ferfoljende relaasjes. Arbeiders dy't wurkje foar jo foar wichtige perioade fan tiid of yn weromkommende yntervallen binne hurd wurknimmers.
  3. Set oeren fan wurk. Wurkers foar wa't jo stelde oeren wurkje, binne hurd wurknimmers. Yn tsjinstelling kinne selsstannige kontraktors oer it algemien in eigen wurkstêden ynstelle.
  4. Folsleine tiid nedich. Arbeiders dy't jo nedich binne om te wurkjen of folslein te krijen binne wierskynlik wurknimmers wurde. Yn tsjinstelling kinne, ûnôfhinklike kontraktors meastal kinne wurkje as en foar wa't se kieze.
  5. Wurk dien op gebouwen. Arbeiders dy't wurkje oan jo wente of op in plak dy't jo oanjaan, binne hurd wurknimmers. Yn tsjinstelling, selsstannige kontraktors hawwe gewoan in eigen pleats fan bedriuw dêr't se har wurk foar jo dwaan kinne.
  6. Bestel of in sesje ynsteld. Wurkers foar wa't jo de oarder of folchoarder ynstelle, dêr't se har tsjinsten útfiere, binne hurd wurknimmers.
  7. Reports. Arbeiders dy't jo nedich hawwe om regelmjittich rapporten te stjoeren, binne hurd wurknimmers.
  8. Wize fan beteljen. Arbeiders dy't jo betelje troch de oere, wike of moanne binne hurd wurknimmers. Yn tsjinstelling wurde selsstannige kontraktors meastal betelle troch de baan.
  1. Ûnkosten. Arbeiders wêrfan jo bedriuw en reisfergunning jo betelje, binne earder meiwurkers. Yn tsjinstelling binne selsstannige kontraktors meast ferwachte om har eigen overheadkosten te dekken.
  2. Werkingen en materiaal. Arbeiders dy't har ark, materialen en oare foarsjenningen dy't jo jouwe, binne hurd wurknimmers.
  3. Ynvestearring. De grutter jo ynvestearjende arbeiders yn 'e foarsjennings en foarsjenningen dy't se brûke by it útfieren fan har tsjinsten, it makliker is dat se selsstannige kontraktors binne.
  4. Profit of ferlies. Hoe grutter it risiko dat jo arbeiders in profyt meitsje kinne of in ferlies leare yn it leverjen fan har tsjinsten, it makliker is dat se selsstannige kontraktors binne.
  5. Wurkje foar mear as ien persoan op ien kear. De mear bedriuwen dêr't jo wurknimmers tagelyk tsjinst dwaan, tagelyk it is dat se selsstannige kontraktors binne.
  1. Tsjinsten beskikber foar algemien publyk. Arbeiders dy't harren tsjinsten foar it algemien iepenbier meitsje (bygelyks troch bedriuwskarten, advertinsjes, en oare promoasjestikken) binne earder unôfhinklike kontraktors.
  2. Rjocht foar fjoer. Arbeiders dy't jo op elk momint fjoer kinne faker wurkje meiwurkers. Yn tsjinstelling hoe't jo rjocht hawwe om in ûnôfhinklike ûndernimmer te ferminderjen, wurdt algemien bepaald troch spesifike kontraktuele termen.
  3. Rjocht om te gean. Arbeiders dy't elk momint oplosse kinne sûnder dat jo ferantwurding foar oansetten binne, mear problemen meiwurkers. Yn tsjinstelling kinne unôfhinklike kontraktoaren oer it generaal net yn 'e midden fan in projektje fuortgean, sûnder dat it risiko is te fûnjen fan finansjele ferantwurding foar har net-foltôging fan it projekt.

Faktueren tapasse foar de Porter Case

Yn it gefal fan Porter besjoch de spesifike befiningen fan it Hof:

Dus, wat wie it Hof fan 'e fûnen?

In oertsjûging fan 'e relevante faktoaren stipet it fûns fan' e IRS dat de ferkeapers net goed ynsteld binne as ûnôfhinklike contractors, en yn plak fan in wurkgeber-meiwurkers relaasje bestie.

Alhoewol't in tal faktoaren unôfhinklike fertsjinwurdiger relaasjes oanjûn hawwe, fûn it Hof de unôfhinklike artikels net genôch fûn om de status fan dizze ferkeapers fan 'e meiwurker te feroarjen oan unôfhinklike ûndernimmer. Moarn, in ekstra "wrinkle" yn dit gefal moatte jo witte oer

De direkte link nei it foargeande Porter is: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf